谷本真辉，毕业于日本中央大学，经济学硕士，2005年至今供职于日本欧力士集团。

    当经济危机令众多公司大伤元气之时，优衣库凭借什么逆流而上，席卷全球而势不可挡？当比尔·盖茨、沃伦·巴菲特身价大缩水时，既非房地产巨头，也非金融大亨，而是身为“卖衣人”的柳井正为何竟能跃居日本富豪榜榜首？从一间小小的西装店铺，到奇迹般以2000多家店铺覆盖全球的服装销售巨头，柳井正的创业人生是怎样的一个传奇？被誉为继松下幸之助、盛田昭夫之后的日本新经营之神的柳井正，他的商业韬略，应该为中国人所熟知。《一胜九败：日本新首富柳井正的创业人生与商业哲学》披露了优衣库多年来强势成长中的故事，提炼出柳井正睿智而朴素的商业哲学，为您真正解读柳井正“一胜九败”等经典思想。中国大陆首部解读柳井正之作，值得您拥有。

    我最佩服的企业家是柳井正，因为他拥有过人的、“创新”“智慧”及“勇气”，我很有幸与之达成战略合作伙伴关系。<br>    ——马云<br>    青年创业导帅 柳井正创造了别人认为不可能的商业模式，这种物美价廉的商业模式，在日本被奉为“后·优衣库”模式。<br>    ——大前研一<br>    日本管理学大师 优衣库的衣服简单、扎实、耐穿，一如优衣库的企业性格，也一如柳井正的管理风格——强调“本质”。<br>    ——《经理人月刊》杂志<br>    我之所以认识柳井正，是因为他的优衣库在基础业务方面比其他任何品牌做得略胜一筹。我曾经见到他公开向美国公司讨教经验，现在优衣库在美国所拥有的店铺占据极大的地理优势，在出售价廉物美的商品方面。他们无疑是世界之最。。<br>    ——米奇·德莱克斯勒 GAP掌舵人<br>    柳井正成功的秘诀在于他认识到，“如果不能自我革新保持成长的速度和质量，那么公司就会在竞争中失败”。同时，“对工作的严格要求”与“对属下的温情”，是优衣库不断成长的两个原动力。<br>    ——疋田文明 日本著名商业评论家

    和所有人认为的一样，父亲也希望自己的孩子能够继承自己的家业，虽然他从来没有亲口对柳井正说过这样的事情，柳井正在各方面的表现固然一般，但作为家中的独生子，父亲希望他最起码能够继承自己的服装店。<br>    如同大多数的公子哥一样，柳井正也把这一切看成了天经地义，他认为自己本来就应该继承父亲的家产，所以那时的他从没有也没有必要为自己的未来着想。一切都是理所当然，他甚至都没有想过自己到底喜欢什么，这一切就迫不及待地扑面而来。<br>    或者，正是这种现状才让柳井正有了少许的逆反思想。他有一个绰号叫“山川”，别人说“山”，他偏要说“川”，其实，柳井正并不是要故意把这个词说错，只是年少的他认为只有这样才能让自己和别人有所不同。区别于其他人，后来也成了优衣库一条至关重要的成功法则。<br>    柳井正的大学时代是在东京早稻田大学度过的。那是他第一次离开父母，但是对于东京的向往远远超越了离别时的伤悲。毕竟，东京是一个国际化大都市，20世纪60年代后期的东京已逐步和世界接轨。在这里，柳井正就像是一个乡下的孩子忽然之间被丢进了闹市区一样，他早已经被眼前纷乱的霓虹迷住了双眼。<br>    可是，柳井正在大学时期经历的事情完全和他当初预想的不一样。东京如同大海一般容纳了来自全国各地的年轻人，他们为这座城市不断地注入着新鲜的活力。虽然进入了大学，可是柳井正恰巧赶上了如火如荼的学生运动。没有人去上课，罢课更是如同家常便饭一样平常，甚至有的大学被人为地封闭了长达一年半的时间。柳井正虽然向往东京这一片繁华之地，可是他怎么也无法适应此起彼伏的暴力运动，因此四年的大学生涯他就在电影、弹弓和麻将之中虚度了过去。<br>    四年的时间并不算短，在这一段没课的日子里，柳井正曾经背着一个背包跑到美国去旅游，他还曾经流连于早稻田和高田马场的爵士乐茶楼，当然更没有忘记去麻将馆小试一把手气。但是，这么多空闲的时光，他唯独把研讨会排除在计划之外。另外一件最值得去做但是他却连想都没有想过的事情，就是毕业之后的去向。<br>    对于每个毕业生来说，第一份工作意味着他们职业生涯的起跑线。然而，为了获取在人生的起跑线上冲刺的资格，其中所要经历的酸甜苦辣只有他们自己知道。将要告别校园的莘莘学子已经没有时间来留恋和伤感了，他们马上投入到了茫茫的求职大军中，开始为自己的生计而奔波，在痛苦、焦虑、迷茫、失落中期待着一场梦想的实现。

编辑手记<br>第1章 父如旗帜<br>人生第一个老师<br>严明的力量<br>商业行为其实都是冒险<br>勇敢去做才有可能胜任<br>兴趣到死<br>屡战屡败，仍要屡败屡战<br>父亲是最大的竞争者<br>第2章 一胜九败：男人的学校<br>如果没有新模式，那就创造一种模式<br>变不可能为可能<br>成功上路<br>野心的光芒<br>要破“世界纪录”<br>放弃不是害怕失败而是渴望成功<br>错九次，就有九次经验<br>看清楚失败<br>坚定清晰的远见<br>第3章 成功一日就可舍弃<br>成功是一种积极的感觉<br>越执著越幸运<br>感激磨难<br>不进取，毋宁死<br>勤勉不是意味着要加班<br>管理就是沟通<br>失败是成功的萌芽<br>立即从零开始<br>可怕的十战十胜<br>第4章 永葆不死的变革之心<br>唯新不破，唯变不破<br>变革之前先革新自己<br>扫除关键障碍<br>直面失败<br>人治的根本<br>追求真诚<br>过于自信就等于一败涂地<br>不保守，也不盲目反省<br>变革不是目的<br>第5章 用这样的原则去管理<br>品质第一：逆向思维启动“匠计划”<br>优秀的管理者，必定是一流的销售员<br>每个人都有发言权<br>告别独裁者<br>即断，即决，即实行<br>感恩的心<br>“只用头脑思考是危险的”<br>效率来自共同的目标<br>常识之败<br>第6章 人人都是经营者<br>每个人都是核心<br>扁平到一线<br>独立地协作<br>严谨公正地评价每一个人<br>实力主义<br>志同则道合<br>真正做到男女平等<br>唯有竞争是不变的主题<br>第7章 师法众长<br>第一位领路人<br>一个人陪一个人<br>汲取源头活水<br>相信直觉<br>尊重<br>说出真心话<br>倒金字塔效应<br>相信缘分<br>第8章 当下与愿景<br>中国，我的舞伴<br>永不熄灭的梦想<br>拓展的原则<br>谨慎多元化<br>年龄永远都不是问题<br>股东就是要盈利<br>极速撤退的真理<br>取舍之道<br>知己知彼，百战不殆<br>立足当下，展望愿景<br>附录<br>附录1 柳井正给企业家的十条忠告<br>附录2 柳井正给经营者的十条忠告<br>附录3 柳井正的经营理念<br>附录4 FR集团管理理念<br>附录5 优衣库（UNlQLO）大事年表<br>附录6 柳井正大事记