“仑语”精华100条
第1章 “学先进、傍大款、走正道”
第1节 学好:万通的价值理念
第2节 守正出奇,顺天应人
第3节 反省:万通的生存密码
第4节 善于学习,先发制胜
第5节 先要自觉,才能成长
第6节 创新就是“导演+制片”
第7节 “新股东文化”
第2章 制度就是“老板”
第1节 制度崇拜代替领袖崇拜
第2节 不做“马车夫”
第3节 减少决策,拒绝诱惑
第4节 对老顾客作出新承诺
第5节 “特种部队”与“基地组织”的选择
第3章 “懂事”才能“长”
第1节 “我就做三件事”
第2节 管人先管己,制人先制己
第3节 处理好“钱的是非”
第4节 作最好的决策
第5节 做优秀的“交警队长”
第6节 董事会怎样“上市”
第4章 信品牌,但不要迷信
第1节 核心竞争力
第2节 万通的品牌措施
第3节 品牌的几个层次
第4节 让“好酒不怕巷子深”
第5节 非洲大象的启示
第5章 伟大是熬出来的
第1节 理想才是伟大的真正起点
第2节 伟大是一种状态
第3节 毅力是时间的函数
第4节 什么该争,什么不该争
第5节 永远做自己的管理者
第6节 有一种力量比伟大还要伟大
第6章 找准投资与投机之间的波段
第1节 投资就是用钱去生钱
第2节 站在未来投资今天
第3节 向吕不韦学习
第4节 投资“机会”,还是投资“趋势”
第5节 把握住“看得见的未来”
第7章 关系就是互相给面子
第1节 最佳资源组合:“万通六君子”
第2节 合久必分,分久必合
第3节 人无废人,器无废器
第4节 看懂关系网中的经济规模
第5节 前半夜想想别人,后半夜想想自己
第6节 告别“熟人文化”
第8章 “政”与“商”的完美博弈
第1节 “钱心”跟着“人心”走
第2节 “爹不行,自己要行”
第3节 只顾数钱的人最终无钱可数
第4节 不跟政府做生意
第9章 江湖方式进入,商人方式退出
第1节 要认清自己的角色
第2节 “疾病”缠身的民营企业
第3节 突破“十五年之痒”
第4节 “剩者为王”
第5节 创造“新传奇”
第10章 “义”就是让他人也有“利”可图
第1节 何为“企业公民时代”
第2节 企业也要吃“保健品”
第3节 创造财富,完善自我
第4节 进入企业“公益时代”
第5节 万通的美丽新世界
第11章 钱是“让”出来的
第1节 坚持理想,顺便赚钱
第2节 不做只会争的“光杆儿司令”
第3节 拥有得多,不如计较得少
第4节 有略才能有战
第5节 兼具“龟兔之长”
第12章 站在巨人的肩膀上成长
第1节 王石接近完美
第2节 潘石屹是“万通系”的“小兄弟”
第3节 牟其中具有“标本意义”
第4节 马云:新商业文明的新敬畏
第5节 王永庆:机遇造就的“经营之神”
第6节 李嘉诚的“自我”又“无我”
第7节 柳传志最善于拐“大弯”
冯仑档案
参考书目
——潘石屹 SOHO中国有限公司董事长