周国剑，现任教于浙江师范大学。毕业于武汉大学新闻系，著有《军史商鉴——毛泽东军事谋略与企业管理》、《毛泽东谋略与当代领导艺术》、《大学，反思与改革》等著作，并在《中国青年报》等报刊发表各类作品50余篇。

    作者结合自己多年的教育工作实践以及教子教孙的经历写出《创业就像闯江湖：像马云那样读金庸小说》。《创业就像闯江湖：像马云那样读金庸小说》通过大量古今中外的教育故事和案例，充分说明家庭教育的重要性，以及在当前孩子成长环境发生很多变化的时代，家长如何变革落后和不当的教育理念，学习和更新自己的教育观念和方法，掌握不同年龄段孩子教育的内容和特征，尊重孩子的健康情绪，培养孩子的良好习惯和自立、自强的意识和能力等等，最终使孩子能身心健康地成长。

    年过六旬的三株总裁吴炳新曾语重心长地对血气方刚的巨人总裁史玉柱说：“不该挣的钱别去挣，天底下黄金铺地，不可能通吃。这个世界诱惑太多了，但能克制欲望的人却不多。”具有讽刺意味的是，这两个人后来分别成了中国企业家中因“超常规扩张”和“超常规多元化”而失败的典型。请看三株的疯狂扩张：
    1994年，吴炳新设定的发展目标为1994年销售达1亿，1995年保3亿争6亿，1996年保9亿争16亿。但1995年制订的第一个“5年计划”却将这一发展目标翻了几倍：1995年将争6亿改为争20亿，而1996年要达到100亿，1999年则要达到令人瞠目的900亿。按照这一宏伟的构想，三株的年增长速度最高可达1600%～2000%，甚至在达到600亿年销售额后，最低增长率也要达到50%。
    而以软件起家的巨人集团，在其辉煌期，业务曾横跨电脑、保健品和房地产三大领域，最终却因规模太大、战线太宽而陷入资金危机不能自拔。
    著名经济学家钟朋荣在分析中国企业多元化现象如此普遍的原因时指出，他们主要受以下三种思想的影响：一是在80年代的特殊情况下，经营某几种产品同时获得成功，就误认为多元化是企业的成功之道。 
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引言
1.笨郭靖终成侠义英雄——愚钝之人也可创业成功
2.流浪儿杨过成为神雕大侠——创业英雄莫问出处
3.朴实小伙狄云的曲折人生——创业是一条不归路
4.令狐冲初出江湖的处子战——创业是勇敢者的游戏
5.杨过与小龙女的师徒恋——敢于抛却世俗观点与旁人冷眼
6.扫地僧的武功是扫出来的——创业之前先打工
7.练功者先练内功心法——创业者创业知识的储备
8.太岳四侠的典型性失败——积累必要的创业经验
9.糊涂的虚竹不糊涂——帮助别人也就是成就自己
10.北冥神功成就段誉的内功——创业者要善借东风
11.《九阴真经》为何惊动武林——创业企业的核心竞争力
12.侠之大者是为国为民——小作坊也要立大志
13.练武并非只为华山论剑——创办企业的目的与使命
14.明教集团的主义信仰——创业企业的组织文化建设
15.屠龙刀与倚天剑的号召力——小企业也要创大品牌
16.红花会失败的原因何在——企业的战略规划与实施策略
17.段誉脱险的凌波微步——创业的底线是活下去
18.张三丰创立武当派的启示——一人小公司的生存之道
19.张无忌的武功奇遇——善于变危机为契机
20.黄药师难破天罡北斗阵——个人奋斗VS创业团队
21.武学博士王语嫣与书生段誉——团队成员之间的配合
22.黄蓉烧菜与郭靖的命运——创业者创业机遇的把握
23.铜尸缘何命丧六岁郭靖之手——寻找市场薄弱环节
24.为争第一而发疯的欧阳锋——创业初期的老二哲学
25.从《九阴真经》到《九阳真经》——后下手为强的创业之道
26.胡斐爱上仇人的女儿苗若兰——市场没有永远的敌人
27.以彼之道还施彼身——向竞争对手拜师学艺
28.以柔克刚的太极制胜之道——创业者的柔术营销策略
29.袁承志领衔七省武林盟主——创业型企业的联盟之道
30.避免乾坤大挪移陷阱——创业初期切忌贪大求全
31.硬拼导致天下第一帮的衰落——有多大本钱做多大买卖
32.《九阴真经》与九阴白骨爪——创办企业要厚积薄发
33.降龙十八掌之亢龙有悔——保持充足的现金流
34.黄蓉空降丐帮的三把火——树立领导威信的途径
35.神龙见尾不见首的洪七公——合理与有效授权
36.明教史上最佳CEO张无忌——创业者要具备指挥能力
37.从全真教的衰落看人才培养——创业也是造就人才的过程
38.帮主汪剑通的交棒智慧——挑选贤才制定规矩
39.桃花岛缘何后继无人——人才是最宝贵的资源
40.定闲师太为何临终托孤——创业企业接班人计划
41.三尸脑神丹的奴化控制——员工不是供操纵的工具
42.江湖兄弟义气做主——做讲义气的创业者
43.朝不保夕的星宿派大师兄——组织末位淘汰制利弊
44.丐帮与乔峰的江湖恩怨——企业如何对待核心人才
45.谢逊的七伤拳伤人又伤己——恶性竞争只能两败俱伤
46.北丐与西毒的华山决斗——慎打价格消耗战
47.韦小宝成功的秘密武器——共荣共生的创业理念
48.萧峰杏林平叛的三刀六洞——创业者危机处理能力
49.明教形象乾坤大挪移——创业企业的形象工程建设
50.玉女素心剑法的心息相通——找到打开员工心锁的钥匙
51.萧峰讲故事的说服艺术——引人入胜的营销故事
52.痴情男胡逸之的爱情观——感动营销事半功倍
53.南帝一阳指的威力——创业型企业的聚焦战略
54.明教被六大门派围攻的教训——优化企业生态环境
55.神雕大侠杨过的谦逊——创业者不能居功自傲
56.五岳剑派集团的分崩离析——创始人如何领导创业团队
57.慕容复的建国大业梦想——创业者的执著与韧性
58.张无忌携赵敏隐退江湖——创业者的急流勇退
59.慕容复不敌段誉的六脉神剑——警惕多元化陷阱
60.杨过自创武功之黯然销魂掌——创业是创新的事业
61.独孤九剑的无招胜有招——墨守成规是创业大忌
62.张无忌兑现三个承诺——诚信经营决定创业成败
63.盲目自大的东方不败必败——创业者的成功综合征
64.杨逍的宪政主义思想——企业治理由人治到法治
65.少林派何以成为泰山北斗——企业的社会责任感
66.天下武功为何源于少林——不断总结才能基业长青
67.武林学院侠客岛的沉没悲剧——创业难守业更难
68.利剑、软剑、重剑、木剑——创业者的四种境界
69.鸳鸯刀何以无敌于天下——企业仁政的管理思想
70.练武者的气度与武功境界——创业者的气度与见识
参考文献