1.培养心腹，办事不难
[狼道语录]一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。
一个坚强勇敢的好汉，需要有人帮助他才能把事情办成办好；一个篱笆墙，需要有几根木桩帮它夯实或支撑，篱笆才能立得结实牢固。一个人的力量是有限的，众人拾柴火焰高。一个人的能力是很单薄的，但是有大家的帮忙就能办得更好。
这就是企业老板培养心腹很重要的原因。那么如何培养自己的心腹呢？
培养心腹有两个办法：外带和内携。
（1）外带：直接从企业外挖掘过来，可以是老部下、老同事，也可.从社会招聘而来。这种方法直接有效，但需要与原有企业有一定适应过程，如果协调不好容易形成对立、激化矛盾。
（2）内携：从现有人员发现、培养。这种方法需要一定的过程，双方必须反复磨合、建立信任，否则容易看走了眼，吃大亏。
无论哪种情况，一旦发现了卓越人才，都要想方设法将他培养成自己的心腹干将。有一天，你要做大事的时候，心腹会成为你进步的阶梯，帮助你独当一面。培养心腹，要着重做好以下几点：
（1）将他视为你管理能力上的一项挑战。
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