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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
金融并购风云录
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787111321323
  • 作      者:
    (美)史蒂芬 M. 大卫杜夫(Steven M. Davidoff)著
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
    什么是金融界获利最丰的业务?什么是企业界直达巅峰的捷径?什么是政府最头疼的监管问题?什么是公众最忽视的财富隐患?
    解读私募股权、对冲基金、主权财富基金,掌握当前最热的并购交易和运行机制。
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作者简介
    史蒂芬M.大卫杜夫(Steven M.Davidoff),美国并购和公司法领域的权威。身为康涅狄格大学法学院教授,他对并购市场做过多年的研究,对于美国并购交易史、案例和多宗并购的当事人都有深刻的了解和透彻的分析。他还以“交易学教授”的身份为《纽约时报》的“交易宝典”栏目主笔,同时也为Deal等杂志撰稿,发表演讲,其观点经常被美国全国性媒体引用。大卫杜夫还有近十年的公司法律顾问的从业经历,熟知业界规则和交易内幕,并且和诸多的企业、法律界人士熟识。本书正是其多年研究成果的汇总。
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内容介绍
    美国风起云涌的金融并购,近年来凭借最热的私募股权基金、对冲基金、主权财富基金等,大有席卷全球之势。其中充满波澜壮阔的故事、惊心动魄的博弈。而看似复杂神秘的运行机制,也自有其存在的道理和不难掌握的门道。《金融并购风云录》回顾了六次并购大浪潮,为读者详解金融并购的来龙去脉。不论是作为金融与并购界的入门指南,还是用于了解最新最热的前沿,它都堪称非常精彩的读本。
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精彩书摘
    百威有理由被关注。虽然百威的防御很弱,但是和雅虎不同。百威的年度会议早在4月份就召开了。通常,这就意味着英博只好等到来年,才能通过代理权争夺推翻百威的董事会。但是,百密一疏,百威的防御中似乎有漏洞。百威占公司的少数,而公司的股东却可以通过书面同意采取行动。这些股东在任何时候,都可以替换掉百威的所有董事。
    早在2004.年百威公司就让其“毒丸”计划寿终正寝了,2006年又开始了解密其分期分级董事会的进程。缺少毒丸可以被纠正,董事会可以在任何时候接受“毒丸”计划。这是被公开误解的一件事。接到恶意收购标价时,一个公司有“毒丸”计划与否差别不大,因为董事会可以立即采用“毒丸”计划作为回应。实际上,大多数公司都有一个影子毒丸,也就是已经起草完毕,一接到通知就准备采用的毒丸。缺乏分期分级董事会更为严重。由于这一点,股东可以随时替换掉百威整个董事会。
    在6月26日,布希拒绝了英博的报价。在给英博CEO布里托的信中,布希提到声称报价“大大低估了”百威的价值。反对一点也不奇怪。自从1860年创建起,百威就由家族经营,是一个有148年历史的家族企业。现在的当家人布希反对任何收购。作为四世的他不想被人看成是败家子。
    布希被认为是百成尤为软弱的领导人。在他担任公司CEO的19个月里,百威的股票停滞不前。他的过去更是糟糕,当他还是亚利桑那大学的一名学生时,驾驶着他的跑车去泡吧,结果车翻了,同车的女伴当场死亡。8小时后当警察找到他的时候,他还一身血迹。由于证据丢失或被破坏,警方决定不指控过失杀人。接着,两年后,他又卷入同警察飙车的事件中,据称他试图驾驶他的奔驰超过其中一名警员。但后来被无罪释放。
    百威拒绝的11天后,英博向安全与交易委员会申请了同意征求(consentsolicitation)备案。这是从百威的股东那里获得改换董事的书面同意所必需的文件。首轮许可送递百威后,根据特拉华州法律,英博还有60天的时间来获取足够的同意书以替换百威的董事。和微软不同,英博按照教科书的方式收购目标公司,先发送“熊抱”,然后顶住目标公司反抗的压力。
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目录
译者序
前言
序幕
第1章 现代并购交易回顾
性格的重要性/5
兼并的演化过程/9
并购的革命/15

第2章 KKR、胜科及私募股权
KKR公司与私募股权的起源/19
胜科和私募股权的变革/31
第六次风潮中的私募股权/33

第3章 住宅贷款控股公司和重大不利变化条款
住宅贷款控股公司的倒闭/40
重大不利变化条款/44
2007年秋的重大不利变化条款之战/55
变化中的重大不利变化条款/58
重大不利变化条款的未来/61

第4章 联合租赁公司、瑟伯勒斯资本管理公司以及私募股权基金的破裂
瑟伯勒斯-联合租赁公司的纠纷/68
私募股权基金的破裂/71
私募股权公司的错误和失败/82
私募股权的未来/86

第5章 迪拜港口世界公司、美林公司和主权财富基金问题
主权基金投资的金融浪潮/92
主权财富基金问题/98
美国外国投资委员会和外国投资/103

第6章 贝尔斯登与道德风险原则
拯救贝尔斯登/109
摩根大通进退维谷/117
有关贝尔斯登的斗争/120
贝尔斯登倒下得出的教训/125

第7章 加纳基金、儿童投资基金和对冲基金积极投资
“代理机构问题”的简要回顾/130
对冲基金积极主义的崛起/132
2008代理季/138
儿童投资基金和CSX/142
对冲基金积极主义的未来/145

第8章 微软、英博和恶意收购的回归
微软和雅虎/152
英博一百威公司/156
恶意收购成功的要素/160
特拉华州与恶意收购/163
恶意收购的未来/169

第9章 玛氏、辉瑞和战略交易的变脸
变化中的战略交易结构/175
不良资产交易现象/179
收购管用吗/181
特拉华法和战略交易/182
露华浓义务和市场检查/187
战略并购交易的未来/189

第10章 美国国际集团、花旗集团、房利美、房地美、雷曼以及交易型政府
房利美和房地美的国有化/196
投资银行死掉的一周/198
TARP计划、花旗集团、美国银行及其他/208
对交易型政府的评价/212

第11章 并购机制的重组
联邦并购法/215
特拉华州并购法/222
交易制定/229

第12章 后危机时代的交易决策
致谢
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