第一章 搜狐那些神话
在互联网仅剩的几个对手中，矩阵是搜狐的最大特点。搜狐骄傲地说，矩阵是搜狐的最大优点；对手却嘲讽说，矩阵是搜狐没有缺点的缺点，没有特点的特点。搜狗连亏6年，张朝阳还是把她捧作心中的宝，直到等来了马云；微博让对手领先了半年，张朝阳却胸有成竹地说“赢利才算赢”。张朝阳，用什么手段总能后来居上，笑到最后？
口出狂言：没机会了，生存还是死亡
张朝阳说，在中国的互联网未来，已经没有小公司的机会，因为没有公平竞争环境，也缺乏对人才和知识产权的保护，所以，创新无法成为小公司的竞争力；外国公司也不会有机会，因为互联网行业是全新的行业，没有国有垄断所以有旺盛的生命力，google已成为过去，Facebook也不会有未来；未来的互联网格局，现在已经圈定：七雄争胜，天下数分。而搜狐，将代表互联网的一个方向，成为一间伟大的公司。
小公司没有机会
在2010年9月14日天津达沃斯论坛上，张朝阳语出惊人：在中国互联网行业，小公司没有任何机会。
而小公司没有机会的原因，主要有两条：一，不公平竞争；二，缺乏对人才和知识产权的尊重和保护。
他认为，“在中国，大公司所要做的只是高薪挖走小型创业公司的人才，轻松复制其模式。这就是为什么中国的互联网产业永远只有几家巨头在做，小公司没有生存空间的原因”。 张朝阳认为，硅谷的大学生创业者一旦做出创新，一个很重要的出路就是将公司卖掉，但在中国，大公司所要做的只是高薪挖走创业公司的人才，轻松复制其模式。根本不用花钱去买这家公司。因此，目前在中国，由于面临人才流失、创新产品遭侵权等原因，小公司的创业风险非常大，难有生存空间。
与此相关，对创新产业来说，包括人才和著作权在内的知识是企业的全部，而目前国内在这方面的保护力度不足，成为互联网产业在发展中遇到的最大障碍。
这已不是张朝阳首次表达类似的观点，也不是他仅仅对小公司的担心。事实上，张朝阳认为，因为没有对人才和著作权的保护，搜狐也受到很大影响。
“影响自主创新最大的两个障碍，第一就是国有企业、垄断经营，在没有竞争压力的情况下，没有创新的动力，根本不可能去创新的；即使是民营企业，如果靠权钱交易，靠权利寻租，就能利润滚滚的话，也是不能创新的，创新干嘛？”
2010年4月8日，在北京香格里拉酒店，张朝阳也表达过类似的意思，“没有公平的竞争，是不可能创新的。”
而在2010搜狐年会上，张朝阳称，创新来自于公平的竞争，而不完全的市场经济会妨碍市场竞争。现在的中国，只有民企参与全方位的竞争，而国企却并非真正意义上的市场化。因为有国家的支持，不管国企优秀与否都能生存。
“另外一个障碍，就是知识产权保护，我们要是跟美国相比、跟硅谷相比，可能这个问题比较大。”张朝阳说，“中国如果知识产权保护法不确立，中国没人敢创新。”
他用搜狐举例说，“我们的视频内容被抄袭了，我们搜狗浏览器1．0的一些特征被抄袭了，当年我们的搜狗输入法被谷歌抄袭，后来被腾讯抄袭，我们一起诉他们还反过头来告我们，你说滑稽不滑稽？”
他对搜狐的技术人才常常被别人盯上也郁闷不已，尽管牢骚满腹，但他无计可施。
“打官司没有用的。我们有的官司不是打半天嘛，我们告别人，别人还告我们，谁都知道是我们的创新，你说中国可笑不可笑？”
“光谈自主创新实际上是空洞的。”张朝阳说。
搜狐尚且感觉自己的人才不保，知识产权不保，何况实力和规模都不行，可能靠“一招鲜”的中小公司呢？
外国公司没有机会
张朝阳认为，在中国互联网行业，不仅小公司活不住，而且外国公司也没什么机会。这里有与中小公司活不住一样的理由，更多的，却是因为中国本土成长的公司，更了解中国的实际情况，能推出更适合的产品。而外国公司，却除了水土不服，还有很多因素，让他们难有作为。
论断一：历史已经证明：雅虎也好，goolge也好，都没什么作为。
“历史已经有了证明，不管是雅虎也好，goolge也好，包括微软也好，中国的互联网不是他们的天下，而是中国本土企业的天下，他们在这个市场上基本上没有太多的作为。”
2007年，谷歌还在拼命追赶百度，没有任何迹象表明其会撤离。张朝阳就做了以上的断语。张朝阳一语成谶。二年之后，谷歌撤退了。
张朝阳表示，出现这样的格局并不奇怪，首先，中国市场和美国市场完全不一样，当全球的互联网中文用户越来越多的时候，中文市场将会形成一个特殊的市场；其次，就是中国市场也不是这些美国互联网企业所关心的，也有可能就是他们不了解中国。“互联网的区域性表现还是比较严重的，中国的企业在做什么并没有影响到美国互联网企业，同样，美国互联网企业的动作同样也不会影响到中国。”
其实，可能张朝阳作这番论断的时候为时尚早，或者他是有意为中国互联网企业粉饰，国外的互联网企业在中国确实基本没有作为，但真正的原因是：他们都有了中国本土的模仿秀。雅虎未到，搜狐先行——典型的狐假虎威呀（张朝阳自己透露，搜狐连域名SOHU也是从YAHOO延伸过来的）；谷歌有了百度。
论断二：Google走了没关系。
2009年，谷歌走了，张朝阳又说，“清华、北大这些顶尖的学府把中国13亿人口中最优秀的人才筛选出来，而这些人才最后可能都会加入中国最具竞争力的互联网本土公司。中国互联网本土公司的研发能力和创新能力是非常强的。Google走了，尽管有一定的缺憾，但没关系，因为中国公司是非常有创造力的。”
当然，可能张朝阳更想说的是：“没关系，Google走了，还有搜狗”。因为，感受到“缺少了一个强有力的竞争对手”的张朝阳立刻挖掘出搜狐公司的创新驱动力，在两周内先后发布搜狗5.0输入法和搜狗高速浏览器2.0，希望向中国网民表明“没关系，Google走了，还有搜狗。”
论断三：Facebook在华成不了事
2010年9月14日在达沃斯世界经济论坛上张朝阳表示，Facebook的服务将被中国企业“复制并学习”，但其网站本身未必会在国内有长足发展，多半难成大器，战胜本土企业占据鳌头的可能性很低。
他还认为，微软等美国互联网公司派到中国的往往只是一个分部，他们任命一个中国的经理，没有相对优秀的组织和机制，而且要听汇报。这些由美国互联网企业在中国成立的分公司，最多是一千家当中的一家，失败是必然的。
人们总是认为，美国互联网公司在中国不成功是因为水土不服，是因为对当地政策不了解，我不这样认为。这是第二个原因，排在第一位的原因是市场选择的结果。
对此，Facebook亚洲区业务总监Stephen Dolan表示，“对于Facebook来说，很难将中国的社交网络与世界其他国家的网络合并”，因此很难用美国的经验指导该公司在华发展。分析称自2009年开始，包括印度、印度尼西亚和中国等诸多亚洲国家开始限制facebook等全球化社交网络的进入，因此可以说“Facebook一直没有完全进入亚洲市场”。
而在此前不久，Facebook CEO马克？扎克伯格(Mark Zuckerberg)在2010年6月份时还表示，该公司未来将关注中国、俄罗斯、日本和韩国四个国家的市场，但未透露是否推出本土化的Facebook服务。
今年7月，百度CEO李彦宏也表示，Facebook这样的公司应该考虑进军中国市场。如果他们有足够的耐心将获得机会。但时间稍纵即逝，不立即行动将错过机遇。
历史或将证明，张朝阳“残忍”的论断或将再次灵验；而李彦宏的善良希望或许不会出现。
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