本书的第一部分主要包括第一、二、三等章节。本部分在对有关领导行为、团队领导、社会认知理论等相关文献回顾和研究的基础上，结合我国特有的文化背景和社会背景，并结合当前在创建高绩效团队方面所面临的挑战，提出了一个包含团队领导行为、中介变量以及团队绩效的研究框架，提出了全书所研究的问题；同时，对研究方法进行了说明，界定了研究变量的概念和定义。
第二部分主要包括第四、五、六等章节。首先对10个分别来自政府部门、国有企业和民营企业的高绩效团队进行了实证研究，通过开放式深度访谈，识别了高绩效团队领导者的行为；同时，结合开放式问卷调查，进一步搜集了高绩效团队的领导者行为。在此基础上，通过问卷调查，利用SPSsl6。0和LISERL8。5 0等统计软件，采用探索性因素分析、验证性因素分析等定量研究方法对高绩效团队领导的行为维度进行了验证，得到了高绩效团队领导行为的内容和维度。然后，利用文献研究的方法，以系统论为理论基础，探索了团队领导行为与团队绩效之间的关系，并结合本书关于高绩效团队领导行为的研究成果，研究了高绩效团队领导行为对团队绩效的影响机制。最后，选取了一个来自政府部门的高绩效团队，利用案例研究的方法进一步验证了团队领导行为与团队绩效关系的系统模型。
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