管理是为实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。管理作为一门科学，自然就要遵循一些基本的原理，这些原理表述了管理科学的实质内容及其基本规律。
一般地说，管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和章法等，前五项是管理内容，后两项是管理手段。基本要素中的人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，是身兼二任的。人有巨大的能动性，是现代化管理中最为重要的因素。
管理的基本原理就是研究如何正确有效地处理上述要素及其相互关系，它有助于强化管理工作，提高管理工作的效率与效益，充分发挥组织的功能，实现管理的基本目标。
安全管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的反映。安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险，最高程度地预防和避免意外事故的发生，并通过规范人的行为和控制管理物的不安全状态，减少各种不安全因素，达到避免事故的目的，从而保障职工的生命安全和健康，保证企业生产经营的正常运行。
近年来，安全管理越来越受到重视。国家有关部门通过各种形式强调并要求，企业在建立现代化企业制度、推进股份制改革、强化科学管理的同时，要切实做好安全生产管理工作，坚决扭转安全管理落后、纪律松懈、秩序混乱的状况。另外，生产中一些触目惊心的重大事故的发生，也使人们对安全管理的重要意义有了更深刻的认识。
第一节管理的基本原理
一、管理的系统原理
1.系统原理的概念
所谓系统，就是由若干相互作用又相互依赖的部分（要素）组合而成，具有特定的功能，并处于一定环境中的有机整体。就其本质来说，系统是“过程的复合体”。
系统原理则是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。系统原理是现代管理科学中一个最基本的原理。
2.系统分析
根据系统原理，在研究管理问题时，必须对管理对象进行系统分析，即从系统观点出发，利用科学的分析方法，对所研究的问题进行全面的分析和探索，确定系统目标，列出实现目标的若干可行方案，通过分析对比提出可行建议，为决策者选择最优方案提供依据。
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