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书       名 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
信息系统项目管理师考试全程指导
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787302262251
  • 作      者:
    张友生主编
  • 出 版 社 :
    清华大学出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
  

  为了帮助广大考生顺利通过信息系统项目管理师考试,希赛IT教育研发中心组织有关专家,在清华大学出版社的大力支持下,编写和出版了《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》,作为信息系统项目管理师考试的指定用书。 《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化,内容涵盖了新的信息系统项目管理师考试大纲的所有重要知识点,分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构,给出了试题解答方法。对论文试题,给出了试题解答方法,以及论文的写作知识、常见问题及解决办法,并给出了部分论文范文。

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内容介绍

  《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》在参考和分析历年考试试题的基础上,着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化,内容涵盖了全新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点,分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构,给出了试题解答方法和实际案例。对于论文试题,《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》给出了论文的写作方法、考试法则、常见的问题及解决办法,以及论文评分标准和论文范文。
  阅读《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式,试题的深度和广度,以及内容的分布、解答问题的方法和技巧,迅速提高论文写作水平和质量。
  《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》可作为系统集成项目管理工程师、信息系统监理师进一步深造和发展的学习用书、项目经理日常工作的参考手册,也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。

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精彩书摘
  第2章  信息系统开发基础
  本章知识是信息系统项目管理师考试的一个重点,根据考试大纲,要求考生掌握以下几个方面的内容:
  (1)信息系统:信息系统的概念和功能、信息系统的类型和发展。
  (2)信息系统建设:信息系统建设的复杂性、信息系统的生命周期、信息系统建设的原则和信息系统开发方法。
  (3)软件工程知识:软件需求分析与定义、软件设计、测试与维护、软件复用、软件质量保证及质量评价、软件配置管理、软件开发环境、软件过程管理。
  (4)软件构件技术知识:构件及其在信息系统项目中的重要性、常用构件标准。
  (5)软件体系结构:软件体系结构定义、典型体系结构、软件体系结构设计方法、软件体系结构分析与评估。
  (6)面向对象方法:面向对象的基本概念、统一建模语言与可视化建模、面向对象分析与设计。
  (7)软件工具:建模工具、软件开发工具、软件测试工具、项目管理工具。
  从历年的考试试题来看,本章的主要分数集中在软件工程知识、面向对象方法和信息系统建设这3个知识点上,而在软件体系结构、软件工具方面,从未出题。2.1  信息系统
  香农在《通信的数学理论》一文中对信息的理解是“不确定性的减少”,由此引申出信息的一个定义:“信息是系统有序程度的度量”,该定义给出了信息的定量描述,并确定了信息量的单位为比特(b)。一比特的信息量,在变异度为2的最简单情况下,就是能消除非此即彼的不确定性所需要的信息量。香农将热力学中的熵引入信息论。在热力学中,熵是系统无序程度的度量,而信息与熵正好相反,信息是系统有序程度的度量,因而,表现为负熵。
  1.信息系统的概念
  系统是指由多个元素有机地结合在一起,执行特定的功能以达到特定目标的集合体。简单地说,信息系统就是输入数据,通过加工处理,产生信息的系统。面向管理是信息系统的显著特点,以计算机为基础的信息系统可以定义为:结合管理理论和方法,应用信息技术解决管理问题,为管理决策提供支持的系统。管理模型、信息处理模型、系统实现的基础条件三者的结合产生信息系统,如图2-1所示。
  ……
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目录

第1章 考情分析
第2章 信息系统开发基础
第3章 软件设计师考试应试指南
第4章 计算机网络与信息安全
第5章 法律法规与标准化
第6章 管理科学基础
第7章 项目管理一般知识
第8章 项目立项管理
第9章 项目整合管理
第10章 项目范围管理
第11章 项目时间管理
第12章 项目成本管理
第13章 项目质量管理
第14章 项目人力资源管理
第15章 项目沟通管理
第16章 项目风险管理
第17章 项目采购管理
第18章 项目配置管理
第19章 组织级项目管理
第20章 项目管理高级知识
第21章 信息系统工程监理
第22章 专业英语
第23章 案例分析试题解答方法
第24章 论文写作方法与范文
参考文献

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