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编辑推荐

　　《松下之魂》：

　　幸之助精神不朽

　　彻底的现场主义，超凡的行动力

　　松下幸之助的经营智慧

　　日本商魂的化身

　　前美国松下电器会长的处女作

　　讲述众多不为人知的奇闻佚事

　　揭开松下电器的成功秘诀

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作者简介

　　岩谷英昭，1945年出生于冈山县，经营顾问。进入松下电器（现Panasonic）后从事海外业务工作时间约达40年。曾任美国松下电器会长、全球战略研究所所长等职务。现为明治学院大学、东北财经大学的外聘教授，Peter Drucker研究所特别顾问。

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内容介绍

　　《松下之魂》“繁荣好，萧条更好。经济萧条恰恰是公司千载难逢的发展机遇，一个商业帝国的崛起与振兴与否也许只是一念之差。”如今正面临着百年一遇的金融危机，全球的企业家们应该抱有怎样的心态呢？期望“经营之神”松下幸之助的至理名言和《松下之魂》作者岩谷英昭长达40年的异国经历能为您指点迷津。

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精彩书摘

　　如今，日本工薪阶层的工作状态完全变了样，松下寿电子的冈本曾叹息说：“以前日本的工薪阶层连去海外出差回来时也一直在飞机上工作，那个时候他们坐商务席也能睡觉，可最近却经常看到喝酒骚乱的情况。紧接着是韩国的工薪阶层在飞机上拼命地工作，现在是中国的工薪阶层在飞机上努力地工作。”

　　最近，在海外，日本商务人士的名声不是很好，与日本的商务往来减少，差旅费也相应地被削减，乘坐飞机头等舱的日本人好像很多都是计算机游戏软件和动画制作相关人士。在世界贸易往来之中，日本制造业陷入不良状况的说法广泛传播。

　　盛衰荣枯是世之常态。曾连日本制造商弄错了的螺丝孔都会模仿的三星电子，现已征服了世界的电子行业。可是在日本国内，却未见有什么忧患意识。我觉得，不是人们看不到危机，而是现在的国人仿佛有一种逃避现实的想法。正因为如此，我才对年轻的学生们反复地强调，希望激起他们忧国忧民的责任感。

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第1章老骥伏枥，志在千里

1.1 10年前的回忆

1.2 公司重获新生

1.3 从双项插头到干电池

1.4 立志把干电池工厂建在曼哈顿第五街

第2章心领神会，伺机而动

2.1 把握机遇

2.2 “委任、被委任”

第3章克服困难是产业人的使命

3.1 速度源于“默契”，“默契”源于信任

3.2 惊人的飞身一跃——从司机到社长

3.3 并购——不仅为规模的扩张，更为人才的引进

3.4 经营管理技术创新并重

3.5 建设人间“乐土”

3.6 我的策略谁做主——顾客至上

3.7 笑容——万两黄金般灿烂，鞠躬——万两黄金般厚重

第4章领会经营窍门，价值黄金百万

4.1 投之以桃，报之以李

4.2 社会赋予我们工作

4.3 迂回曲折的商标之路

第5章见博则不迷，听聪则不惑

5.1 结识松下

5.2 御木本珍珠和咖喱饭

5.3 实践出真知

5.4 外语学习，纸上谈兵不可取

5.5 Nothing to Lose，Not End of the World

5.6 买商品买质量，买服务买心情

5.7 犹太人的商魂和天赋等

5.8 “把你能拿的钱都拿出来”

5.9 虎口脱险

5.10 缘起而聚，缘尽而散

5.11 入乡随俗

第6章共存共荣乃真发展、真繁荣

6.1 泱泱社会，万物相联

6.2 只有做到深入的地方化，才能实现广泛的全球化

6.3 打开思路，方为生财之道

6.4 商品销售三因素：价值、性能、需求

6.5 VIZIO公司的成功之道——EMS模式

6.6 挑战“松下理想主义”

6.7 中国将成为“世界工厂”

6.8 让中国的发展借鉴日本经验

6.9 “共存共荣”才是根本

第7章与其售前恭维，不如售后服务

7.1 比维系自身销售更重要的是提供生活物资

7.2 “热海会谈”和销售渠道改革

7.3 打造“永久顾客”

7.4 商业资本占优的美国

7.5 美国人之人情

7.6 不畏困难，力求转机

7.7 “家人”无价

第8章智慧源于汗水

8.1 利润不过是社会放在企业的寄存品

8.2 一马撒野，则千马疯狂

8.3 为顾客带去实际的价值

8.4 对自命不凡、独断专行说不

第9章越是风暴来临时越要重视合作

9.1 勿因惊慌失措而迷失方向

9.2 做平静湖面上的水鸟？

9.3 顾客不在场的说明书竞争

9.4 闭关自守不得再来

9.5 关于人才培养

第10章繁荣之路源于普通

10.1 构建迅速反应机制是关键

10.2 “破坏与创造”，实现商标统一

10.3 重回过去

10.4 寻求幸之助的在天之灵

后记

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