彼得·达沃豪斯（Peter Drahos）教授是国际著名知识产权专家、澳大利亚国立大学知识管理与发展中心主任、伦敦大学玛丽女王学院知识产权讲席教授、澳大利亚社会科学院院士，具有大律师资格。研究主要关注发展中国家知识产权及其发展议题。出版中译本著作《知识财产法哲学》 （周林译，商务印书馆2008年）和《信息封建主义》
　　
　　刘雪涛，译，知识产权出版社2005年）。邵科（Ken Shao）伦敦大学知识产权法博士、澳大利亚莫道克大学法学院副教授、中国法项目主任。主要研究中国创新传统及知识产权史、知识社会内在平衡论、自主创新及中华文化软实力等国际战略议题。
　　
　　张南，中国政法大学讲师，《中国知识产权报》专家库成员， 《中国知识产权》杂志英文编辑。主要研究知识产权法和艺术法，并擅长知识产权法中英双语教学、笔译、交替传译和同声传译。

　　全世界的专利局每年为跨国公司审批数以百万件的专利，它们在全球知识经济中扮演重要角色，《知识的全球化管理》是有关专利局的难得的专门研究。根据对全球45个发达国家和发展中国家专利局的访谈，《知识产权经典译丛：知识的全球化管理》作者彼得·达沃豪斯教授认为，一些专利局已经变成为跨国公司服务系统的一部分。研究表明，美国、日本和欧洲专利局通过建立技术上的信任，正逐渐使发展中国家专利局成为这种服务体系的组成部分。基于对专利局专利社会契约义务的研究，作者提出“节点管理”理论，从而利用专利管理中的新方法使发达国家和发展中国家专利局重新体现专利社会契约论的精神。

　　实地考察的一个发现是，此一全球化的专利管理体系，正呈现出将专利申请决策环节自动化的等级制度。专利局的网络结构不是平等线性的，而是多层的，由一些大型专利局组成的核心圈子主导。这包括欧洲专利局、日本专利局、美国专利商标局。现在，韩国知识产权局和中国国家知识产权局也已成为这一核心圈子的成员。在这一核心圈子中，专利局之间存在平等的关系，有关标准及实务的协同化也是对话与合作的结果。而在这一核心圈子之外的专利局，则采用不同的方式与圈内的专利局建立关系，但核心圈子才是领导国际专利管理体制的主体。专利局之间建立关系的方式主要有两种：（1）通过一些合作条约进行。这些合作条约一般允许在A专利局受理的一项申请，随后在B专利局也获得受理。换言之，专利局之间的网络因专利申请的路线产生。（2）通过正式或非正式的合作协议进行。在一些个别情况下，一项在A专利局获批的专利，B专利局也会批准（互认原则）。更通常的情况则是，A专利局如果信任B专利局的工作，就会在实务中采用B局的审查结果。我们将会发现，欧洲专利局在发展中国家中建立了这种技政式的信任。专利核心圈子的领袖通过各种方式来从各自的审查结果中获益，以减轻自己的工作量；因此，核心圈子里的原则之一便是互益原则。
　　另一方面，发展中国家的专利局则被鼓励接受核心专利局所制定的标准与政策。渐渐地，决策的自动化开始形成，这标志着许多专利局的独立决策机制将被极少数专利局的审查结果代替，前者只需机械地认可这些结果即可。这种模式的一个后果，是专利管理中将出现极大程度的依赖性。发展中国家的专利局在本国可能是充分自治的行政实体，但在国际层面上却被融人专利管理的圈子，受到圈内决策的深刻影响。大多数发展中国家的专利局积极谋求这种融合，因为全球专利管理体系中的富户（比如世界知识产权组织及国际三边局）能够为之提供各种资源。发展中国家是否应当加入这种法规自动化的体系，它们是否拥有更好的替代方案，则是第十一章、十二章的探讨内容。
　　通过强大的技术支持，一些专利局，比如欧洲专利局和韩国知识产权局（可能也包括中国国家知识产权局），致力于创造技政式的信任。其他一些专利局则对此不大关心，而更感兴趣于外包业务。
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第一章 专利局及知识的全球化管理
一、专利之海：基里巴斯
二、全球专利管理
三、定义阐述
四、专利的私税征敛功能
五、集体行为、共同进化和蔓延：论专利局管理模式的演进
六、专利局：商业运营模式
七、技术公开及社会价值：专利社会契约论的两种解读
八、专利局的职能
九、实地考察之旅及相关成果
十、“无形的”专利协同化及专利局研究的意义

第二章 迷宫和地宫：专利局的程序
一、欢迎来到迷宫
二、申请程序
三、冗长的申请程序
四、批准程序
五、专利质量
六、复杂性的中心：专利要求

第三章 专利局的兴起
一、专利法案
二、垄断特权
三、批准垄断特权的程序
四、专利法和专利管理之间的鸿沟
五、专利管理的兴起和扩展

第四章 太阳和它的行星——欧洲专利局和各国专利局
一、欧洲的各国专利局
二、欧洲专利制度的诞生
三、《欧洲专利公约》
四、欧洲专利局的资金和费用
五、冲浪：PCT的波浪
六、欧洲专利局和各国专利局：从集中到合作与竞争
七、技术援助和技政信任
八、技政信任
九、帝国的回声

第五章 美国专利商标局和日本专利局
一、眨眼工夫的美国专利制度
二、1845年的问题
三、今天的问题
四、博弈行为
五、专利费用
六、我们应该信任谁?
七、日本的专利制度：从扩散到垄断权力
八、加入国际专利俱乐部
九、成为国际专利制度俱乐部的高级成员
十、变成知识产权大国
十一、信任和自动化

第六章 三边时代与合作精神
一、三边合作
二、过度工作
三、合作精神：专利合作公约
四、合作精神：PCT与企业
五、成为国际上的权威
六、三边中心
七、合作的超级高速公路
八、超级高速公路精英：信任、合作与竞争
九、指南传递的信息

第七章 皇冠上的宝石——印度专利局
一、一体化
二、印度：重新设计殖民惯例
三、专利统治
四、印度专利局：皇冠上的宝石
五、现代化
六、“我们怎样赢”：印度的专利策略
七、从亮处的法规到灰色地带
八、专利带来的光明前景?

第八章 龙与虎：中国和韩国
一、世事更迭中的专利法
二、向专利打开大门
三、大步向前：中国国家知识产权局
四、亚洲三边局
五、韩国知识产权局

第九章 加入专利局的桑巴舞行列：巴西
一、19世纪的巴西
二、巴西：领袖风范
三、巴西专利局：大力拓展知识产权业务

第十章 专利制度的岛国
一、帝国的力量
二、新的帝国
三、新传教士
四、区域自动化
五、区域性专利组织
六、专利的一神教

第十一章 重申专利的社会契约论
一、局内人的私权管理网络
二、局外人的制衡网络
三、权力分治原则
四、局内管理的新局内人
五、外部审计
六、透明化很重要
七、透明化登记
八、“检票器”——规范专利代理行业
九、审查员与专利质量

第十二章 专利管理的国家主权：小国及发展中国家的节点解决方案
一、主权至上
二、专利社会契约论视角下的外包业务
三、区域集权化：让监管被俘更容易
四、节点管理（Nodal Govemance）
五、专利管理上的公众节点管理
六、不敢冒险：在节点管理世界中失去的机遇
原著缩写词汇表