收集信息的方法有：一是外出走访调查，即走访其他新闻媒介、有关部门的领导、专家学者、受众等获取各类外部信息；二是抽样调查，即通过抽取读者样本、发放问卷、统计数据的方法获取读者信息；三是召开座谈会，即邀请有关领导、专家或受众进行座谈，或组织报社内部工作人员进行座谈，获取有关的外部信息和内部信息；四是公开征集意见与建议，即通过报纸发起征集意见与建议的活动，吸引社会各界为报社献计献策；五是内部个别交谈，即与有关采编人员、管理人员个别交流，获取内部信息；六是文献研究，即通过对有关报纸的资料文献的研究，获取对报纸设计有价值的信息。
获得信息之后，还要对各类信息加以归类、处理，以分析媒介市场，发现报纸发展的空间。20世纪中期，美国市场营销专家温德尔·斯密提出“市场细分化”概念，即根据消费者的不同特征，把市场分割为若干个消费者群，其中每个消费者群是一个子市场，各子市场都是由需求相近的消费者组成的，这些子市场间的差异比较明显。市场细分理论对于企业寻找目标市场很有意义。报刊作为一种文化产品，在确定自己的市场定位时，同样可以借鉴这一理论。比如，报刊的读者市场可以按地理、收入、人口、心理等多重标准进行细分，再进一步分析每个子市场中已有媒介的情况，即市场占有情况，从而找到市场的空白点或薄弱地带，发现报刊发展的机会，确定目标读者。
比如，1995年《华西都市报》在创办之初，总编辑等人对报业市场进行了细致的考察，认为随着市场经济的进一步发展，我国将出现一批区域组合城市，四川的“经济一条线”：成都、德阳、绵阳、乐山，已经在向这个方向发展，实际上形成了成都经济带。成渝高速公路的贯通，使成都和重庆两城市靠近了，加上聚集在周围的一批中小城市，最后必然成为区域组合城市。区域组合城市的读者群体人口众多，并且具有相近的生活方式和读报需求，而已有的省市机关报、城市晚报和其他专业性报纸都不能满足区域组合城市市民的这种需求，于是，决定将《华西都市报》定位于“区域组合城市报”。根据这种市场定位，确定了办“市民生活报”的编辑方针，并对报纸的内容、形式和风格特色作了精心设计。报纸在重庆开设了记者站，新闻报道面覆盖所有区域组合城市。这一市场定位后来被证明是正确的，报纸创办第一年就打开了局面，社会效益与经济效益都很好。由此可见，报刊设计策划之前，对信息的获取和分析，对市场的细分，对报刊发展空间的把握，是报纸设计策划取得成功的前提。
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