《企业经营战略概论：理论与实践》作者在长期从事企业经营战略研究、教学的基础上，结合企业经营战略咨询实务的丰富经验，以企业内部条件和外部环境分析为基础，以企业总体战略、企业经营战略和企业职能战略为主线，以企业经营战略的组织、实施与控制等内容为主要理论框架进行分析，精心构建了一个内容清晰、实用而又具有开放性的逻辑体系。
　　《企业经营战略概论：理论与实践》共分为十二章，主要包括绪论，企业经营战略环境分析，企业发展战略，企业竞争战略，企业产品战略，价格战略，产品质量战略，财务战略，企业科技战略与人才战略，企业文化战略，企业国际化经营战略，企业经营战略的组织、实施与控制等内容为主要理论框架进行论述，力求使读者对企业经营战略能有一个清晰的全貌性认识。
　　《企业经营战略概论：理论与实践》在介绍国外主要的企业经营战略理论的同时，努力论述中国企业经营战略管理的实际经验，力求适合我国企业经营战略管理的实践及方便学生学习企业经营战略课程时使用。

第一章  绪论
第一节  企业经营战略概述
第二节  企业经营战略管理
第三节  企业家与经营战略管理

第二章  企业经营战略环境分析
第一节  企业经营战略环境及其意义
第二节  企业宏观环境分析
第三节  企业微观环境分析
第四节  企业内部条件
第五节  战略的选择与环境

第三章  企业发展战略
第一节  发展战略概述
第二节  企业发展战略的基本类型
第三节  企业发展战略实施的途径

第四章  企业竞争战略
第一节  一般竞争战略
第二节  竞争地位和竞争战略分析
第三节  处于行业不同发展阶段的企业竞争战略选择

第五章  企业产品战略
第一节  产品组合策略
第二节  产品品牌策略
第三节  产品开发策略
第四节  产品寿命周期策略

第六章  价格战略
第一节  价格战略的目标和类型
第二节  价格战略的选择
第三节  产品定价策略
第四节  产品价格调整策略

第七章  产品质量战略
第一节  产品质量的战略模式
第二节  产品质量的战略管理

第八章  财务战略
第一节  筹资战略
第二节  投资战略
第三节  利润分配战略
第四节  财务结构战略

第九章  企业科技战略与人才战略
第一节  企业科技战略
第二节  企业人才战略

第十章  企业文化战略
第一节  企业文化战略概述
第二节  企业文化战略的选择与实施

第十一章  企业国际化经营战略
第一节  跨国经营及其动机
第二节  跨国经营的环境适应战略与策略
第三节  国际市场打入与扩张战略模式选择

第十二章  企业经营战略的组织、实施与控制
第一节  战略的组织
第二节  战略的实施
第三节  战略的控制
参考文献