第一章 导 论<br /><br />第一节 起缘与渊源<br /><br />一、竞争的浪潮奔腾而来<br /><br />二、文献综述：对企业竞争力研究的历史渊源<br /><br />第二节 方向与界定<br /><br />一、基本问题与基本思路<br /><br />二、研究方向与内容<br /><br />三、基本界定<br /><br />上篇 竞争力财务的理论基础<br /><br />第二章 价值理论研究：竞争力财务的经济学基础<br /><br />第一节 关于价值理论的争论：成本还是效用<br /><br />一、劳动价值理论的要义<br /><br />二、效用价值理论的概述<br /><br />三、制度经济学对价值的理解<br /><br />第二节 综合与引申：关于价值理论的“六问”<br /><br />一、丰裕还是稀缺---关于上帝的假设<br /><br />二、使用价值还是稀少性价值---关于价值涵义的辨析<br /><br />三、成本还是效用---关于价值根源的争论<br /><br />四、劳动还是货币---关于价值尺度的选择<br /><br />五、历史性还是未来性---关于价值随时间流动的变化<br /><br />六、竞争性还是合作性---关于价值增进的机制<br /><br />第三节 顾客价值：价格与非价格因素的综合<br /><br />一、顾客价值的涵义、构成与缘由<br /><br />二、顾客价值的度量<br /><br />第四节 企业价值：对经济剩余（交易剩余）的分享<br /><br />一、企业的性质：主要从交易的眼光看<br /><br />二、企业价值及其根源（交易）<br /><br />第五节 资本：关于财务资本与知识资本的基础认识<br /><br />一、资本的基本属性<br /><br />二、资本的分类：对财务资本与知识资本的基本认识<br /><br />第三章 企业竞争力系统研究：竞争力财务的管理学基础<br /><br />第一节 走出竞争力丛林：评析竞争力的不同流派<br /><br />一、外生论或环境决定论<br /><br />二、资源（能力）基础观<br /><br />三、行业制度观<br /><br />四、战略选择观<br /><br />五、综合观<br /><br />第二节 企业竞争力系统的整理：从纷芸繁芜到简明有序<br /><br />一、竞争力系统的价值基础<br /><br />二、竞争力及相关概念的基本内涵与逻辑关系。<br /><br />三、对竞争力系统的再认识：围绕顾客价值的流线集束模型<br /><br />第三节 财务资本与知识资本：企业竞争力源泉探析<br /><br />一、竞争力的直接来源<br /><br />二、竞争力的源泉：财务资本与知识资本的综合作用<br /><br />中篇 竞争力财务的基础理论<br /><br />第四章 竞争力财务的本质与基本规律<br /><br />第一节 竞争力导航的财权流<br /><br />一、关于财务本质的代表性观点<br /><br />二、财权流思想的意义<br /><br />三、竞争力财务的本质：竞争力导航下的财权流<br /><br />第二节 竞争力系统内部平衡论：竞争力财务的基本规律Ⅰ<br /><br />一、定性分析与描述<br /><br />二、数学分析与论证<br /><br />第三节 竞争力系统外部差异论：竞争力财务基本规律Ⅱ<br /><br />一、寻求相对优势：竞争力系统的应有之义<br /><br />二、有差异才有优势：顾客价值构成的差异性的基础<br /><br />三、竞争力财务的基本规律Ⅱ：为外部差异性提供支持<br /><br />第五章 竞争力财务目标理论<br /><br />第一节 企业财务目标的变与不变：兼析不同观点之异同<br /><br />一、关于财务目标的不同观点<br /><br />二、变与不变：对企业财务目标演变的考察<br /><br />三、财务目标体系及其层次性<br /><br />第二节 竞争力财务目标的博弈分析<br /><br />一、企业与顾客对“经济剩余”的博弈<br /><br />二、企业内部产权主体之间的博弈<br /><br />三、竞争力财务目标的体系构建<br /><br />第三节 企业财务目标与竞争力财务目标：一种动态规划的分析模型<br /><br />一、问题的提出与描述<br /><br />二、问题的求解<br /><br />第六章 竞争力财务主体理论<br /><br />第一节 财务主体的一元性与财权主体的多元性<br /><br />一、关于财务主体理论的主要观点<br /><br />二、财权观念下的财务主体与财权主体<br /><br />三、从财权主体到财务治理主体<br /><br />四、财务主体一元性与财务分层的融合<br /><br />第二节 竞争力财务主体的边界分析：兼评价值链财务活动<br /><br />一、竞争力财务主体的内涵<br /><br />二、竞争力财务主体的边界分析<br /><br />三、价值链财务活动之于竞争力财务主体<br /><br />第三节 竞争力财务主体的内部结构：利益相关者的层次性分析<br /><br />一、财务主体内部结构之涵义<br /><br />二、竞争力对财务主体内部结构的深刻影响<br /><br />三、竞争力财务主体的相关者层次性分析：分层标准<br /><br />第七章 竞争力财务职能理论<br /><br />第一节 买卖的交易、管理的交易与限额的交易：竞争力财务职能的制度经济学分析<br /><br />一、交易之于财务<br /><br />二、企业财务职能新理解：从交易的角度出发<br /><br />三、竞争力与财务职能<br /><br />第二节 竞争力财务的综合性：财务资本与知识资本的互动机制研究<br /><br />一、竞争力财务的综合性<br /><br />二、财务资本与知识资本互动机制的研究<br /><br />第三节 大投资理念：竞争力财务的核心职能<br /><br />一、投资是财务核心的阶段性职能<br /><br />二、大投资：围绕企业竞争力的综合性投资<br /><br />三、知识资本投资：竞争力财务的核心职能<br /><br />下篇：竞争力财务的运作体系<br /><br />第八章 知识资本的投资研究：竞争力财务运作的核心<br /><br />第一节 顾客资本的投资研究<br /><br />一、顾客资本的构成及与顾客资产的关系<br /><br />二、顾客资本投资的内容<br /><br />三、顾客资本投资及其效益的分析与控制<br /><br />第二节 人力资本投资研究<br /><br />一、企业人力资本投资的途径与方式<br /><br />二、企业家的投资与对企业家的投资<br /><br />三、人力资本投资收益的衡量：定性分析与数量测算<br /><br />四、人力资本投资的控制<br /><br />第三节 组织资本投资研究<br /><br />一、组织资本的性质与构成<br /><br />二、组织资本投资的内容与方式<br /><br />三、组织资本投资收益的衡量<br /><br />四、组织资本投资的控制<br /><br />第四节 信息与知识管理体系建设<br /><br />一、信息与知识：区别与联系<br /><br />二、信息管理与知识管理：各有专攻、相得益彰<br /><br />三、企业信息系统的建设<br /><br />四、企业知识管理系统的建设<br /><br />第九章 知识资本会计研究：竞争力财务应用的信息基础<br /><br />第一节 知识资本会计的提出与构建<br /><br />一、关于知识的会计：历史渊源<br /><br />二、知识资本会计的提出：现实需要<br /><br />三、知识资本会计构建的基本问题探讨<br /><br />第二节 人力资源（本）会计研究<br /><br />一、人力资源（本）会计的产权经济学分析<br /><br />二、工程化还是社会化：对人力资源会计计量理念误区的反思<br /><br />三、人力资源会计账户体系的设计<br /><br />第三节 顾客资本会计的产权经济学分析<br /><br />一、顾客资本的所有权分析：顾客资本是否应该予以计量与反映<br /><br />二、顾客资本的产权权能结构分析<br /><br />三、顾客资本的产权界定与保护<br /><br />四、顾客资本的产权交易<br /><br />五、顾客资本会计的初步设计<br /><br />第四节 组织资本会计的产权经济学分析<br /><br />一、组织资本的产权属性：一种特殊的公有产权<br /><br />二、组织资本会计的初步设计<br /><br />第十章 竞争力财务治理结构：竞争力财务运作的制度框架<br /><br />第一节 竞争力导向下的财务治理结构<br /><br />一、财务治理结构：企业组织结构的核心<br /><br />二、竞争力之于财务治理结构<br /><br />第二节 财务治理指数的构建：浅探财务治理结构与竞争力相关性分析的基本思路<br /><br />一、财务治理评价：公司治理评价的深化<br /><br />二、财务治理指数：财务治理的综合评价<br /><br />三、竞争力的衡量<br /><br />四、浅探企业财务治理结构与竞争力的相关性之研究思路<br /><br />第十一章 企业并购：竞争力买得到吗<br /><br />第一节 竞争力：企业并购的诱惑与困惑<br /><br />一、企业并购的诱因的经济学解释<br /><br />二、企业并购的困惑：竞争力买得到吗？<br /><br />第二节 企业并购的价值评估：兼析竞争力的价值<br /><br />一、未来性：企业并购中价值评估的基本原则<br /><br />二、竞争力的价值及其评估<br /><br />第三节 并购后的整合：竞争力的移植研究<br /><br />一、并购后的整合：以提升竞争力系统为中心的基本框架<br /><br />二、并购后的知识管理：竞争力能否买得到的关键环节<br /><br />第十二章 结论：关于竞争力财务构建的进展<br /><br />第一节 一个体系：竞争力财务的基础理论体系<br /><br />第二节 一个框架：竞争力财务运作的基本框架<br /><br />第三节 一个展望：竞争力财务的应用前景<br /><br />参考文献<br /><br />后记
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