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文献来源:
出版时间 :
物流企业绩效分析与评价
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787301224571
  • 作      者:
    殷裕品,兰凤云,刘芳编著
  • 出 版 社 :
    北京大学出版社
  • 出版日期:
    2013
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作者简介
  殷裕品,管理学硕士,北京物资学院商学院副教授,主要从事财务管理和管理会计的教学与研究工作。参与国家课题、北京市课题、北京市教委课题等多项课题的研究,在《财经科学》、《会计之友》、《中国经贸导刊》、《财会通讯》、《中国流通经济》等刊物上发表论文多篇,主编及参编《企业会计模拟实习》、《财务管理》、《管理会计》等教材多部。
  
  兰风云,北京物资学院会计学副教授,硕士生导师。多年从事会计理论与实践方面的教学和研究,在《中国流通经济》、《中国物资流通》、《会计之友》和《财会月刊》等期刊发表论文多篇。曾在物流企业从事会计工作两年,2002年编写《物流企业财务会计》。熟悉物流企业的经营业务。参与“小城镇物流关键技术与指标——物流成本核算”(科技都)以及“物流业交通运输环节收费问题研究”等物流管理方面的课题。主讲中级财务会计、会计学和物流企业财务会计等课程。
  
  刘芳,北京物资学院商学院讲师,会计学硕±,毕业于哈尔滨商业大学。现在首都经济贸易大学.攻读会计学博士学位。主要研究方向:审计、财务管理。曾参与三项省部级课题、两项横向课题。参编《财务管理》教材一部,由立信出版社出版。公开发表学术论文十余篇。
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内容介绍
  《现代物流企业管理系列丛书:物流企业绩效分析与评价》是北京市教育委员会“商务运作与企业服务创新平台”项目资助的现代物流企业管理系列丛书之一。
  企业绩效评价一直是国内外理论界和实务界研究的热点问题,《现代物流企业管理系列丛书:物流企业绩效分析与评价》从企业经营活动价值创造的角度出发,并结合物流企业的特点,充分利用财务会计和企业其他部门提供的信息,从企业现有业务和新增业务两方面去评价企业财务目标的实现情况。本书将财务绩效与非财务绩效较好地结合起来,初步形成了一个完整的分析与评价指标体系。在研究过程中紧密联系物流企业的实际需要,从而使本书具有较强的操作性。
  《现代物流企业管理系列丛书:物流企业绩效分析与评价》反映了我国近年来物流企业绩效评价理论与实践方面的最新研究成果,同时也借鉴了国际上在企业绩效评价领域的实践经验,反映了发达国家在这一领域的发展动态。本书可以作为高等院校物流专业学生的学习参考书,也可以作为物流企业绩效评价人员、政府部门有关管理人员、科研院所的有关研究人员以及咨询人员的参考书。
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精彩书摘
  1.经验标准
  经验标准是经历了大量实践经验的检验之后为人们所认可的一种标准。例如,第二节将会讲到,流动比率的经验标准为2:1;速动比率的经验标准是1:1;当流动负债对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出现经营困难等。
  2.行业标准
  行业标准是指按照行业制定的,或反映行业某时期内的财务状况和经营成果的平均水平。行业标准也可以是同行业中比较先进企业的业绩水平。运用行业标准进行分析,可以说明企业在行业中所处的地位与水平。但是,运用行业标准进行分析时要注意以下几点:第一,同一行业内的公司可能因为规模、地域、企业组织形式或经营管理模式不同从而缺乏可比性;第二,一些大的公司往往跨多个行业经营,不同业务的赢利水平和风险程度大不相同,很难选择也不宜选择某一个行业统一标准进行评价;第三,同一行业的企业如果采用不同的会计政策,也会影响分析与评价的准确性。
  3.历史标准
  历史标准是指以本企业历史上的最高水平或最近一期的水平作为比较的基准。应用历史标准既比较可靠,又具有较高的可比性,因为历史标准是企业曾经达到的水平。但历史标准也有其不足:一是历史标准比较保守;二是历史标准只能说明企业自身的发展变化,不能全面评价企业在同行业中的地位和水平。
  4.预算标准
  预算标准是指按照企业目前的内、外部条件设计的最佳或理想标准。在预算管理推行得比较好的物流企业,采用预算标准进行分析与评价能够起到很好的效果。将预算标准与行业标准和历史标准相结合,可以比较全面地反映企业财务状况和经营成果。尤其对于企业内部财务分析,运用预算标准可以考核评价企业各级、各部门经营者的业绩,以及对企业实现总体目标的影响。
  总之,各种分析评价标准各有优点和不足,分析标准的选择要视实际情况和具体目标而定。在选择分析标准时,分析者一定要注意分析标准与所要分析的数据之间的可比性。在财务分析中不应单一选用某一种标准,而应综合应用各种标准,从不同角度对企业经营状况和财务状况进行分析与评价,这样才有利于得出正确的结论。
  ……
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目录
第一章 总论
第一节 物流企业及其经济活动规律的可认知性
一、物流及物流企业
二、物流企业的特征
三、物流企业的基本职能
四、物流企业的基本任务
五、物流企业经济活动规律的可认知性
第二节 物流企业绩效及其评价
一、绩效与物流企业绩效
二、物流企业绩效评价
第三节 物流企业绩效评价的主体、性质、目的及内容
一、物流企业绩效评价主体
二、物流企业绩效评价的性质
三、物流企业绩效评价的目的
四、物流企业绩效评价的内容
第四节 物流企业绩效评价的方法
一、物流企业绩效评价理论
二、物流企业绩效评价方法
第五节 物流企业绩效评价的种类和步骤
一、物流企业绩效评价的种类
二、物流企业绩效评价的步骤
第六节 构建分析与评价物流企业经济效益的技术经济指标体系
一、技术经济指标及其设置的原则
二、技术经济指标体系的构成

第二章 物流企业价值的影响因素
第一节 企业外部环境
一、宏观环境分析
二、企业所在行业环境因素分析
三、企业外部环境与内部条件相结合分析
第二节 企业内部化能力因素
一、投资机会的预期价值和市场价值
二、影响预期价值的主要因素
三、企业内部条件的分析
第三节 企业战略管理
一、企业战略的定义
二、企业的使命、战略展望与目标
三、企业战略的层次
四、战略管理过程
五、企业战略管理

第三章 物流企业财务分析与评价
第一节 物流企业财务分析与评价概述
一、物流企业财务分析与评价的含义
二、物流企业财务分析与评价的目的
三、物流企业财务分析与评价的依据
四、物流企业财务分析与评价的一般程序
五、财务分析的基本方法
第二节 财务能力分析与评价
一、偿债能力分析
二、营运能力分析
三、赢利能力分析
四、获现能力分析
五、发展能力分析
第三节 上市公司财务分析与评价
一、每股收益
二、市盈率
三、市净率
四、市价现金流量比
五、股利支付率
六、股利收益率
七、经济增加值与市场增加值
第四节 物流企业财务综合分析与评价
一、沃尔评分法
二、杜邦分析法

第四章 物流企业利润分析
第一节 物流企业利润分析的意义和任务
一、物流企业利润分析的意义
二、物流企业利润分析的任务
第二节 影响物流企业利润变化的因素
一、利润表的构成
二、利润的计算
三、利润的影响因素
第三芾物流企业利润的预测分析
一、产品(或劳务)销售额的预测分析
二、利润率指标的预测分析
第四节 物流企业利润计划完成情况的分析
一、利润计划完成情况的总括分析
二、产品(或劳务)销售计划完成情况分析
三、影响产品(或劳务)销售利润变动的因素分析
四、资产减值损失、期间费用、投资收益和营业外收支的分析
五、公允价值变动收益分析
第五节 物流企业利润指标的分析
一、长期资本报酬率
二、流动资产净利率
三、固定资产净利率
……
第五章 物流企业成本分析
第六章 物流企业经营活动分析
第七章 物流企业项目投资分析
第八章 物流企业价值评估
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