《移动金融：创建移动互联网时代新金融模式》立足于我国商业银行发展移动金融的现实背景，立足于浦发银行与中国移动的战略合作，将研究重点放在移动金融发展的商业模式、客户定位、产品创新和渠道经营等四大方面，提出了我国商业银行移动金融发展的关键在于全面创新。《移动金融：创建移动互联网时代新金融模式》旨在通过论述这四个主要领域的不断创新，推动我国商业银行移动金融的快速发展。

　　Wu和Hisa（2008），Anckar和D'Incau（2002）以及Dholakia和Dholakia（2004）从理论的角度给出了移动金融、移动市场的概念，并给出了电子金融与移动金融的差异，以及移动市场的关键特性（如：便捷性、个性化、本地性、灵活性、可接人性和实时性等特点）。基于这些特性，其又进一步深入探讨移动业务模型、移动价值链的构建。Scharl、Dickinger和Murphy（2005）研究了使用SMS的关键成功要素。Wang（2007）研究了整合了SMS消息和网站渠道的跨媒体成效，证明了使用移动媒介和网络共同运营的有效性。Nysveen、Pedersen和Thorbjornsen（2005）研究了移动渠道对个性化品牌关系的影响，发现SMS是主要补充渠道。
　　在对移动金融各种策略的研究基础上，其更细化地深入到具体移动市场应用的设计问题和特点问题。从银行开展移动金融的理论角度出发，DeVos、Haaker和Teerling（2008）给出了利用位置信息提供本地服务的手机银行服务所创造的客户价值。Laran和Lin（2005）研究了使用手机银行的行为意图。Rtten（2008）则侧重从业界的角度出发，给出了一个WAP银行的概念模型。Barati和Mohammadi（2009）提出了一个用于改进客户对手机银行接受度的模型，将影响接受度的因素加以考虑，形成一个改进模型。而在移动支付方面的研究主要分为：作为基础的移动技术角度的系统分析，以及实际应用中的用户接受情况两个方面。从技术角度出发，Kalliola（2005）从技术角度分析了移动支付系统的设计要求；Nambiar、Lu和Liang（2004）讨论了移动金融中支付交易的安全技术；McKitterick和Dowling（2003）较为完整地讨论了移动支付技术。
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第1章 移动金融导论
1.1 移动金融发展的背景情况
1.2 移动信息技术的发展对商业银行的影响
1.2.1 移动信息技术和基础设施的提升为商业银行带来了广阔的创新空间
1.2.2 移动信息技术的发展成为商业银行战略管理核心要素
1.2.3 移动信息技术促进移动金融新业务的发展
1.3 移动金融的发展、主要领域及移动信息技术的应用
1.3.1 移动金融的演变和发展
1.3.2 移动支付
1.3.3 手机银行
1.4 国外移动金融的发展情况
1.4.1 新兴市场的手机银行实践
1.4.2 发达国家（地区）的移动金融实践
1.5 移动金融的理论研究情况

第2章 我国商业银行发展移动金融的外部环境
2.1 市场环境
2.1.1 3G用户增长扩大了移动金融的客户基础
2.1.2 手机银行用户发展势头迅速
2.2 技术环境
2.2.1 移动通信网络为移动金融发展提供网络基础
2.2.2 智能终端成为移动金融业务的载体
2.2.3 各种手机支付技术不断成熟
2.3 竞争环境
2.3.1 移动金融竞争的特点
2.3.2 手机银行差异化竞争态势逐步形成
2.3.3 手机支付发展模式多样化
2.4 监管环境

第3章 商业银行移动金融商业模式创新
3.1 移动金融商业模式创新的研究基础
3.1.1 商业模式创新的理论基础
3.1.2 商业模式和企业战略之间的关系
3.2 商业银行移动金融商业模式创新的内涵和意义
3.3 打造可持续的移动金融商业模式
3.3.1 商业银行移动金融商业模式创新的外部环境因素
3.3.2 商业银行移动金融商业模式创新的内部资源能力因素
3.4 移动金融商业模式创新的评价
3.5 浦发银行与中国移动合作发展移动金融的商业模式实践
3.5.1 浦发银行与中国移动合作发展移动金融的形势背景
3.5.2 浦发银行和中国移动的战略合作框架
3.5.3 浦发银行和中国移动的战略合作的意义

第4章 商业银行移动金融客户定位创新
4.1 移动金融客户定位的理论研究基础
4.1.1 通过交叉销售发展移动金融新业务
4.1.2 移动金融的客户接受度
4.1.3 移动金融的市场推广和品牌塑造
4.2 客户导向对于移动金融发展的重要意义
……

第5章 商业银行移动金融产品创新
第6章 商业银行移动金融渠道策略创新
参考文献