维杰伊·戈文达拉扬，是世界领先的战略和创新专家，伯爵角多姆1924国际商业教授在达特茅斯学院塔克商学院，和通用电气公司的第一个常驻教授和首席创新顾问。他在2011年度世界最伟大的50个管理思想家中排名第三。同时，他还是该学院威廉姆F.阿特梅尔全球领导中心的主要创始人。他是AmosTuck商业管理学院2020年全球领导项目的主要负责人之一。在《华尔街日报》连续两年的评选中，Tuck商业管理学院分别在商业学院和战略研究方面名列世界第一和第二。以往作品：《创新的另一面：解决执行挑战》《The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge》《战略创新者的十大法则：从理念到执行》《Ten Rules for Strategic Innovators: From Idea to Execution》《追求全球优势：全球分布到全球竞争优势的转化》《The Quest for Global Dominance: Transforming Global Presence into Global Competitive Advantage》。

　　《创新必读书系：逆向创新》呈现了这样一个蓝图，新兴市场不断扩大增长，进口的低成本和高冲击力的创新促使其成熟。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播，有可能会逆向传播。作者解释了反向创新在哪些地方，为什么是上升的以及为什么有如此深刻的影响。学习怎样促使新兴市场的创新以及这些创新怎样打开机会大门。

《逆向创新》的好评<br /><br />丛书推荐序<br /><br />本书推荐序<br /><br />自序<br /><br />第一部分<br /><br />逆向创新的挑战<br /><br />第一章&nbsp;&nbsp;未来在新兴市场／3<br /><br />第二章&nbsp;&nbsp;逆向创新的五种途径／15<br /><br />第三章&nbsp;&nbsp;改变思维方式／36<br /><br />第四章&nbsp;&nbsp;改变管理模式／57<br /><br />第五章&nbsp;&nbsp;逆向创新战术集／81<br /><br />第二部分<br /><br />实践中的逆向创新<br /><br />第六章&nbsp;&nbsp;罗技，一只鼠标带来的警示／85<br /><br />第七章&nbsp;&nbsp;宝洁，以“非宝洁”的方式创新／97<br /><br />第八章&nbsp;&nbsp;美国电子机器公司，播撒逆向创新的种子／111<br /><br />第九章&nbsp;&nbsp;迪尔公司的前车之鉴／123<br /><br />第十章&nbsp;&nbsp;哈曼如何改变工程文化／141<br /><br />第十一章&nbsp;&nbsp;通用医疗集团，进入印度心脏地区／160<br /><br />第十二章&nbsp;&nbsp;百事可乐的全新包装／181<br /><br />第十三章&nbsp;&nbsp;健康伙伴，激进的医疗保健模式／196<br /><br />第十四章&nbsp;&nbsp;行动号召／212<br /><br />附录A&nbsp;&nbsp;逆向创新工具包／219<br /><br />附录B&nbsp;&nbsp;研究议程／229