张敬文，汉族，1971年9月出生于江西吉安，管理学博士，北京大学光华管理学院访问学者（2005～2006年），现为江西师范大学商学院副教授，硕士生导师。主要研究领域：技术创新管理，战略管理与决策分析。近五年的主要研究成果：现主持国家自然科学基金项目1项、省级课题2项，先后作为主要成员参与完成国家自然科学基金重点项目1项、国家自然科学基金课题1项、教育部博士点专项基金课题1项，完成企业委托项目6项；在国家重要学术期刊上发表学术论文20余篇，出版教材1部；荣获省社会科学优秀成果二等奖1次。

　　《经济管理学术文库·管理类：企业战略网络演化机理研究》以生态演化思想为基础，融合系统科学理论、演化博弈论和演化经济学等相关领域研究成果和分析方法，构建企业战略网络演化机理综合分析模型，系统剖析企业战略网络演化机理，揭示企业战略网络的演化规律。
　　《经济管理学术文库·管理类：企业战略网络演化机理研究》的主要研究内容包括以下四方面：第一，通过构建企业战略网络演化的熵流模型，揭示企业战略网络自组织演化方向和演化规律。第二，运用演化博弈论构建企业战略网络节点选择模型，为企业战略网络进行节点选择提供指导。第三，借鉴生态学理论，通过对企业战略网络中节点生态位宽度和重叠度的测度，分析企业战略网络节点间的主要生态关系，并根据节点关系分别建立企业战略网络节点协同演化模型，分析节点间的协同演化机理。第四，建立组织学习、技术创新与企业战略网络演化关系概念模型，揭示组织学习、技术创新与企业战略网络演化的互动关系。

　　按照网络资源情况及其战略要求，不断进行重新整合，根据资源整合情况将网络内不胜任的节点替换为网络外部更为胜任的企业。
　　在企业战略网络的演化选择中，节点选择过程是一个复制动态博弈过程。从合作理念上讲，参与选择博弈的核心节点及备选企业都是“有限理性”的，都有自己的理性预期，尽量使自己利益最大化，选择加入企业战略网络的理念是双赢，这种双赢原则符合多重合作博弈的解释。另外，节点在选择与被选择过程中也是一个动态博弈均衡的结果，核心节点在博弈过程中不仅要考虑备选企业是否符合企业战略网络整体要求，还要考虑选择以后与网络内其他节点的互补性和融合性以及对企业战略网络今后发展的影响。对于备选企业，判断自己是否加入企业战略网络的主要标准是进入后自己的综合收益是否大于不进入的收益，只有进入后的收益比不进入的收益大，同时还有利于企业自身今后的发展和竞争力的提高，它才会选择进入到企业战略网络中。
　　二、企业战略网络节点选择过程的演化博弈模型构建
　　企业战略网络在节点选择过程中，核心节点起着主导和决定性作用。我们下面讨论企业战略网络节点选择过程中核心节点和备选企业之间的演化博弈关系。核心节点的策略为是否接受备选企业加入到企业战略网络中，备选企业的策略为是否愿意进入到企业战略网络中。核心节点和备选企业这种博弈过程是在不确定性和有限理性的情形中进行的，同时它们之间的策略又相互影响。核心节点和备选企业会根据其他企业的选择以及自身在网络中的相对适应性，通过学习和模仿，不断调整自己的策略，以寻求适合自己的最优策略。
　　假设企业战略网络中的核心节点为1，备选企业为2，R1和R2分别表示核心节点1和备选企业2独立发展时各自的收益；r1和r2分别为核心节点1选择备选企业2加入企业战略网络而且备选企业自己也愿意进入到企业战略网络中，由于双方互补性和网络的正外部效应给双方带来的额外收益增量。C1和C2分别为当核心节点1选择备选企业2而遭拒绝或备选企业2要求加入企业战略网络而核心节点1拒绝时博弈双方的机会损失。假设核心节点选择同意备选企业加入的概率为X，选择拒绝策略的概率为1—x；备选企业选择加入企业战略网络的概率为Y，选择不加入的概率为1—y。博弈双方收益支付矩阵如表6—1所示。
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第一章 绪论 
第一节 选题背景及问题提出 
一、外部环境变化 
二、网络组织的出现 
三、问题的提出 
第二节 研究意义 
一、理论意义 
二、实践意义 
第三节 研究思路和研究内容 
一、研究思路 
二、研究内容及结构安排 
第四节 研究逻辑框架与研究方法 
一、研究逻辑框架 
二、研究方法 
第五节 研究创新之处 

第二章 企业战略网络及组织演化理论研究综述 
第一节 企业战略网络理论研究的兴起 
第二节 企业战略网络理论研究梳理 
一、企业战略网络基本内涵研究 
二、企业战略网络功能和竞争优势研究 
三、企业战略网络治理及节点关系管理研究 
四、企业战略网络形成与演化研究 
第三节 企业战略网络理论研究简单述评 
第四节 组织演化理论研究梳理 
一、组织生态理论演化观点 
二、系统科学及自组织理论演化观点 
三、演化经济学的演化观点 
第五节 组织演化理论研究述评 
第六节 本章小结 

第三章 企业战略网络内涵及功能 
第一节 企业战略网络概念及构成要素 
一、企业战略网络概念界定 
二、企业战略网络构成要素 
第二节 企业战略网络特征 
一、企业战略网络与网络组织区别 
二、企业战略网络基本特征 
第三节 企业战略网络功能 
第四节 本章小结 

第四章 演化思想与企业战略网络 
第一节 演化内涵 
第二节 企业战略网络演化基础和特征 
一、企业战略网络演化基础 
二、企业战略网络演化特征 
第三节 演化思想对企业战略网络发展的启示 
一、生态演化与组织演化类比 
二、演化思想对企业战略网络发展的启示 
第四节 企业战略网络演化过程作用机理模型 
第五节 本章小结 

第五章 企业战略网络自组织演化机制分析 
第一节 熵与自组织理论 
一、熵的提出 
二、自组织理论 
第二节 企业战略网络自组织演化动因 
第三节 企业战略网络熵的影响因素分析 
一、企业战略网络熵内部影响因素 
二、企业战略网络熵外部影响因素 
第四节 企业战略网络自组织演化熵流模型构建及演化路径分析 
一、企业战略网络自组织演化熵流模型构建 
二、企业战略网络自组织演化路径分析 
第五节 企业战略网络自组织演化熵流控制 
第六节 本章小结 

第六章 企业战略网络演化选择与节点关系管理机制 
第一节 企业战略网络演化选择内涵 
第二节 企业战略网络选择过程中核心节点的作用分析 
一、核心节点内涵及特征 
二、核心节点在企业战略网络选择中的作用 
第三节 企业战略网络节点选择过程演化博弈分析 
一、演化博弈在企业战略网络节点选择过程中的适用性 
二、企业战略网络节点选择过程的演化博弈模型构建 
第四节 企业战略网络节点生态位测度及关系管理研究 
一、企业战略网络类生态性 
二、生态位理论及节点生态位的内涵 
三、企业战略网络节点生态位测度 
四、基于生态位理论的企业战略网络节点关系管理策略 
第五节 基于生态理论的企业战略网络节点间协同演化模型研究 
一、协同演化概念和特征 
二、企业战略网络节点间生态关系 
三、企业战略网络节点间协同演化模型分析 
第六节 本章小结 

第七章 企业战略网络演化学习与技术创新机制 
第一节 企业战略网络学习内涵和特性 
一、组织内学习、组织间学习和网络学习 
二、企业战略网络学习特性 
第二节 企业战略网络学习演化博弈分析 
一、企业战略网络学习是一个复制动态演化过程 
二、企业战略网络学习演化博弈模型构建 
三、节点间学习的演化博弈对企业战略网络演化影响分析 
第三节 企业战略网络学习与演化整合 
第四节 技术创新内涵及演化特征 
一、技术创新基本内涵 
二、技术创新演化特征 
第五节 技术创新与企业战略网络演化关系互动分析 
一、技术创新对企业战略网络结构演化影响 
二、企业战略网络结构对技术创新影响 
第六节 组织学习、技术创新与企业战略网络演化 
第七节 本章小结 

第八章 诺基亚（北京）星网工业园发展及治理实践 
第一节 诺基亚（北京）星网工业园形成及发展 
第二节 诺基亚（北京）星网工业园的企业战略网络特征 
第三节 基于演化视角的诺基亚（北京）星网工业园治理 
一、诺基亚（北京）星网工业园节点选择机制 
二、诺基亚（北京）星网工业园网络学习机制 
三、诺基亚（北京）星网工业园合作创新机制 
四、诺基亚（北京）星网工业园协同发展机制 
第四节 本章小结 

研究结论与展望 
一、主要结论 
二、研究局限性及展望 
参考文献 
后记