中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”)作为广东市场的后进入者,远离资源供应地,资源供应受多重因素影响:油库少,库容小,调剂能力差,配送及时性低,配送成本高:加油站网点少,位置差等诸多因素,使其处于竞争的不利位置。在此情况下,中国石油广东销售公司零售战线的同志们,不等不靠,迎难而上,顽强拼搏,取得了成品油零售量持续增长的不俗业绩。 在实践中,这些同志结合实际,积极学习营销理论,学习先进公司经验,用于指导加油站零售工作,创造了一个个鲜活的案例,丰富了成品油零售营销的实践。为此,编者王廷伟将这些案例进行收集筛选,整理成《成品油零售营销实践录》,一方面记录这些零售人对成品油零售营销理论与实践的贡献,另一方面以期对其他成品油零售工作者和管理者有所助益。
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