祝善忠，现任中国国家旅游局党组成员、副局长。历任国家旅游局驻悉尼办事处主任、国家旅游局驻纽约办事处主任、国家旅游局旅游促进与国际联络司司长、国家旅游局新闻发言人、海峡两岸旅游交流协会秘书长。
　　他是中国第一代旅游人，见证了中国旅游“从无到有”；他是中国旅游“民间外交”的践行者，亲历了中国旅游的辉煌崛起。数十年来，他以开阔的国际视野，积累实战经验，把握国家旅游形象塑造与营销的脉搏，探索中国旅游品牌国际化传播之道。
　　
　　贾云峰，中国著名旅游创新传播专家、中国休闲旅游文化研究中心主任、德安杰环球顾问集团总裁。
　　山东省、河南省、江苏省、上海市、贵州省等省市旅游局品牌营销高级顾问，中国众多著名旅游品牌创立的直接参与者或核心策划人。
　　曾为全国7个省、50个旅游城市和景区提供创新传播一体化解决方案，获“中国十大杰出旅游策划人”、“中国旅游策划杰出人物”、国务院新闻办对外宣传最高奖——“金桥奖”、“中国休闲营销创新奖”等多项国家大奖。

　　中国旅游发展的三十年，是一代中国旅游人呕心沥血奋斗的三十年。社会大时代孕育个人小情怀，我们触摸亲历者的心路历程，感受的却是中国旅游的沧桑巨变。
　　历史学中的口碑历史，就是通过大量人物对自己平凡生活的回忆来反映时代，其中大部分是通过录音和录像的方式留存的，而《中国旅游专家巅峰对谈录·营销中国：亲历中国旅游营销三十年》以对谈形式，通过对事件的回顾，探究旅游人的思维理念，那些对情感往事的深情回眸，对时空转换的敏感体察，对重建历史现场是非常重要的。我们从中国旅游营销的完整性出发，向当事人叩问真相，让时代的宏大叙事，回归于个体炽热感人的精神风貌。
　　在两位旅游人的巅峰对谈里，我们更加通透而具象地看到中国旅游产业发展的内在肌理，更清晰地看到，中国旅游人在过去、当下和未来的主动思考和时代使命；看到中国旅游品牌，在一代代敬业的中国旅游人锻造下，呈现出美丽的世界形象。

　　祝善忠：对啊，7000万人的指标，同时要求必须有5%的海外游客，最终都达到了，最后统计是400多万海外游客，算是超额完成任务。当年国家旅游局接到任务后，邵局长多次召集会议，研究对策，为了达到7000万游客的目标，还进行了多次分析论证。研究之后，认为“长三角”地区还是国内游客的主要客源地，采取了很多办法，最后超额完成了指标。
　　贾云峰：我认为这里面有几个方面的原因，第一个是“长三角”地区本身就是我国相当成熟的一个旅游目的地，也是中国最大的客源输出地，这个地区相对其他地区而言，整体比较富庶，旅游的需求较大，这是一个保证；第二个就是，上海世博会相对于北京奥运会，整体经济环境比较稳定，没有突发性事件，金融危机阴霾也基本过去了，不管是国内还是国外，客源是有保障的；第三个就是，前期的许多营销在这个时候迸发出了集聚的效应，因为北京奥运会等于说是把很多人，尤其是海外游客来中国旅游的计划给压抑了，刚好上海世博会有了一次全面的释放。
　　祝善忠：您分析得非常正确。上海世博会前后，你们也做了不少工作，比如您给他们提出的“长三角”联动营销，我认为就非常好。还有世博馆，像挪威馆、丹麦馆等北欧的这些展馆的营销创意，都提得特别好。可以说，你们也是上海世博会的参与者和亲历者。您刚才说的三点，都是至关重要的。很多因素集聚在2010年得到了一次彻底的释放。这些多年的推广是起到了作用的。
　　贾云峰：但是当时很多人，包括业界的很多专家学者，对7000万这个目标，还是抱有怀疑态度的。因为1999年昆明世同会，那时候是1000万，距上海世博会也就11年，等于说要增加6倍，这个压力还是相当大的。当然，上海跟昆明的城市吸引力不可同日而语。
　　祝善忠：就当时的情况来看，完成这项任务的确有一定的困难，但是我们相信，5%的海外游客一定能达到，这点我们在当时就非常自信。因为我们在世博会前期的推广力度是很大的，我们国家旅游局在海外的办事处所做的海外推广，都是紧紧围绕世博会，我们给所有的办事处都发一个牌子，叫作“世博旅游推广站”。把他们都召回来，开会、研讨，统一部署，告诉他们如何做推广。每次会议，都是邵琪伟局长亲自主持召开，这个重视程度和推广力度，可以说是史无前例的。
　　……

序我们的时代
第一章 “美丽中国”看旅游
第一节 “美丽中国”解读
第二节 “营销中国”命题
第三节 “营销中国”方向

第二章 忆往昔峥嵘岁月
第一节 艰难起步的中国旅游
第二节 一位导游的80年代
第三节 中国旅游营销初探

第三章 让世界了解中国
第一节 创意营销中国
第二节 纽约时报广场的中国旅游
第三节 奥运、世博营销传奇

第四章 看今朝谁领风骚
第一节 大品牌群雄逐鹿
第二节 中国旅游城市脸谱
第三节 轰动式事件营销

第五章 营销中国新革命
第一节 旅游品牌营销新革命
第二节 “美丽营销”新体系
第三节 新媒体时代的全民休闲
附录 中国旅游大事记
跋 旅游成就人生