《弗布克实用工作图表设计范例系列：工厂管理工作图表设计范例》以高效开展工厂管理工作为目标，通过“图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计”这四个维度，为读者介绍了工厂生产计划、工厂采购管理、工厂物料管理、工厂设备管理、工厂技术管理等14项工作内容，细化设计了工厂管理工作中的必备图表，是工厂管理人员高效执行各项工作的实用工具书。
　　《弗布克实用工作图表设计范例系列：工厂管理工作图表设计范例》适合工厂管理人员和一线员工、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业的师生阅读。

第1章 工厂组织结构及职能分解
1.1 工厂组织结构
1.1.1 大型工厂组织结构图
1.1.2 中型工厂组织结构图
1.1.3 小型工厂组织结构图
1.2 工厂部门职能分解表
1.2.1 生产计划部职责分工表
1.2.2 物料采购部职责分工表
1.2.3 物控管理部职责分工表
1.2.4 技术研发部职责分工表
1.2.5 生产设备部职责分工表
1.2.6 作业生产部职责分工表
1.2.7 产品质量部职责分工表
1.2.8 安全生产部职责分工表
1.2.9 市场营销部职责分工表
1.2.10 物流仓储部职责分工表
1.2.11 标准认证部职责分工表
1.2.12 成本控制部职责分工表
1.2.13 财务部职责分工表
1.2.14 行政管理部职责分工表
1.2.15 人力资源部职责分工表

第2章 工厂生产计划
2.1 计划预测表单
2.1.1 年度生产预测表
2.1.2 年度产值预测表
2.1.3 物料需求预测表
2.1.4 设备需求预测表
2.1.5 产品研发预测表
2.1.6 人员需求预测表
2.2 能力核定表单
2.2.1 销售能力核定表
2.2.2 生产投资核定表
2.2.3 设备生产能力核定表
2.2.4 人员生产能力核定表
2.3 计划编制表单
2.3.1 工厂产值计划总表
2.3.2 工厂产量计划总表
2.3.3 工厂部门生产计划表
2.3.4 车间月度生产计划表
2.3.5 班组月度生产计划表
2.3.6 工厂工作人员计划表
2.3.7 车间工作人员计划表
2.3.8 班组工作人员计划表
2.4 计划安排表单
2.4.1 工厂生产计划安排表
2.4.2 车间生产计划安排表
2.4.3 班组生产计划安排表
2.4.4 工厂部门生产安排表
2.4.5 工厂工作人员安排表
2.4.6 车间工作人员安排表
2.4.7 班组工作人员安排表
2.5 计划变更表单
2.5.1 生产计划变更表
2.5.2 工厂年度计划变更表
2.5.3 车间月度计划变更表
2.5.4 班组周计划变更表
2.6 计划控制表单
2.6.1 工厂产销控制总表
2.6.2 车间月度产销控制表
2.6.3 班组周产销控制表
2.6.4 工厂员工数量控制表
2.6.5 车间员工数量控制表
2.6.6 班组员工数量控制表

第3章 工厂采购管理
第4章 工厂物料管理
第5章 工厂设备管理
第6章 工厂技术管理
第7章 工厂作业管理
第8章 工厂质量管理
第9章 工厂安全生产
第10章 工厂营销管理
第11章 工厂物流仓储
第12章 工厂成本控制
第13章 工厂财务管理
第14章 工厂行政后勤
第15章 工厂人力资源