周锡冰，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人，发表财经作品近两千万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《家族企业长盛不衰的秘诀》《命门：中国家族企业死亡真相调查》《中外家族企业成功之道》《家企之路》《百年青岛啤酒的品牌攻略》《国美攻略》《丰田式成本管理》《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》《娃哈哈营销革命》《格力非常道》《顺势突围：复苏时代的中国企业生存密码》《执行关键在于到位》《让每一个岗位都活起来》《博客营销技巧》《开店常犯的2G个错误》《公司的战争：中小企业战胜大企业的6种战略思维》《中国冠军企业的长尾战略》《思维决定企业成败》《解读浙商》《马云教你创业》《俞敏洪教你创业》《史玉柱教你创业》《牛根生教你创业》等财经管理著作。

　　失败的教训比成功的经验更值得借鉴
　　抵账的教育比成功的经验更值得借鉴
　　解密全球危机下
　　不为人知的家族企业死亡内幕
　　高利贷炒房、炒股、炒农产品频现私企老板一夜暴冒投机心态
　　跑路、假倒闭、疯狂贷款频现私企老板“溃退大逃亡”式真移民
　　逃税漏税、盲目冒进、拍脑袋决策频现私企老板急功近利、吹糠见米……

第一章 中国家族企业屡屡无缘排行榜值得反思
第一节 长寿家族企业数量与中国的大国地位不匹配
中国长寿家族企业的数量过于稀少
中国家族企业面临的种种问题
箄二节集体性战略缺失导致中国家族企业不能基业常青
短命的中国家族企业
拍脑袋决策使得经营困难重重
阻碍中国企业走向基业常青的深层次因素
尽可能让自己所作出的每一个决策都正确
企业成败主要取决于决策和管理两大因素
第三节 机会主义的暂时繁荣阻碍中国家族企业的永续经营
处处是机会的经济环境
温州老板跑路源于摈弃实业

第二章 中国家族企业批判与再造
第一节 面对竞争企业的汪洋大海，家族企业已经没有石头可摸
批判与再造是一条必经之路
难以逾越的坡顶困境
批判和再造是做大家族企业的途径之一

第三章 家族企业短命的22个致命因素
第四章 家族企业如何做大和基业常青
参考文献
后记