《家族企业创业成长30年丛书·从人治到法治：粤商家族企业的治理》所讨论的粤商家族企业是个广义的概念，既包括地理意义的广东家族企业，也包括创始人家族源出广东，受广东文化观念影响很深的家族企业。因此，《家族企业创业成长30年丛书·从人治到法治：粤商家族企业的治理》的案例纳入了先后在香港和上海经营的南洋兄弟烟草公司、源出广东珠海南水的香港李锦记集团和由潮汕商人黄光裕创办的国美电器。
《家族企业创业成长30年丛书·从人治到法治：粤商家族企业的治理》的内容包括三个部分：
第一部分包括前三章，采用横截面的数据呈现粤商家族企业治理的一般特征，并运用上市公司的扫描和私营企业调查的数据分析，互补地展现不同规模粤商家族企业的治理特点；而内地上市粤商家族企业和香港上市粤商家族企业则提供了不同资本市场、不同制度逻辑下家族上市公司治理状况的对照。
第二部分包括第四至第八章，围绕企业和家族治理的关键问题展开分析的理论框架和逻辑，同时依据中国家族企业研究中心的调查和学者们的研究，呈现粤商企业家的观念及其企业和家族的治理特点，以及不同地域粤商及其家族企业治理的比较。
第三部分是穿插于第二部分各章之后的案例。鉴于横截面数据的探查无法提供具有历史纵深的家族企业治理演变逻辑，《家族企业创业成长30年丛书·从人治到法治：粤商家族企业的治理》精心选择了10个家族或泛家族企业的案例，结合公司成长或关键事件的历史，透析其治理的发展规律、长处及问题。同时，这些案例亦可作为前一章阐述的理论框架的解析对象，帮助对照理解相关的理论内容。
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