历年真题最能反映考试主管机构的命题思想和要求，研习真题就是做未来的考题。2012年CPA考试首次实施“机考”模式，以后也将继续深化这一考试模式，历年真题对未来考试的影响将更为明显。
　　《注册会计师考试辅导·金榜题名系列：突围·<公司战略与风险管理>历年真题及考点归类精解》主要分为两个部分：
　　第一部分：考试情报
　　本部分的目的是帮助考生深入认识CPA考试的特点和规律，掌握哪些是核心知识点。在最后的复习备考中，把握核心，把有限的精力放到会产生80%分值的知识点学习上，不要做无谓的浪费。
　　1．科目考试特点分析
　　2．近年考题题型、章节分布汇总分析
　　3．考试命题规律趋势分析
　　4．学习指导和《注册会计师考试辅导·金榜题名系列：突围·<公司战略与风险管理>历年真题及考点归类精解》使用指南
　　第二部分：历年真题及考点归类精解
　　本部分是全书的核心，是考生朋友真正要掌握的核心内容。
　　1．核心知识点归类。揭示考试核心的重点和难点，考生备考必须重点掌握，得之必过。
　　2．分题型考题知识点归类精解。通过考题深度解析考点知识，比较分析知分析知识点内容，对考点的深度讲解让考生把这些知识深深地印在脑子里。
　　3．已考考点总结。CPA考试命题“喜新不厌旧”，具备很强的考点复现率，对频繁在学试中出现的知识点，必须拿下。
　　4．最新备考提示。CPA要求考生具备广泛的知识面、扎实的知识素养，对于新知识和更大范围的考点知识，我们也必须有足够的重视。

　　同时，各酒楼在不同时间段推出广东不同地区的传统粤菜专题系列。例如，1月份为顺德菜，2月份为潮州菜，3月份为肇庆菜等。各酒楼还按季节和传统节日推出“丽岛”品牌的粽子、月饼、年糕等，并销售各种调料，供顾客购买回家食用等。
　　除此之外，丽岛实业的酒楼营业区域从中央商业区及富裕住宅区扩大到各大型中产阶层住宅区。为了避免破坏丽岛实业一贯的高档形象，所有在中产阶层住宅区新开设的粤菜酒楼均不使用“丽岛”名称，而是各自使用不同的名称，如“彩云楼”、“九月花”、“金月居”等。
　　蔡家伦同时意识到，年轻人喜欢尝新。为了进一步扩大市场，蔡家伦招聘了一批有相关经验的员工，以不同名称开设了京菜、川菜、上海菜等不同地方风格的酒楼，而且还将菜系拓展到日本菜、韩国菜、越南菜等外国特色餐饮。
　　在快餐店方面，蔡家伦在最高档次的商业和办公大楼内开设多家新的高档快餐店，店名不使用“丽岛”，而改用“朝九晚五”。与丽岛品牌快餐店及其竞争对手的档次不同，这些“朝九晚五”快餐店装修高尚豪华，主要面向高薪白领阶层，销售高质量快餐菜式和健康食品，因此价格偏高。为吸引原顾客群以外的家庭主妇及学生顾客，现有的丽岛品牌快餐店还在非繁忙时段推出了各类优惠套餐。
　　由于酒楼和快餐店数量的快速增加，丽岛实业在数量和品种上对食品原料的需求都大幅增加。为了确保稳定的食品原料供应，削弱竞争对手的食品原料供应，蔡家伦收购了丽岛实业的两家主要食品原料供应商。
　　蔡家伦上任总经理后不久就推出了上述一系列的战略变革措施，引起了不少在丽岛实业追随蔡大福多年的创业元老们的不满。他们联合起来，一同向蔡大福表达了对蔡家伦的作风及其新战略的不满和疑虑，包括：一是丽岛实业进入很多新的、不同的地方菜系领域，可能导致丽岛实业一贯注重的食品质量无法得到有效保证；二是开设大量新的酒楼、餐馆和快餐店，对丽岛实业的资金链产生巨大的压力，蔡家伦这些激进的做法，可能导致丽岛实业因资金短缺而出现倒闭危机。
　　当蔡大福与蔡家伦讨论这些创业元老们的不满和疑虑时，蔡家伦认为这些创业元老们跟不上潮流，只是为了个人私利而投诉，而且，蔡家伦认为改革已经取得了初步成果，新业务均已经为丽岛实业带来了较为丰厚的利润。因此，蔡家伦希望蔡大福和她一样，不要理会这些创业元老们的不满和疑虑，并希望蔡大福支持她进行更深层次的改革。
　　要求：
　　（1）列示将生命周期理论与波士顿矩阵结合后所得到的新矩阵的四个阶段的名称、特征以及在各个阶段企业所应采取的战略。结合丽岛实业的实际情况，分析丽岛实业粤菜酒楼和快餐店各自所处的生命周期阶段。
　　（2）简述稳定型战略的内涵，并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。
　　（3）逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵。结合蔡家伦战略变革的具体措施，分析每项具体变革措施所属的成长型战略的具体类型。
　　……

前言
第一部分 注册会计师《公司战略与风险管理》考试分值分布、命题基本规律与复习技巧
一、课程特点
二、命题趋势
三、认识教材与大纲
四、考试技巧
五、如何使用本书

第二部分 历年真题及考点归类精解
第一章 战略与战略管理
本章新大纲知识点
历年真题知识点
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
考点小结与备考提示
第二章 战略分析
本章新大纲知识点
第一节 企业外部环境分析
本节历年真题知识点
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
四、综合颢
考点小结与备考提示
第二节 企业内部环境分析
本节历年真题知识点
一、单项选择题
二、多项选择题
三、综合题
考点小结与备考提示
第三章 战略选择
本章新大纲知识点
历年真题知识点
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
四、综合题
考点小结与备考提示
第四章 战略实施
本章新大纲知识点
历年真题知识点
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
考点小结与备考提示
第五章 风险与风险管理
本章新大纲知识点
历年真题知识点
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
考点小结与备考提示
第六章 内部控制
本章新大纲知识点
历年真题知识点
一、单项选择题
二、多项选择题
附录