4.结构分析法系统是由各要素以一定形式联结构成的具有某种功能的有机整体。这个“一定形式”就是系统的结构,结构保持了系统的完整性并体现了系统的功能性。结构分析法的核心,就是“结构决定功能,功能决定效益”。
领导者把结构分析法运用于对其领导的系统进行变革,就是遵循了“结构决定功能”的原理。我国的经济改革,从计划经济转为市场经济,就是对组成经济系统的关键性结构要素,即资源的配置结构方式进行的实质性的改变,从计划配置转为市场配置。随后的在上述的第三章第一节中所阐述的从产业结构到生产方式结构等八个结构的优化,都是结构分析法的具体体现。而在国有企业进行资产重组的变革中所出现的种种问题,恰恰就是由于违背了结构性原理,而仅仅是资产的叠加,关键性的结构要素,即体制和机制没有改变,因此,系统(企业)不会发生本质的变化。如果再进一步细化,还包括系统(企业)的人力、物力、财力及各子系统(部门)之间的关系和组合。但是要注意,整个系统的整体结构的变化才是决定性的。计划经济不转为市场经济,就不存在随后的8个结构的优化,我国的经济也就不可能取得大的发展。
当前,我国提出的经济转型,实质上是更高层次的经济结构性调整。我国经济改革30多年来,经过了多次的结构性调整。从开始的投资导向,到要素导向,再到制度导向,目前,就是要进入知识导向。随之的经济增长方式也要从数量型转为质量型,从速度型转为效益型,从粗放型转为集约型。那么,具体如何转型呢?首先,整个经济发展的战略要从资源导向转为价值导向。
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