《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》编辑推荐：优秀，源于教导有方
卓越，源于雕琢有道
实用、好用的敏捷教练指南
曲径探幽，洞悉最实用的教导技巧
揭开敏捷实践的神秘面纱，倾力打造卓越的敏捷团队
聪慧、善于思考和提炼的许多敏捷实践者，因为受益于敏捷而欣欣然投入敏捷教练的行列，身体力行“大家好，才是真的好”这一信条。他们深知敏捷不是信仰，更不是银弹，他们懂得如何在辅导敏捷实践的过程中，真正让团队领悟敏捷的要义和精髓。
全球知名的实力派敏捷教练Rachel Davies和Liz Sedley将其多年积累的教导经验和技巧倾囊而出，通过真实的例子介绍如何辅导团队平稳度过整个敏捷转型生命期（从规划软件到编写软件），如何打造一个自立、自觉、技艺精湛的敏捷团队，使他们在快乐、高效工作的同时出品伟大的软件。与此同时，《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》针对敏捷实践的工作机理和如何激发团队的成长，还有深入的思考和真知灼见。
《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》涉及的主题有测试驱动开发、设计回顾会议和公开展示项目进展等，可帮助读者了解如何高效召开各种敏捷会议，如何指导团队建立良好的工作流程和工作习惯。每一章还针对特定的主题总结了在敏捷转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。这些经验技巧对项目经理、技术主管或软件产品团队的任何成员，有着很好的参考和指导作用。
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——Mike Cohn，《用户故事与敏捷方法》、《Scrum敏捷软件开发》和《敏捷估计与规划》作者
★介绍如何成为敏捷教练的材料我见过太多，但都谈不上是实用建议，连门都摸不到。Rachel和Liz为大家献上的则是弥足珍贵的纸上黄金。
——Lasse Koskela，教练，Reaktor Innovations，《测试驱动开发的艺术》作者
★教导方面的书很难写。Rachel和Liz做得非常棒，诠释了不能按部就班辅导团队的原因（没有银弹……至少现在还没有！）。团队由不同的个体组成，团队所依存的环境也非常不一样。这本书的魅力在于它促使你“思考”而不是盲从。它通过实例来演示，教练可以采取敏捷和实效的方式推动敏捷。
——Naresh Jain，印度敏捷软件社区
★本书作者和读者分享了她们的宝贵经验。书中随处可见各种提示、技巧、点子和灵感，在辅导敏捷团队时，这些都能派上用场。和其他一些书不同，本书还探讨了绝大多数团队都会面临的模糊边界、困境和障碍。
——Allan Kelly，《敏捷转型指南》（Changing Software Development： Learning to Become Agile）作者