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企业成长能力论:构筑企业与产业国际竞争力的新视角
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787564084400
  • 作      者:
    李建桥著
  • 出 版 社 :
    北京理工大学出版社
  • 出版日期:
    2013
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作者简介
  李建桥,1970年出生,湖北省武汉市人,中国民主促进会会员。1992年毕业于北京理工大学,2003年毕业于武汉大学,获工商管理硕士学位。大学毕业后,从事企业实践工作多年,现为湖南科技学院经济与管理系副教授,长期担任管理学课程的教学工作。主持和参与省级、市级课题十余项,先后在各种刊物上发表论文近三十篇。主要研究领域:企业战略管理、管理理论。
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内容介绍
  为了应对新经济时代国际竞争的新形势,《企业成长能力论:构筑企业与产业国际竞争力的新视角》从探讨企业成长能力的性质、作用人手,着重研究了成长能力的形成机制、培育方法和途径等问题。《企业成长能力论:构筑企业与产业国际竞争力的新视角》结合大量实际案例,总结了国内、外企业成长能力的成功经验与失败教训,探讨企业成长能力培养的误区。这些研究,为企业培育成长能力和提高竞争力提供了一些有益的启示。
  在系统研究核心能力的基础上,《企业成长能力论:构筑企业与产业国际竞争力的新视角》进一步对中国的产业竞争力的现状进行了分析,指出存在的问题,进而提出有关的解决方案,并讨论了提高企业国际竞争力的若干问题。
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精彩书摘
  企业网络居于外部能力的最里层。企业网络是各企业基于信任、相互认同、互惠和优先权行使等而组成的长期关系系统,是随时间推移的组织交易的一种手段,不是静态的,而是处于不断的演变之中,路径依赖的历史分析方法可以对这种演进进程提供基本的洞察力。企业网络是企业战略性资源,企业可以借助网络寻求网络化成长。企业在发展过程中,已经不再单纯地将资源内部化战略视为唯一的“法宝”,有些企业内部的组织由原来的垂直一体化转为垂直分离,企业也逐步走向市场交易。在企业发展过程中,除了考虑资源的内部化战略和市场交易以外,还可以寻求另外的力量获得支持。也就是说,在市场和企业之间,还有一种中间力量在发挥作用,这就是网络(Thorelli,1986)。目前比较流行的企业联盟、企业外包及虚拟企业等都属于此类。企业网络能力决定了企业成长的外部环境。
  企业所处地区的产业政策实际上就是对产业经济进行调整的法。它除了产业政策法外,还包括了不是由产业政策调整的但是由法律直接调整的产业经济学所包括的产业组织、产业结构、产业布局、产业技术、产业发展等经济内容。历史经验表明,产业政策的最大难点就在于政策手段的选择与配合,它比确立产业政策目标更复杂。因此,要想取得较好的产业政策效果,必须根据产业政策目标的要求,适当地选择和组合各种产业政策手段变量。一般而言,产业政策的实施手段随着时间的推移及经济发展水平的提高而有所变动。以日本为例,第二次世界大战后及20世纪50年代,产业政策的实施手段主要有分配生产资料、价格补贴、价格管制、外汇管制、政府的复兴金融公库贷款等;60年代经济高速增长时期,产业政策的实施手段主要有行政指导、财政和金融诱导等;自70年代开始,主要政策手段从利用税收、贷款、政策补助等“硬性”手段调整为提供信息指导的“软性”手段,这种信息指导的具体形式主要是定期发布“长期经济展望”;80年代中、后期,日本政府进一步加强了对企业的信息指导,连续不断地发表“经济展望”等综合资料,同时实行了一系列旨在缓和国际贸易摩擦、保持持续增长势头的出口自我限制、扩大内需等方面的行政性规定。日本的一系列产业政策保障了日本企业的成长发展。
  地区金融生态环境指与金融业生存、发展具有互动关系的社会、自然因素的总和,包括政治、经济、文化、地理、人口等一切与金融业相互影响、相互作用的方面,主要强调金融运行的外部环境,是金融运行的基础条件。具体包括:法律制度、行政管理体制、社会诚信状况、会计与审计准则、中介服务体系、企业的发展状况及银企关系等。
  ……
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目录
第一章 培育成长能力:构筑企业国际竞争力的关键
一 当代企业发展新趋势
二 国际经济新形势下的挑战与机遇
三 培育成长能力是构筑企业国际竞争力的关键
四 中国优秀企业成功的启示

第二章 成长能力的特性分析
一 企业能力的来源与层次
二 企业能力的种类分析
三 企业成长能力的概念
四 成长能力的特征

第三章 企业成长能力的功能与作用
一 促进企业成长
二 使企业获得超额收益
三 维持企业长期竞争优势
四 提升企业环境适应能力

第四章 企业成长能力的形成机理
一 成长能力的结构
二 成长能力的关键在于创新
三 从外界摄取能量提升企业成长能力
四 企业成长能力的保障体系

第五章 企业成长能力的培育
一 进行科学的战略规划
二 组建企业专业工作团队
三 建立企业成长网络
四 追求多向度成长
五 从机会与资源驱动成长转为能力驱动成长

第六章 培育成长能力的误区
一 过分推崇成长速度
二 一味追求企业规模
三 战略模仿的陷阱
四 成长路径依赖
五 创新与价值创造错位

第七章 企业成长能力的模式与成功经验
一 创业期企业成长模式
二 成长期企业成长模式
三 转型期企业成长模式

第八章 企业网络与成长能力
一 企业网络是企业成长不可或缺的要素
二 值得借鉴的企业网络
三 进入国际市场亟待建立企业国际网络

第九章 通过企业能力建立产业竞争力
一 产业竞争力的形成机制
二 中国产业竞争力的现状
三 提升中国产业竞争力的途径

第十章 通过企业成长能力构筑企业国际竞争力
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