针对“相关配套改革的推进相对滞后、垄断行业的国有企业改革任务依然繁重和有效的激励约束机制尚未完全建立”等国有大型企业改革过程中的三个突出问题，《工商管理学术文库：国有大型企业的现代化企业制度建设问题研究》的主要结论是“四个必须”，必须深化垄断行业国有企业改革，其重点就是要实行政企分开、政资分开，引入竞争机制，同时加强监管，以提高资源配置效率；必须推进国有企业公司治理的建立与完善，调整股权结构、提高内部治理机制的有效性和建立有效的外部治理机制，继续推进股权多元化，优化股权结构，进一步规范内部治理机构运行，完善内部治理机制，加快培育外部竞争环境，健全外部治理机制；必须深化国有资产管理体制的改革，其方向是完善国有资产管理的法律法规体系，健全国有资产经营管理的监督体系，进一步明确国资委的定位，进一步推进“分类监管”的国有资产管理思路，健全国有资产管理绩效考核体系，加快建立国有资本经营预算制度：必须调整好政府在市场经济中的定位，把握正确的制度变迁方向，注重各项制度改革的均衡发展和相互呼应，战略性调整国有企业的退出，积极地弓|导民营企业的进入。

　　为了使期权激励更加科学可靠，周密测算有关数据，建立比较规范的数学模型。三是在操作方式上模糊。保持在操作过程中有一定的计算弹性，既要起到激励的作用，又不能刺激其他群体的员工。四是在统筹分合上协调。就是平衡老企业诸多利益关系，在效率优先的基础上兼顾公平。
　　尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，除了薪酬激励这一物质激励手段外，还有其他物质激励手段和精神激励方法，但薪酬激励却是一个非常重要、最容易被管理者运用的激励方法。企业管理者必须认识到薪酬对激励员工的重要意义，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，会取得不同的激励效果。所以，如何实现薪酬效能的最大化，是一门值得探讨的管理艺术。
　　（9）国有大型企业的整体上市
　　国有企业整体上市是推进国有企业现代企业制度建设的强有力措施。为了推进国有大型企业的现代企业制度建设，国资委2003年以来一直鼓励、支持国有大型企业整体上市。本书运用因子分析法对我国已整体上市的国有企业整体上市前后三年的绩效进行了实证研究，样本中国有企业整体上市当年和整体上市前一年的绩效相比，绩效提高的有14家，下降的有15家；整体上市后一年和整体上市当年的绩效相比，绩效提高的有17家，下降的有12家；整体上市后一年和整体上市前一年的绩效相比，绩效提高的有16家，下降的有13家；运用面板数据模型分析了整体上市对国有企业绩效的影响，发现整体上市的国有企业在整体上市当年对企业绩效有显著的促进作用；在整体上市的国有企业当中，反向收购母公司模式和吸收合并模式对企业绩效有显著的直接促进作用，换股IPO模式对企业绩效的作用在经济和统计上均不显著；在整体上市时注入的资产质量对企业绩效也有显著的直接正向作用。企业整体上市不仅是政府推动国有企业改革的成果，还是政府促进我国证券市场健康可持续发展的重要举措。但是，我们还要看到整体上市中存在的不少问题。
　　首先，不同的整体上市模式对应的整体上市设计方案不同，设计方案的大相径庭将最终反映在企业绩效的变化上。本书样本公司的整体上市模式选择中，选择反向收购母公司模式的约占90%，选择其他模式的总和约占10%。这从一个方面反映出大部分国有企业在选择整体上市模式时，主要从整体上市时涉及的现金流和整体上市后公司控制权两个方面来考量，没有充分考虑到整体上市对企业绩效的影响。由实证分析结果可知，不同整体上市模式对企业绩效的促进作用不尽相同。相对于未整体上市的国有企业，采用反向收购母公司模式整体上市的国有企业ROA将增加2.918%；采用吸收合并模式整体上市的国有企业ROA增加约9.545%；采用换股IPO模式整体上市的国有企业ROA增加约0.298%，对企业绩效的影响几乎可以忽略不计。企业绩效将随整体上市模式不同呈现较大分化，因此如何确定整体上市模式成为一个重要问题。
　　……

第1章 绪论
1.1 国内外研究现状评述及选题意义和价值
1.1.1 国外研究现状评述
1.1.2 国内研究现状评述
1.1.3 研究意义
1.2 研究的主要内容、基本思路和方法
1.2.1 主要内容及结论
1.2.2 基本思路和方法
1.3 主要创新之处

第2章 国有大型企业现代企业制度建设演进的脉络
2.1 国有企业改革的理论探索
2.1.1 放权让利论
2.1.2 现代企业制度理论
2.1.3 国有企业的公司治理
2.2 国有企业改革的实践创新
2.2.1 以放权让利为特征的扩大企业自主权的改革阶段
2.2.2 以两权分离为特征的转换经营机制的改革阶段
2.2.3 以建立现代企业制度和实施战略性改组为特征的改革阶段
小结

第3章 国有大型企业现代企业制度建设的主要成效
3.1 国有企业改革的宏观绩效
3.1.1 推进了市场经济体制的建立和完善
3.1.2 保证了经济发展的稳定运行
3.1.3 有效增加了中国经济总体的国际竞争力
3.2 国有企业改革的微观效果
3.2.1 相关研究文献综述
3.2.2 政府在国有企业改制方面的倾向性：“丑女先嫁”
3.2.3 改制前后国有企业绩效的变化
3.2.4 各类改制企业绩效变化的比较
3.2.5 总资产利润率和净资产利润率的logit分析
小结

第4章 国有大型企业现代企业制度建设的基本经验
4.1 采取了“允许试错”的基本方法论
4.1.1 在“试错”中不断推进各项改革思路和措施
……
第5章 国有大型企业现代企业制度建设的问题及发展趋势
第6章 国有大型企业投资主体的多元化
第7章 国有大型企业的领导制度
第8章 国有大型企业管理层的激励约束机制
第9章 国有大型企业的薪酬激励制度——以焦煤集团的薪酬激励为例
第10章 国有大型企业的整体上市
第11章 “国进民退”现象分析