企业的管理范围从内部延伸到企业外部再到整个供应链，在新的市场环境下，企业与上游供应商以及下游客户结合的供应链竞争力决定了市场竞争力。《管理、决策与信息系统丛书·供应链运作策略：理论与实践》基于复杂性科学的思想，主要采用案例研究和实证研究的方法，理论与实践紧密结合，研究了供应链运作中包括第四方物流、预测机制改进、仓储ABC管理、商品营销、供应链管理解决方案等在内的一系列重要问题。《管理、决策与信息系统丛书·供应链运作策略：理论与实践》提供的分析方法、研究结果和管理启示有助于企业进行供应链运作的科学决策，有助于进一步全面认识和理解供应链管理的运作机制，提高供应链运作效率。

总序<br /><br />前言<br /><br />第1章&nbsp;绪论<br /><br />1．1&nbsp;供应链概述<br /><br />1．2&nbsp;什么是供应链运作<br /><br />1．3&nbsp;复杂性科学思想与供应链运作问题<br /><br />1．4&nbsp;供应链运作相关文献综述<br /><br />1．5&nbsp;本书的主要内容与结构安排<br /><br />1．6&nbsp;本书的研究特色与创新点<br /><br />第2章&nbsp;第四方物流及其供应链集成整合思想<br /><br />2．1&nbsp;引言<br /><br />2．2&nbsp;埃森哲对第四方物流的提出<br /><br />2．3&nbsp;第四方物流的国内外研究进展<br /><br />2．4&nbsp;物流模式的演变与第四方物流概念的界定<br /><br />2．5&nbsp;本章小结<br /><br />第3章&nbsp;基于TEI@I的供应链上物流预测改进方法<br /><br />3．1&nbsp;引言<br /><br />3．2&nbsp;基于TEI@I的预测框架与预测方法<br /><br />3．3&nbsp;香港港口集装箱吞吐量预测实证<br /><br />3．4&nbsp;本章小结<br /><br />第4章&nbsp;中国特色的零售仓储ABc管理的优化问题及其实证<br /><br />4．1&nbsp;引言<br /><br />4．2&nbsp;一种有中国物流特色的零售仓储ABC管理方法<br /><br />4．3&nbsp;零售仓储中ABC管理的优化测度模型<br /><br />4．4&nbsp;零售仓储ABC管理的优化测度实证分析<br /><br />4．5&nbsp;本章小结<br /><br />第5章&nbsp;基于零售商主导型供应链优化的营销产品设计<br /><br />5．1&nbsp;引言<br /><br />5．2&nbsp;零售企业供应链管理模型<br /><br />5．3&nbsp;营销分析<br /><br />5．4&nbsp;营销系统设计<br /><br />5．5&nbsp;本章小结<br /><br />第6章&nbsp;FROM-SCM模型：以零售商为主导的供应链管理解决方案<br /><br />6．1&nbsp;引言<br /><br />6．2&nbsp;供应链管理实践相关研究综述<br /><br />6．3&nbsp;FROM―SCM模型和方法<br /><br />6．4&nbsp;可的公司供应链管理案例<br /><br />6．5&nbsp;本章小结<br /><br />第7章&nbsp;虚拟零售企业模式：连锁零售供应链解决方案<br /><br />7．1&nbsp;引言<br /><br />7．2&nbsp;关于企业虚拟的概念<br /><br />7．3&nbsp;虚拟零售企业模型<br /><br />7．4&nbsp;案例与讨论<br /><br />7．5&nbsp;本章小结<br /><br />第8章&nbsp;案例：可的连锁便利店发展与信息化建设<br /><br />8．1&nbsp;剖析“可的”信息化建设带来的变革之一(1997～2001年)<br /><br />8．2&nbsp;剖析“可的”信息化建设带来的变革之二(2001～2003年)<br /><br />8．3&nbsp;剖析“可的”信息化建设带来的变革之三(2003～2004年)<br /><br />8．4&nbsp;剖析“可的”信息化建设带来的变革之四(2004～2005年)<br /><br />8．5&nbsp;剖析“可的”信息化建设带来的变革之五(2005～2006年)<br /><br />8．6&nbsp;剖析“可的”信息化建设带来的变革之六(2006～2007年)<br /><br />第9章&nbsp;总结与展望<br /><br />参考文献