《东北财经大学会计丛书：资本运营理论与实务（第4版）》主要内容包括：资本运营概论、资本运营的主体与市场环境、资本筹措、资本投放、资本周转、资本积累、资本重组概述、实行股份制等。

第1篇&nbsp;资本运营的基本理论<br /><br />第1章&nbsp;资本运营概论<br /><br />第1节&nbsp;资本的性质<br /><br />第2节&nbsp;资本的来源与形态<br /><br />第3节&nbsp;资本运营的含义<br /><br />第4节&nbsp;资本运营的内容<br /><br />第5节&nbsp;资本运营的目标<br /><br />第6节&nbsp;资本运营的风险<br /><br />☆阅读资料美国的次贷危机和投资银行的困境<br /><br />第7节&nbsp;资本运营的原则<br /><br />第2章&nbsp;资本运营的主体与市场环境<br /><br />第1节&nbsp;资本运营的主体<br /><br />第2节&nbsp;资本运营与市场体系<br /><br />第3节&nbsp;资本运营与资本市场<br /><br />第4节&nbsp;我国资本市场的产生与发展<br /><br />第2篇&nbsp;资本的筹措、运用和积累<br /><br />第3章&nbsp;资本筹措<br /><br />第1节&nbsp;资本筹措的内涵与要求<br /><br />第2节&nbsp;资本需要量的预测<br /><br />第3节&nbsp;资本筹措的渠道和方式<br /><br />第4节&nbsp;资本成本<br /><br />第5节&nbsp;资本结构与筹资决策<br /><br />☆案例KKR集团――值得信赖的筹资伙伴<br /><br />第4章&nbsp;资本投放<br /><br />第1节&nbsp;投资的意义与原则<br /><br />第2节&nbsp;实业资本投放<br /><br />☆案例山东威高集团医用高分子制品股份有限公司――战略投资<br /><br />推动产业和产品结构调整<br /><br />第3节&nbsp;证券投资<br /><br />第4节&nbsp;跨国投资经营<br /><br />第5章&nbsp;资本周转<br /><br />第1节&nbsp;资本周转的内涵与加速资本周转的意义<br /><br />第2节&nbsp;资本周转时间<br /><br />第3节&nbsp;加速资本周转的途径和措施<br /><br />第6章&nbsp;资本积累<br /><br />第1节&nbsp;资本积累的意义和原则<br /><br />第2节&nbsp;资本增值的界定<br /><br />第3节&nbsp;增加资本积累的途径和措施<br /><br />第3篇&nbsp;资本的重组、集中和结构调整<br /><br />第7章&nbsp;资本重组概述<br /><br />第1节&nbsp;资本重组的含义与必要性<br /><br />第2节&nbsp;资本重组的方向与战略<br /><br />第3节&nbsp;资本重组的办法与方式<br /><br />☆阅读资料国资委关于推动民间投资参与国有企业改制重组的<br /><br />指导意见<br /><br />第8章&nbsp;实行股份制<br /><br />第1节&nbsp;股份制与资本重组<br /><br />第2节&nbsp;股份有限公司的组建<br /><br />第3节&nbsp;股票的发行、上市和退市<br /><br />第4节&nbsp;创业板市场股票的发行、上市和退市<br /><br />☆阅读资料上市规则<br /><br />☆案例l美国苹果公司的创业筹资、上市和市值跃居全球第一<br /><br />☆案例2乐普医疗深交所创业板上市<br /><br />☆案例3搜狐的子公司畅游公司在纳斯达克上市<br /><br />第5节&nbsp;股票的境外发行、上市和退市<br /><br />☆阅读资料美国《萨班斯一奥克斯利法案》<br /><br />☆案例中国人寿保险股份有限公司在纽约、香港同时上市<br /><br />第9章&nbsp;企业兼并与收购<br /><br />第1节&nbsp;并购的内涵与发展<br /><br />☆案例TCL进行MBO的运作过程<br /><br />第2节&nbsp;并购理论<br /><br />第3节&nbsp;并购的战略、原则与程序<br /><br />☆案例l京东方海外收购耵Tr―LCD业务<br /><br />☆案例2英博依靠并购在中国攻城略地，快速成长<br /><br />☆案例3CBSi收购海报网、闺蜜网等，重构女性群组<br /><br />☆案例4宏达高科收购佰金，转型之路更进一步<br /><br />☆案例5平安收购深发展<br /><br />第4节&nbsp;并购决策<br /><br />第5节&nbsp;企业并购后的整合<br /><br />☆案例中国建材，世界顶级商学院的并购整合案例<br /><br />第10章&nbsp;组建企业集团<br /><br />第1节&nbsp;企业集团的特征与类型<br /><br />第2节&nbsp;企业集团与资本重组<br /><br />第3节&nbsp;企业集团的组建与管理<br /><br />第4节&nbsp;企业集团的资金管理<br /><br />第11章&nbsp;企业分立与出售<br /><br />第1节&nbsp;企业分立<br /><br />第2节&nbsp;企业出售<br /><br />☆案例IBM公司出售个人电脑(PC)业务<br /><br />第3节&nbsp;企业国有产权转让<br /><br />☆案例中国邮政集团公司转让所属酒店项目<br /><br />第12章&nbsp;资本结构调整<br /><br />第1节&nbsp;资本结构调整的意义<br /><br />第2节&nbsp;资本来源结构的调整<br /><br />☆案例郑百文股份有限公司债务重组<br /><br />第3节&nbsp;资本形态结构的调整<br /><br />第4节&nbsp;资本结构指标分析