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文献来源:
出版时间 :
精准营销:社会化媒体时代企业传播实战指南
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787516403983
  • 作      者:
    (美)Sandra Zoratti,(美)Lee Gallagher著
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2013
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编辑推荐

   社会化媒体营销传播系列LOGO
  在社会化媒体时代,传播渠道爆炸式扩张,而消费者愈加甄选只与自己相关的信息,营销的“相关性时代”已经到来。如何精准找到、抓住、留住目标客户,直至使其成为“忠实粉丝”。本书提供精准营销的六个步骤使您轻松实现,助您将企业的传播投投入产出效益很大化!
  美国两大精准营销创立者、思想领袖及实战专家全新著作!
  IBM、联想、大众、凯撒娱乐营销副总联袂推荐!

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作者简介

  桑德拉·佐拉蒂,理光公司的营销副总裁,负责管理一家由IBM与理光公司在科罗拉多州博尔德联合创建的公司。桑德拉在IBM获得了中小企业产品线设计与投放的全球性成功经验,为IBM所有品牌和业务制定了正式进入中小企业市场的详尽计划。她的优佳实践经验已经被多家大型企业采用。桑德拉创建并实践了精准营销理念,被视为精准营销领域的思想领袖。目前,桑德拉正与首席营销官委员会(CMOC)合作推动联合品牌咨询项目,帮助全世界的高级营销人员通过精准营销战略将客户参与度很大化。
  
  李·加拉赫,是理光公司的综合业务精准营销方案主管。他凭借个人努力成为多家世界著名企业所倚重的营销战略专家。在IBM工作的18年间,他依靠坚持不懈与热情赢得了企业所有的销售奖项,包括大家梦寐以求的郭士纳奖(Lou Gerstner)。后来又将相关经验应用到理光公司的营销实践中。回忆职业生涯,加拉赫将自己的成功归结于精准营销方案,他坚信自己过去、现在与未来的成功关键都将是把相关性、目标化、可量度的解决方案提供给客户。最近,《华尔街日报》、PBS电视台、《商业周刊》以及微软全国广播公司都对他的文章与观点进行了讨论。

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内容介绍
  当今时代营销传播渠道爆炸式扩张,经济环境极具挑战性,线上传播渠道——社会媒体、手机信息、电子邮件、博客剧烈冲击原已密集的线下传播渠道——直邮、广告页、电视、广播,营销传播行业的不和谐之音震耳欲聋。由此,消费者的精力和金钱更趋向于投向与自身紧密相关的信息和产品。很多消费者已经意识到,惟有相关性强的信息和产品才值得留意。信息内容千篇一律的时代已经不复存在。
  《精准营销:社会化媒体时代企业传播实战宝典》指引专业营销人士通过六大步骤实现精准营销,展开以数据分析为基础的营销实践。书中汇集了来自菲亚特、特易购、ING、凯撒娱乐、7-11便利店、纽约麦克斯人寿保险公司、英国房屋贷款互助协会等行业领先企业案例,让读者看到优秀的营销者是如何意识到并将精准营销理念资本化,将产品信息区分于他人,进而实现更高层次的业务增长。
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精彩书评
  ★深刻有力!本书是运用数据指导客户互动的实战指南。如果你是希望提升业绩的业务领导者,《精准营销》是必读之选。
  ——桑迪·卡特,IBM社会化商业宣传副总裁
  
  ★“精准营销”不是遥不可及的理论。你可以利用客户数据创造相关性的体验。佐拉蒂与加拉赫不仅列举了许多维护客户忠诚度的案例,而且阐释了相关理论,指导你将忠实客户变为忠实粉丝,通过宣传推广提高企业收益。
  ——大卫·罗曼,联想集团CMO、高级副总裁
  
  ★随着社交媒体的出现,客户可以用注意力与手中的资金投票。桑德拉与加拉赫用案例研究证明,客户洞察力与行动力能够带来真正的价值。营销的“相关性时代”已经到来,我们需要利用现代IT技术与各种技能实施营销,将营销团队打造成“以市场为中心”的组织。本书是所有营销与销售行业人士的必读之作。
  ——拉尔夫·斯特劳斯博士,大众集团德国沃尔夫斯堡分公司,销售与营销高级副总裁
  
  ★现在的营销者需要以一种全新的、密切的方式与未来的消费者建立联系,对其进行更合理的分类与行为预测。佐拉蒂与加拉赫在书中全面地展示了现状,列举了许多案例,并提出了中肯的建议,帮助你量化和优化营销实践,满足客户需求。
  ——杰弗里·布尔吉,凯撒娱乐公司营销副总裁
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精彩书摘
  《精准营销:社会化媒体时代企业传播实战宝典》:
  客户激活:通过促销维持忠诚度特易购还为看起来似乎停止购买的客户提供优惠券。对于连续几个月都买过同样的产品,后来突然停止购买的客户,特易购认为用与该产品相关的折扣或许能挽回他们。此类“请回来购物”呼吁性质的营销既可以保留客户,又能激活休眠客户,使他们不会跑到竞争对手那里买东西。
  客户增长:通过交叉销售提高忠诚度与收益
  俱乐部卡持有人还会收到他们没买过的产品的促销内容,因为特易购根据预测性分析结论认为客户也许会喜欢这些产品。此类交叉销售主要涉及两类产品:一是大家都需要买的主要产品,但是该客户没有从特易购买过。例如,假设特易购注意到一位客户不会购买店里的面包,这说明该客户一定是在别处买面包(如街区面包房)。如果向该客户寄送一张特易购自有面包房的优惠券,也许会吸引对方尝试购买特易购的面包。二是特易购可能会送给客户他们认为对方会喜欢的产品的优惠券——这是根据该客户之前的购买记录与公司的客户洞察力推断的。该产品可能是新产品或者其他与该客户情况类似的客户喜欢购买的产品。
  步骤5:部署
  我们来看一下特易购是如何通过直邮取得辉煌的营销业绩的。每隔三个月,特易购会给每一位俱乐部卡持有者寄一封信。特易购的俱乐部卡的“核心主旨是创造价值与客户的终生忠诚度,我们每个季度的忠诚度奖励项目正是秉承这一原则。”当时的俱乐部卡负责人曼恩说。每一季度,1400万客户的忠诚度都要受到考验,营销邮件寄出的那一周决定着未来三个月的销售情况。运用以数据为导向的方式,特易购为每位客户量身打造了相关的营销内容,并能迅速判断哪些信息是有效的。
  例如,特易购的季度邮件包括俱乐部声明、优惠券、俱乐部卡奖励以及多种产品的多种促销信息。有1~4%的客户会在当季使用这些优惠券并参加促销。特易购的与众不同之处在于,他们不会随便给客户发送一些无关的产品促销或者没用的优惠券。“我们根据自己的数据了解客户的购物习惯,并据此定制目标化的相关信息。例如,如果客户只喝白葡萄酒,那么红葡萄酒的优惠券对他来说就形同废纸,向喜欢喝意大利红酒的客户赠送法国红酒优惠券也同样不明智。”曼恩说。俱乐部卡优惠券会提供三种精心选择的产品的优惠,都是特易购根据客户个人的情况特别定制的相关性内容。
  ……
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目录
引言关联性为什么如此重要
如何面对力量的消长
关联性的必要性
精准营销的力量
精准营销:为什么是现在
特易购的成功
现代营销的三个阶段
关联性阶段

第一章 关联性
亚马逊懂得如何利用关联性
1%的方案
客户控制了你的营销怎么办
什么是关联性信息
无关联性的风险
精准营销
社会化媒体时代企业传播实战指南
“理解客户”的公司
具备说服力与精准性的营销
通过精准营销实现关联性
本章小结

第二章 精准营销之旅
Flowers精准营销展望
精准营销的框架
贝斯特韦斯特的最佳营销实践
踏上精准营销之旅
本章小结

第三章 
步骤:确定目标
开启旅程
确定目标
制定有效目标的关键
本章小结

第四章 步骤:收集数据
数据在精准营销中的作用
获得内部数据
其他有价值的数据资源
接触点
新的技术带来新的数据资源
最佳实践:重新利用而不是重新索要数据
协作创新
数据量与关联性成正比的研究
关联性对商业而言意味着什么
推己及人,举一反三
本章小结

第五章 某大型旅馆连锁企业“唤醒”休眠的客户
客户分类标尺
实现精准
预测性精准营销
数据的交付
目标性建模
本章小结
步骤:分析与建模

第六章 步骤:制定战略
战略制定阶段
制定客户战略
沟通矩阵
精准营销
社会化媒体时代企业传播实战指南
战略进行时
与你的创意伙伴合作
创造关联性信息
利用讨论组创造营销信息
创造正确的信息
可度量的内容
战略决定成功
本章小结

第七章 某大型有线服务提供商的网络电话销售情况
营销部署
精准及时的部署
全面部署与市场定向测试
市场定向测试
的移动营销
规模的把握
纽约麦克思人寿保险公司是如何缩短部署周期的
总结
本章小结
步骤:部署

第八章 步骤:评估
凯撒娱乐公司
目录
能衡量的事情才能被管理
评估阶段
营销人员该如何实施评估
以增长为目标
英国房屋贷款互助协会是如何建立客户关系的
BB营销的评估标准
周而复始
本章小结

第九章 特易购的精准营销
步骤:确定目标
步骤:收集数据
步骤:分析与建模
步骤:制定战略
步骤:部署
步骤:评估
本章小结

第十章 精准营销人员的时代
精准营销人员的职业生涯
CMO该如何取得成功
企业对营销的参与
协调时应注意的要点
通过合作改进客户体验
新一代的CMO
精准营销人员的职业选择
革新的时代造就革新的领袖
本章小结
结语
属于你的时代
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