吴晓，男，江西抚州人，工程经济博士。经济学教授。现任深圳职业技术学院企业经济研究所所长，兼任深圳市委决策咨询委员会专家、东莞市政府科技专家库专家、深圳市南山区科技专家库专家。长期从事项目投资与管理、企业战略管理、房地产经营、企业文化与人力资源管理等领域的教学、研究与咨询，先后在武汉大学、万科国际企业服务公司、深圳鹏基集团等国内重点大学和深圳知名大型企业担任高级职务。
　　近年来主持纵向课题与横向课题12项（纵向3项，横向9项），其中一项为科技部国家级课题：公开出版著作2部；在中国软科学等权威期刊、核心期刊和其他省级期刊上发表论文16篇；先后在深圳、东莞、广州、湖北、新疆、四川、江西等全国各地企业主持了近30个企业咨询和培训项目。

　　《企业创新理论·方法与实践》分为：上篇 创新理论方法；下篇 创新实践案例两部分，主要内容包括：创新与创新思维；企业战略与企业战略创新；企业文化与文化创新等。

上篇 创新理论方法
第一章 创新与创新思维
第一节 创新的作用
第二节 创新思维的特征
第三节 创新思维的种类
第二章 企业战略与企业战略创新
第一节 细节 决定成败还是战略决定成败
第二节 企业经营战略与企业竞争策略
第三节 企业战略规划与战略创新
第三章 企业文化与文化创新
第一节 企业文化的内涵与组成
第二节 中小企业创业文化
第三节 规则文化创新与公司治理理念创新
第四章 企业管理创新
第一节 企业文化与企业管理的相互关系
第二节 企业管理创新的内容
第三节 企业管理创新的种类
第五章 创新设计方法
第一节 创新设计方法及其发展历史
第二节 创新设计方法与创新思维
第三节 创新设计方法在机电、机械产品设计中的应用
第四节 建筑设计与规划创新
第五节 创新设计在企业中的作用及其发展趋势
第六章 企业创新人才培养
第一节 创新人才的素质特征
第二节 创新人才的能力结构与文化环境
第三节 创新人才吸引策略与流失防范对策

下篇 创新实践案例
第七章 深圳市场化优势与深圳城市创新
第一节 引言
第二节 深圳市场化经营优势与创新经验
第八章 拓展国际市场的典范
——华为技术公司经验解剖
第一节 国际市场营销的特殊性
第二节 华为技术公司国际市场拓展实践与特色
第三节 华为国际市场拓展的成功总结与经验教训
第九章 拓展国内市场的典范
——中兴通讯公司经验解剖
第一节 中兴通讯公司市场化经营实践
第二节 中兴公司市场化经营成功的奥秘或经验
第十章 创新占市场，文化立招行
——招商银行经验解剖
第一节 银行业务创新
第二节 招商银行创新实践
第三节 招商银行成功经验剖析
第十一章 海外人才战略，打造精英团队
——中国平安保险（集团）股份有限公司经验解剖
第一节 中国平安抢占市场先机和人才高地
第二节 中国平安成功的经验与启示
第十二章 万科企业文化与核心竞争力
第一节 万科业绩与万科品牌
第二节 万科核心竞争力
第三节 万科成功的奥秘
第十三章 企业文化创新案例
——东莞大业企业文化创新
第一节 大业企业文化建设项目背景与项目概况
第二节 大业公司民意调查与企业诊断
第三节 大业文化及其诠释
第十四章 企业管理与制度创新案例
——东莞福华建筑公司目标责任制度创新
第一节 公司项目管理现状及存在的主要问题
第二节 项目管理方式的改革及推进
第三节 建立项目管理目标责任制的完整体系
附项目管理目标责任书标准格式
第十五 章 政府管理与制度创新案例
——保障性住房分配与管理制度创新
第一节 引言·
第二节 国内外研究现状及其存在问题
第三节 我国保障性住房分配与管理中存在的问题
第四节 保障性住房分配和管理的制度创新
第十六章 建筑设计与规划创新案例
第一节 深圳市大工业区光通讯产业园规划建议
第二节 深圳集信名城项目规划设计概念提示
参考文献
后记