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　　随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日趋激烈，中国企业面临着来自各方面的巨大挑战，如何有效提升高管胜任特征对企业绩效的贡献，是中国企业迫切需要解决的问题。基于此，《高管胜任特征的匹配机制：创业、战略、文化与团队的多角度审视》研究将立足中国情景，以高管胜任特征为切入点，揭示高管胜任特征与创业导向、企业战略、企业文化的纵向匹配机制以及高管团队胜任特征的横向匹配机制。

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作者简介

　　贾建锋，男，1980年生，东北大学工商管理学院副教授，硕士生导师，管理学博士，兼任国家自然科学基金委管理科学部工商管理学科同行评议专家，辽宁省管理科学研究会副秘书长、辽宁省行为科学学会理事、沈阳市咨询策划行业协会常务理事、东软软件人才培训中心荣誉讲师。主要研究领域为组织行为与人力资源管理、战略与政策。近年来，围绕研究领域在国内外重要期刊与学术会议发表论文50余篇，获辽宁省自然科学学术成果一等奖2项，二等奖1项，三等奖1项，辽宁省人力资源和社会保障科学研究成果二等奖1项。

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内容介绍

　　《高管胜任特征的匹配机制：创业、战略、文化与团队的多角度审视》的理论意义在于，分别从创业导向、企业战略、企业文化与团队的视角探讨高管胜任特征，体现了胜任特征与具体战略导向和文化类型的紧密结合，丰富了基于胜任特征的战略性人力资源管理理论，为理解与解释中国企业的人力资源管理决策提供理论依据与实证支持。

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第一篇结论
第1章前言

第二篇创业导向与高管胜任特征的匹配机制
第2章研究回顾
第3章概念模型和研究假设
第4章研究设计
第5章数据分析与讨论

第三篇企业战略与高管胜任特征的匹配机制
第6章研究回顾
第7章概念模型与研究假设
第8章研究设计
第9章数据分析与讨论

第四篇企业文化与高管胜任特征的匹配机制
第10章研究回顾
第11章概念模型与研究假设
第12章研究设计
第13章数据分析与讨论

第五篇高管团队胜任特征的横向匹配机制
第14章研究回顾
第15章理论模型
第16章数据分析与讨论

附录
参考文献
后记

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