很多组织把创新当成一种副业。员工偶尔被送到“头脑风暴孤岛”——一个离岗培训中心，满眼是时髦的讲座，创造力研讨会，和过度热情的培训师。但是他们一回来，就又陷入日常工作的老样子。
而《IESE商学院受欢迎的创新课》重点关注如何让创新变成寻常事，使普通员工在日常工作中积极用新的方式提升业绩，让创新变得稳定而持续。简而言之，这本书想带你抵达可以称之为“日常创新”的境界：在那种状态下，你的每位普通员工在诸如财务、市场、销售或运营之类的普通岗位上，在日常工作中就能使创新成为现实。
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《IESE商学院最受欢迎的创新课》虽然接触了各种创新主张，你是否也有这位大公司经理人的困惑？
我慢慢开始觉得，我的员工就是不太有创新能力。他们都是聪明人，大家也都知道创新有多么重要——但是一天下来，我们就那样一如既往地做着惯常的工作。我真不知该如何是好。
本书就是作者对以上感想的回应。这是一本写给经理人和领导者的实用书籍，它来源于实践，告诉你如何找到公司里阻碍创新的主要瓶颈，进而提高员工的创新能力，使创新成为日常工作的稳定部分。这种实现日常创新的能力不只对高层管理者有用，它同样适用于所有带领员工冲在业务最前线、直接面临时间压力和预算限制的一线经理人。
《IESE商学院最受欢迎的创新课》将重点描述：
· 帮助员工在创新中更专注的3种方式：澄清目标，定义边界，确定新领域。
· 帮助员工与客户、同事及外界积极互动以激发创新的10大方法。
· 帮助员工完善创新想法的2种重要途径：重构问题，与现实碰撞。
· 帮助员工高效筛选创新想法的4 大关键策略。
· 帮助员工在创新过程中绕过公司政治暗礁的5个方面。
· 两种培养员工创新恒心的途径：内在激励与外在激励。
要想真正实现日常工作的创新，那就赶紧把所有离岗培训都取消吧！开始阅读《IESE商学院最受欢迎的创新课》——看看如何让日常创新成为可能。
