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文献来源:
出版时间 :
这是CEO的菜:商业常识的盛宴
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787506060356
  • 作      者:
    陈禹安著
  • 出 版 社 :
    东方出版社
  • 出版日期:
    2013
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编辑推荐
  经济活动的复杂性以及中国市场环境的特殊性,决定了企业人想成功必须“无所不用其极”。然而,那些可被奉为圭臬的商业常识却从来不容忽视。如果你绞尽脑汁、机关算尽,头发薅掉无数,可公司业绩还是不见任何起色;如果你搭钱搭物,制定无数考核奖惩制度,可员工的工作效率还是依然如故,那就要静下心来想一想,你是不是过于专注眩目的管理理论,而忽视了最基本的常识。就大多数管理者而言,他们不缺权力,不缺资源,不缺人才,但企业还是陷入了困境……《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》实际上是要告诉管理者们一些普适性的思维方式,很多企业之所以不成功,就是因为太过背离基本常识。而作者创作《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》的目的就是反复提醒他们这一点。
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作者简介
  陈禹安,专栏作家,心理说史首创者,心理经管专家,宁波大学特聘教授,曾游历美国、日本、中国香港、中国台湾等国家和地区考察讲学。代表作品有“心理三国”三部曲(包括《心理关羽》、《心理诸葛》、《心理曹操》)、“心理吴越”三部曲(包括《鞭楚》、《辱越》、《吞吴》)、《心理乔布斯》、《激励相对论》、《海底捞能捞多久》等20余部。
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内容介绍
  《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》融商业理念、经营战略、产品营销、制度完善、品牌创建、危机处理、发展趋势于一体,以案例介绍加分析评论的形式介绍了企业经营中诸多不可或缺的基本常识。书中各篇文章均围绕典型实例展开评论,其中不乏乔布斯、杨致远、盛田昭夫、稻盛和夫、凯恩斯、德鲁克、苹果、海尔、索尼、塔塔等众多成功人士和知名企业的成功经验,具有极高的借鉴价值。
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精彩书摘
  只有福尔摩斯才能生存
  我们曾经苦于信息不足,而现在,即便是最严重的自闭者也可以通过Google自由眺望广阔无垠的外部世界。曾经井然有序的世界变得无序繁杂,曾经奉行的金科玉律被一一打翻在地。在这样的世界里,要想维持生存,取得成功,必须用截然不同的思路和方式。
  在美国乔治·梅森大学的经济学教授泰勒·考恩的眼里,享誉世界的大侦探夏洛克·福尔摩斯就是一个不折不扣的宅男,其身上有着很多自闭症患者的明显特征。
  比如,对部分或小细节有强烈兴趣是自闭症患者最常见的典型特征,而福尔摩斯恰恰会把注意力集中在犯罪背后具有因果关系的、细微的证据迹象之上。而自闭者最明显的社交困难也在福尔摩斯身上体现得很明显。福尔摩斯曾经对他的助手华生说过:“我从来不是一个擅长交际的家伙,我总是喜欢窝在我的房间里,思考我的思维方式,所以我从未与同龄人厮混过。”
  尽管福尔摩斯只是英国作家柯南·道尔虚构的人物,但泰勒·考恩这样的判断可能还是会引起很多人的反对之声。幸好泰勒拥有美国乔治·梅森大学经济学教授头衔以及令他名声大噪的《破坏性创新》一书带来的权威感,人们才不会从一开始就对他的说法不屑一顾。
  实际上,泰勒的判断颇具前瞻性和实用价值。因为,我们所面临的已经是一个只有福尔摩斯才能生存的世界。
  这是一个因为互联网的迅猛发展而信息超载、信息爆炸的世界。互联网的资深观察者尼古拉斯·卡尔曾经提出质问:“Google让我们变傻了吗·”从表面上看似乎正是如此。我们曾经苦于信息不足,而现在,即便是最严重的自闭者也可以通过Google自由眺望广阔无垠的外部世界。量变导致质变。曾经井然有序的世界变得无序繁杂,曾经奉行的金科玉律被一一打翻在地。在这样的世界里,要想维持生存,取得成功,必须用截然不同的思路和方式。
  泰勒·考恩几乎是在无意中发现,自闭者倾向于通过安排、组织、分类、收集、记忆、归类和列表等方式给信息强加上额外的结构。而这种倾向很可能就是应对这个新时代的最佳武器:
  “自闭”实质上是对这个极度开放的网络世界的一种最佳资源配置方式。
  这是一种颠覆性的认识。此前,我们普遍认为自闭者是存在认知缺陷和性格缺陷的一类“病”人。但现在信息铺天盖地之多,如果你不能有效应对,再“健康”的人也会沉陷。而自闭者曾经的“劣势”反而成了优势。“自闭”的思维方式决定了他们不会对所有信息感兴趣,他们只选择他们感兴趣的,并用自己特有的模式进行“信息整理加工”。成果自然应运而生。
  泰勒·考恩进而发现,达尔文、孟德尔、爱迪生、爱因斯坦、牛顿、凡·高、托马斯·杰斐逊、罗素、图灵、斯皮尔伯格、比尔·盖茨以及其他一大群现实中鼎鼎大名的人,都被认为可能患有自闭症(或是在分类上与自闭者同属广泛性发育障碍的阿斯伯格综合征)。也许,正是自闭症所特有的思维认知模式主导了他们在现实世界中的极大成功。
  当然,这并不是鼓励(或者说强迫)每一个健康的人都致力于成为自闭症患者,而是鼓励每个个体去了解、熟悉并掌握自闭式的思维认知模式,来应对这个纷繁复杂的时代。获取信息已经变得前所未有的容易。而通过Google、QQ、Facebook、微博等网络利器,足不出户就可以将整个世界链接起来(这些互联网应用似乎就是给自闭者量身定做的)。所以,每一个人都可以利用自闭而开放的方式来取得成功。
  例子比比皆是。
  不久前,一群互不相识的网友,仅仅通过互联网论坛上一张匿名发布的鞋架照片,就追查出这张照片的拍摄者是中央电视台的一名女主持人。在追查的过程中,这名女主持人的生活细节、工作细节被一一曝光。尽管这件事本身有一些不务正业甚至是侵犯隐私的意味,但却可以说是一个典型的“自闭式”信息运作案例。如果将这样的方式用之于正途,毫无疑问也能取得辉煌的成功。比如,克拉格·纽马克创办的Craiglist网上大型免费分类广告网站。这个网站于1995年在美国旧金山湾区创办,目前已经在全球50多个国家,近500个城市提供服务。这个网站对于很多个国家,尤其是美国的传统报纸分类广告造成极大的冲击。而其创始人克拉格·纽马克在网络论坛上公开写道,自己是一个“康复正常的呆子”,并将自己的过去与阿斯伯格综合征联系起来。显然,克拉格的成功和自闭者之间存在某种绝非偶然的联系。
  如果我们将“福尔摩斯”当成一个符号,那么,“福尔摩斯”就代表着在这个极其开放的世界里用一种近似于自闭的方式进行思考、决策、实施的行为模式。
  我们每一个人都可以成为“福尔摩斯”,而展望未来,也许只有福尔摩斯才能生存,只有福尔摩斯才能成功。
  ……
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目录
CEO的思想盛宴(代序)
趋势的头盘
中国故事的因果与未来
部落的轮回
“群带关系”主宰未来
“包”打天下的力量
用“对话”开创未来
只有福尔摩斯才能生存

理念的沙拉
让黑天鹅飞进你的大脑
双手互搏,谁赢未来?
别再把凯恩斯奉为上帝
一杯“咖啡”平天下
孤独是一种生产力
当商学院灵魂附体于医院
布兰森的狂人日记
苹果往事,并不如烟
黑手党的白智慧

制度的浓汤
紫蓝青绿黄橙红
制度的伤害
蔬菜沙拉、车祸、腐败与制度得失
致命的不均衡

战略的主菜
拒绝崩溃
远见:巨“塔”之基
别让格鲁夫的洞见成为你的墓志铭
为了生存而进化
在战略棋盘上旗开得胜
颠覆,从消费者的家里开始
问百年宝洁,谁主沉浮

营销的副菜
董事会里的营销硝烟
天下熙熙,天下攘攘
盛田最识顾客心
为营销杠杆找到支点
卖的没有买的精
唯女子难营销也
没有边界就没有未来

品牌的甜品
你的品牌能不能烧成灰
“鱼和熊掌”的抉择之战
危机的咖啡
东坡、佛印以及世界的未来
只有真相才能拯救危机
用两个字击败萧条
价值连城的“背叛
附录本书涉及的主要公司和人物
后记
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