《用国际标准指导社会责任实践：ISO 26000在中国企业的应用》吸收、浓缩了“IS026000在中国企业的应用研究”课题的精华，旨在通过识别当前中国经济社会背景下，IS026000对企业履行社会责任提出的更为全面、更为系统、更高和更新的要求，分析相关原则和条款给中国企业带来的挑战，展示符合IS026000原则和期望的、一批领先的中国企业的社会责任优秀实践案例，并提出相关对策与建议，为中国企业应对IS026000提供参考。

　　1．1  ISO 26000的制定背景和过程
　　1．1．1  ISO 26000的制定背景
　　经济全球化在加速世界经济发展、促进国家之间经济技术交流与合作的同时，也带来了贫富差距加大、气候变暖、环境恶化、能源危机等一系列负面问题。如何负责任地推进经济全球化，促进全球经济社会可持续发展，成为国际社会广泛关注和讨论的焦点。从20世纪80年代开始，履行社会责任作为实现可持续发展的重要途径，首先在欧美国家发起，并逐渐在全球范围内形成浪潮。以全球知名跨国公司为代表的广大企业纷纷响应，通过实际行动积极履行社会责任。
　　20世纪90年代以来，跨国公司的企业社会责任实践由关注劳工冲突和环境问题转向探索实现企业社会责任理念的途径、方法、工具等问题，并探索如何将对社会和环境的关注融人到公司经营宗旨、企业战略、组织结构、日常运营，进而取得经济、社会、环境三重效益，形成新的核心竞争力；另一方面，以联合国、全球报告倡议组织等为代表的国际组织和各国政府纷纷发布社会责任倡议、标准、守则或相关政策，倡导和鼓励企业履行社会责任。
　　在这样的全球背景下，2004年6月，国际标准化组织（ISO）决定开发一个适用于所有组织的社会责任国际标准——ISO 26000，这也是国际标准化组织继推出质量管理体系（ISO 9000）和环境管理体系（ISO 14000）之后，在社会责任领域推出的第一个标准体系。
　　1．1．2  ISO 26000的制定过程
　　由于社会责任领域涵盖了大量的经济、社会和环境议题，国际标准的制定也需要在全球层面达成共识。因此，国际标准化组织在制定ISO 26000的过程中，既借鉴了开发国际标准传统而成熟的做法和经验，同时也开创了在标准开发领域结合利用多利益相关方参与的新方式。
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1  IS0 26000的核心内容与认识
1.1  IS0 26000的制定背景和过程
1.1.1  IS0 26000的制定背景
1.1.2  IS0 26000的制定过程
1.2  IS0 26000的核心内容
1.3  对IS0 26000的认识误区
2  IS0 26000对中国企业在组织治理方面的影响及对策
2.1  社会责任核心主题之组织治理综述
2.1.1  定义和范畴
2.1.2  原则和考虑
2.2  中国企业在组织治理主题上面临的挑战
2.2.1  在建立有利于企业履行社会责任的决策程序和
2.2.2  在执行有利于企业履行社会责任的决策程序和结构方面的挑战
2.2.3  在检查有利于企业履行社会责任的决策程序和结构方面的挑战
2.2.4  小结
2.3  中国企业在组织治理主题上面临的机遇
2.3.1  在建立有利于企业履行社会责任的决策程序和结构方面的机遇
2.3.2  在执行有利于企业履行社会责任的决策程序和结构方面的机遇
2.3.3  在检查有利于企业履行社会责任的决策程序和结构方面的机遇
……
3　IS0 26000对中国企业在人权方面的影响及对策
4　IS0 26000对中国企业在劳工实践方面的影响及对策
5　IS0 26000对中国企业在环境方面的影响及对策
6　IS0 26000对中国企业在公平运营实践方面的影响及对策
7　IS0 26000对中国企业在消费者问题的影响及对策
8　IS0 26000对中国企业在社区参与和发展方面的影响及对策
9　IS0 26000对中国企业社会责任发展的总体影响及对策
后记