原田玲仁，日本知名色彩心理学大师，“木瓜制造”企划事务所创始人。喜欢标新立异，善于灵活运用色彩心理学知识解决生活、工作中的问题。著有《每天懂一点色彩心理学》等畅销书。

　　你知道如何将自己的创意和观点清晰地反映在企划书上吗？
　　你知道如何提高客户对企划书的期待感和渴望感吗？
　　你知道如何运用心理学原理让你的企划书顺利通过吗？
　　在《企划书也卖萌：高通过率企划书制作指南》中以上问题原田玲仁一一为你解答。手把手教你做高通过率的企划书。从如何准备到创意方法再到色彩心理学如何应用在企划书中都有详尽的讲解。充满心理学元素的企划书绝对超高通过率。

　　为什么有些企划书无法通过
　　很多人失败就是败在企划书的制作上
　　企业追求的是能制造利润的商品、事业和推广活动。而企划书是实现能为企业制造利润的商品、事业和推广活动的第一步——进行诉求的工具。所以企划书必须要具体地、明确地说明“为什么这样做会好卖”“为什么这样做可以提升人气”。没有被通过的企划书，多半是因为无法明确回答这两个问题，也就是说做得不够有说服力。很多企划方案其实企划内容很不错，就是因为企划书的制作方法不对路，以致整个企划案被否。
　　人的认知倾向是：相对于事物的本质，人们总是更容易受周边事物的影响。即使有很出色的商品、事业和推广活动方案，但如果说明这些的道具很弱，那么核心的商品、事业和推广活动也很难得到好的评价。反之，如果企划自身多少还有点青涩和不够成熟，但企划书的表现方法很棒，相关说明简洁明了，那么仅凭企划书就可以让企划方案自身获得一个很高的评价。
　　从心理效果来讲，人总是会因为某一个亮点而大大提高对整体的印象。这种错觉，在心理学上被称为晕轮效应（TheHaloEffect），又称光环效应。
　　如果核心的企划内容很不错，再加上布局美观、表述准确、图文并茂的企划书，就很容易给客户留下深刻的印象，并打动客户。这样的企划书自然也就很容易通过。
　　企划方案被否并不代表这个企划就作废了，有可能不是因为创意点不好，而是企划书没写好。让我们一起回到原点，从企划书的基础制作方法开始学起，争取写出有说服力的、容易通过的企划书。
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序章  什么是企划书
为什么有些企划书无法通过
企划书原本的目的是什么
什么是企划？
企划书的定义
企划书的内容
自发写企划书的重要性
专栏①
第一章 企划书的准备
企划书的必要工具
企划书的流程
说明会的重要性
说明会的确认项目
企划背景的调查
企划背景的调查方法
目的的明确化
企划力的锻炼方法①
企划力的锻炼方法②
如何想出好创意点①
如何想出好创意点②
专栏②
第二章 如何才能让企划书具备足够的说服力
什么是CONCEPT（核心概念）
CONCEPT（核心概念）的制定方法
CONCEPT（核心概念）设定的练习
如何梳理出有说服力的企划内容
企划书模板
单页企划书（竖版）案例
基本企划书（横版）案例
专栏③
第三章 能让企划书顺利通过的心理术
【基础篇】
标题、副标题的标示方法
企划书的文章术①
企划书的文章术②
先从结论说起
字体的选择方法
如何将文章图形化
最受欢迎的封面
【应用篇】
色彩的选择方法
给重要的条目加框
过目不忘的设计
如何用数据来论证
带3～5个方案去
重要的信息写在左上角
一定要写上问题点
推敲的建议
【提案篇】
面向担当者的提案
面向大量观众的提案①
面向大量观众的提案②
幻灯片展示企划书的要点
第四章 企划书·提案书的模板
模板① 社内恳谈会的企划
模板② 促销活动的企划
模板③ 官网改善的企划
模板④ 新商品企划
模板⑤ 活动企划
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