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文献来源:
出版时间 :
较量:平民王国平与跨国公司的劳动维权纪实
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787504746771
  • 作      者:
    王言编著
  • 出 版 社 :
    中国财富出版社
  • 出版日期:
    2013
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编辑推荐
  西方商业大巨头恃强凌弱东方平民小雇员依法维权
  这是一部全体中国人都该看一看的好书
  因为它会告诉你该怎样和侵权者打官司
  揭开看病难、看病贵的猫腻到底在哪里
  告诉你如何做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”
  我们可以用“西方商业大巨头恃强凌弱,东方平民小雇员依法维权”作为《较量:平民王国平与跨国公司的劳动维权纪实》故事的引子。书中揭露了A跨国制药公司财大气粗,恃强凌弱,无视中国法律,践踏诚信,侵害-中国平民王国平的合法权益,最终输了官司、葬送了自己信誉的纪实。阿斯利康制药公司以诚信为表,以欺诈为实,应验了一句中国古训:“害人者必害己”,结果是搬起石头砸了自己的脚。对此,可以借用《圣经·箴言篇》第28章20节的语录给予这些外来者以告诫:“诚多得福:想要急速发财的,不免受罚”。
  这不仅是一部记述中国平民王国平与跨国公司的劳动维权、彼此“较量”的真实案例,同时也是他对当下存在的“看病难、看病贵”等民生问题的深度思索和真识灼见。体现了一个合格的现代中国公民难得可贵的精神与素养,令人震耳发馈,值得深入思考!
  朋友,你读过网络热帖“信封内的照片,敬请部长留意”吗?《较量:平民王国平与跨国公司的劳动维权纪实》将以一个真实的案例,向你展示现实生活里的百态民生。《较量:平民王国平与跨国公司的劳动维权纪实》将教你如何与跨国企业打官司,如何维护自己的正当劳动权益,勇敢地拿起中国法律的武器,发起公民权利保卫战;吹起集结号,以实际行动向罪恶的黑手大声地说“不”,以维护中国公民与中国法律的尊严,因为这里是人民民主专政的中华人民共和国!
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内容介绍
  《较量:平民王国平与跨国公司的劳动维权纪实》是全体中国人都该看的一《较量:平民王国平与跨国公司的劳动维权纪实》:劳动者将从书中读到自己的劳动权益神圣不可侵犯;病患者将从中看透“看病难、看病贵”的根源,避免被黑医、黑药屠宰;医院与医生从中读取医德与良心不可或缺;制药企业从中读到企业的社会责任不可少,追求的经济利益必须取之有道;医药代表从中读到“坚决不做非法的洋医洋药侵害中国的帮手”;涉外工作者从中读到维护本国尊严与国民利益的责任所在;信访与维稳工作者从中读到,面对百姓冷暖决不可推卸、漠视,反对工作方式简单粗暴,避免激化矛盾,避免极端事件发生,需加以贴心温暖的弓|导,体现法治的力量;药监与价格管理部门从中读到自己的职责到底在哪里;国务院医改领导小组从中读到,面对诸如医疗、住房、教育等“三座大山”,到底应该瞄准怎样的“七寸”,进行勇猛有力的顶层设计;同时,该案例更是全国各地公务员申论考试的必考题与参考书。总之,这是本有关国计民生、百姓冷暖、痛击真相、写给社会各阶层的好书。
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精彩书摘
  企业应根据自身的实际情况,关注核心员工的职业生涯发展,提供职业生涯计划的评估,帮助员工设定职业生涯目标,制订具体的行动计划和措施,营造企业与员工共同成长的组织氛围,让核心员工对未来充满信心和希望。管理层认为气氛的营造是至关重要的,如果希望有一种互相信任的气氛,那么首先管理者必须真正相信这样的气氛是走向成功的必由之路;然后,管理者必须每一天,在每一种情况下,为改善关系而努力工作。否则,企业的员工感到领导者是在玩虚的,进而会使企业一切努力全部落空。
  每一个员工都希望能在一个良好的文化氛围中工作,良好的企业文化才能保证员工的积极性得到充分的发挥。A跨国制药公司是建立在以绩效为基础的文化之上,这让每一个员工都能明确在公司生存的必要条件,同时也能正面激励员工绩效的绝对重要性。但这样的企业文化在特定的情况下也会降低员工的归属感。
  团队的发展离不开团队成员的发展,只有促进团队成员的发展才能激励团队的发展。可以通过培训团队成员,增强团队成员的工作能力,规划团队成员的职业生涯来对团队成员进行激励。每个人都希望获得发展,提高个人能力,工作已经成为一个继续学习的过程,是个人为提高自己的工作市场价值而进行的投资.员工越来越重视从工作中能学到哪些新知识、新技能。因此有针对性地进行培训,能够有效地激励员工对团队产生持久的归属感及忠诚度。不断给团队成员充电,对团队的长远发展和保持员工旺盛的精力是不可缺少的,培训是团队成员补充能量的有效方式。
  随着工商业界竞争的不断加剧,全球大市场争夺的不断增温,所有的管理者都需要更迫切地了解人在组织中的作用。未来的激励是很难进行定义的,形式和方法将更加复杂,但可以坚信的是那种机械的生活成本调整将会被逐步淘汰,以绩效评价为主的激励系统会更有一番作为;同时,着眼于员工更深层次需求的激励,也会在未来的竞争大世界中,为员工找到精神的家园。
  调节职能是在销售队伍管理过程中对激励职能的有效补充。随着企业的不断发展,企业各部门之间会出现各种矛盾,这就需要对企业各部门、各环节经营管理活动的执行情况采取相应的调整措施,进行协调和节制,以保证企业机构的各部分协调一致,配合默契。A跨国制药企业通常会据不同的部门层面进行垂直协调、水平协调、对内协调和对外协调。
  ……
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目录
第一章 中国小雇员依法维权,跨国大巨头法庭受审——王国平劳动维权全程纪实
第一节 王国平拒绝飞来的“馅饼”
第二节 解聘隐藏的真实目的
第三节 劳动仲裁公开开庭审理
第四节 王国平依法主张精神损失费
第五节 A跨国制药公司以攻为守
第六节 一审法院两次公开开庭审理
第七节 被告律师代理意见
第八节 一审法院民事判决
第九节 二审法院公开开庭审理
第十节 王国平律师代理意见
第十一节 二审法院民事判决
第十二节 A跨国制药公司拒不履行生效判决
第十三节 新闻媒体称“王国平案”为中国实施《劳动合同法》维权第一案

第二章 涂脂抹粉略中华——A跨国制药公司形象扫描
第一节 在中国披戴的光环
第二节 自我标榜的企业文化、价值观和企业责任
第三节 目标:期望中国成为“第三大市场”
第四节 在中国的销售队伍所要实现的目标
第五节 在中国的销售队伍所实施的战略
第六节 在中国实现销售目标的队伍规模
第七节 在中国的销售队伍薪酬设计
第八节 在中国的薪酬管理制度与调整
第九节 在中国的有目标选才
第十节 在中国的业务人员培训目标
第十一节 中国实行的激励机制
第十二节 在中国确定的目标客户
第十三节 在中国实施的绩效管理
第十四节 在中国实行的《行为准则》

第三章 多行不义必自毙——A跨国制药公司本来面目
第一节 A跨国制药公司员工走进报社自曝家丑
第二节 A跨国制药公司涉足医药灰色地带
第三节 A跨国制药公司60元的易瑞沙中国卖价550元
第四节 A跨国制药公司故意隐瞒畅销药风险
第五节 A跨国制药公司将病人当成试验用的“动物”
第六节 A跨国制药公司虚报药价被关法院重罚
第七节 A跨国制药公司遭遇“贿赂门”
……

第四章 财大气粗强凌弱——A跨国制药公司奥运前夕滥用诉权挑事端
第五章 识得庐山真面目——医药流通“潜规则”
第六章 位卑未敢忘忧国——药价虚高须降火,医药改革势必行
第七章 半亩方塘一鉴开——关于“王国平事件”的深度思考
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