美国司法部联邦监狱局2005年工作报告 部长致词 局长致词 1联邦监狱局的基本原则 1．1使命陈述 1．2文化支柱或核心价值 1．3愿景陈述 1．4客户服务标准 2国家战略规划目标 3释放准备与社会回归 3．1有效的项目 3．2回归社会的准备 3．3社区矫正 3．4放眼未来 4监狱局的公共管理 4．1机构重组的努力 4．2对员工的影响 4．3最终评论 5监狱局的组织结构 5．1中央办公室 5．2员工培训中心 5．3地区办公室 5．4监狱局的设施 6 2005财政年度统计数据 6．1罪犯人口 6．2员工结构 美国司法部联邦监狱局2006年工作报告 部长致词 局长致词 1联邦监狱局的基本原则 1．1使命陈述 1．2核心价值 1．3愿景陈述 1．4国家战略规划目标 2内部监督 3引领矫正工作 3．1统一工作目标 3．2干部培养与后备干部计划 3．3展望未来 4改进我们的3—作 4．1技术更新 4．2罪犯分类 4．3在社区中临释罪犯的管理 5开展横向合作 5．1对外合作与内部协作 5．2罪犯回归社区工作中的部门合作 5．3对其他矫正系统的影响 6现状报告：监狱局其他方面的工作成果 6．1财政管理和财务责任 6．2员工综合服务中心（CESC） 6．3罪犯的矫正项目和服务 7联邦监狱局的组织结构 7．1中央办公室 7．2地区办公室 7．3监狱局的设施 8 2006财政年度统计数据 8．1罪犯人口 8．2员工结构 美国司法部联邦监狱局2007年工作报告 部长致词 局长寄语 1联邦监狱局的基本原则 1．1使命陈述 1．2核心价值 1．3愿景陈述 1．4国家战略规划目标 2缅怀监狱局因公殉职的员工 3联邦监狱局的组织结构 3．1中央办公室 3．2员工培训中心 3．3大草原综合办公室 3．4地区办公室 3．5监狱局的设施 4 2007财政年度的工作：现状及未来的发展 4．1有效利用资源 4．2罪犯管理 4．3积极开展环保活动 4．4监狱局队伍建设：员工配置及培训 4．5监督机制 5促进罪犯顺利回归 5．1主要矫正项目 5．2其他矫正项目 5．3罪犯技能培养（ISD）和回归 5．4开展合作：团队的培养和发展 5．5培训：提高矫正的效果 5．6对在押罪犯未来有影响的新规定 6开展与社区的合作 6．1特殊贡献 7 2007财政年度统计数据 7．1罪犯人口 7．2员工结构 美国司法部联邦监狱局2008年工作报告 美国司法部联邦监狱局2009年工作报告 美国司法部联邦监狱局2010年工作报告 后记
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