基金会中心网，由国内35家知名基金会联合发起，于2010年7月8日正式上线。基金会中心网的使命是建立基金会行业信息披露平台，提供行业发展所需的能力建设服务，促进行业自律机制形成和公信力提升，培育良性、透明的公益文化。
　　基金会中心网通过互联网披露全国基金会的联系方式、管理团队、财务状况、公益项目、捐款方、机构动态等信息，以提升基金会的透明度和公信力。所提供信息已得到政府、企业、媒体、公益组织、学术机构和公众的广泛采用，是政策制定，寻找公益合作伙伴、新闻线索、研究数据和捐款对象的重要参考。
　　近年来，基金会中心网的发展受到了社会各界的广泛赞誉。基金会中心网的成立，入选了北京大学公民社会研究中心评定的“2010中国公民社会建设十大事件”，以及《半月谈》评定的“中国社会建设十大新闻”；2011年，基金会中心网入选《中国慈善家》评定的“推动中国慈善的十大组织”，并被《南风窗》评为“为了公共利益年度组织”；2012年，基金会中心网荣获中央编译局颁发的“中国社会创新奖”和《南方都市报》颁发的“公益行动奖”等奖项。

　　《基金会绿皮书：中国基金会发展独立研究报告（2013）》对2011年基金会的发展作了一个全面的总结。
　　《基金会绿皮书：中国基金会发展独立研究报告（2013）》的第一章回顾了2011年全国基金会发展的概况，包括基金会的数量发展、地域分布、活动领域及项目情况、人才发展、注册资金、净资产、收入与支出等各个方面。
　　《基金会绿皮书：中国基金会发展独立研究报告（2013）》第二章和第三章从大量的数据中提炼出这样几个事实：第一，我国的非公募基金会发展极其不平衡，存在严重的二八分的态势。第二，我国的非公募基金会除少数几家大型的基金会和大量的大学基金会外，剩下的就是一些与真正意义上的非公募基金会相差甚远的“基金会”。这类“基金会”几乎无法用基金会的定义去加以比对，因为它们更像是民办非企业组织，而不是基金会。所以，很有可能的情况是，它们其实就是披着基金会外衣的民非组织。本书的第四章详细研究了公募基金会的情况。这一章对公募基金会的特点作了总结，提出公募基金会与传统意义上的基金会存在差异。造成这一问题的根源不在于公募基金会本身，而在于最初立法的分类。公募基金会本身的功能过杂、定位尴尬的问题一直在反复纠缠着这类组织。其同时具备投资、公募、项目运作和资助等多项功能，导致首尾无法兼顾，经常是捡了芝麻丢了西瓜，到头来既做不好投资，也搞不好项目运作。随着社会改革大势的到来，公募基金会如再不改革，就不能适应形势的需要。所以，本章重点探讨了公募基金会功能变革和市场化两个问题，试图为其改革之破冰提供借鉴。本书的第五章参考年初公益人才报告的经验，重新总结分类，对基金会公益人才的状况作了重新梳理。希望能为我国基金会公益人才的引入和调整提供一些参考性意见。
　　本书的第六章对2012年基金会行业的大事进行了总结。
　　本书的第七章是附录部分，对全国基金会进行了排名，包括全国基金会榜单、公募基金会榜单和非公募基金会榜单。

G.1 2011年基金会发展概况
一 年度发展概述
二 基金会数量发展
三 基金会地域分布
四 基金会活动领域和项目情况
五 基金会人才发展
六 基金会注册资金
七 基金会净资产
八 基金会收入
九 基金会支出

G.2 小型非公募基金会的发展与挑战
一 非公募基金会发展概况
二 小型非公募基金会发展现状
三 原因分析
四 结论

G.3 大型非公募基金会的发展与挑战
一 概述
二 大型非公募基金会发展现状
三 现状分析
四 原因分析

G.4 公募基金会发展状况
一 概述
二 公募基金会发展现状
三 现状分析
四 结论

G.5 特别研究
——中国公益慈善专业人才
一 背景介绍
二 基金会行业人才需求分析
三 中国公益慈善专业人才现状分析
四 首个慈善学本科专业教育启动，订单式培养公益人才

G.6 2012年大事记

G.7 基金会榜单