三、施工工序质量控制
1.施工工序质量监控的要求
（1）确定工序质量控制流程
确定工序质量控制流程就是质量检查员事前拟定工序质量控制工作计划。一般的做法是：当每道工序完成后，施工现场要根据规范要求进行自我检查，合格后填报“预检工程检查记录”报质量检查员，由质量检查员组织进行隐蔽检查，检查合格后填写“隐蔽工程检查记录”，必要时还需填报“质量验收申请单”，通知监理工程师进行现场检查，并根据规范要求，利用试验设备、仪器进行检验，同时将检查结果填写到“隐蔽工程检查记录”上并予以签字认可，同意进行下道工序施工。
（2）主动控制工序活动条件
工序活动条件控制是工序质量控制的对象，质量检查员只有主动地通过对工序活动条件的控制，才能达到对工序质量特征指标的控制。工序活动条件的内容比较多，一般是指影响工序质量诸方面，如施工操作者、材料、施工机具、设备、施工工艺等。只要批准影响工序质量的主要因素并加以严格控制，就能达到工序质量控制的目的。
（3）及时检验工序质量
影响工序质量的原因有两大类，即偶然性原因和异常性原因。当工序仅在偶然性原因的作用下，其特征的性能特征数据（计算值数据）的分布基本上是按算术平均值及标准偏差固定不变的正态分布，工序处于这样的状态称之为稳定状态。当工序既有偶然性原因又有异常性原因影响时，则算术平均值及标准偏差将发生无规律的变化，此时称之为异常状态。检验工序质量并对所得数据进行分析，就是判断工序处于何种状态。若分析结果处于异常状态，就必须命令施工现场停止下道工序的施工。
（4）设置工序质量控制点
工序质量控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。因此，在拟订质量检查工作规划时，就应根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，全面、合理地确定质量控制点。对所设置的质量控制点，事先分析可能造成质量隐患的原因，找出对策，采取措施加以预控。
2.工序质量监控的内容
工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序构成的，工序质量是基础，它直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序质量。工序质量监控内容主要包括两个方面的监控，即对工序活动条件的监控和对工序活动效果的监控，如图4-5所示。
从质量控制的角度来看，工序活动条件监控与工序活动效果监控是互为关联的：一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入质量（人、材、机、方法及环境）是否符合要求；另一方面要控制工序活动的效果的质量，即每道工序施工完成的产品是否达到有关质量标准。
（1）工序活动条件监控
所谓工序活动条件监控，主要是指对影响工序生产质量的各因素进行控制，换言之，就是要使工序活动能在良好的条件下进行，以确保工序产品的质量。工序活动条件的监控包括施工准备方面的监控和施工过程中对工序活动条件的监控。
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