1.主动树立标准意识。企业要放眼全球,着眼未来,培养遵守国际规则和执行国际标准的自觉性和能力。这是有条件的中国企业在全球化时代应该具备的心态和意识。因此,既要看到标准是一种壁垒,会影响到出口;更要看到标准是一张通向国际市场的通行证。一旦达到国际标准,市场的大门就会应声而开。<br> 2.认真研究、了解国际标准。近年来,中国企业因卫生、安全、环境等具体的技术指标不合格而被外国制裁的案例越来越多。这可能因为,一是新的国际标准层出不穷,二是各国有不同的技术标准。对此,我们应有针对性地细致研究和了解“芝麻开门”之道。<br> 3.积极实施绿色战略。企业只有积极推行先进的国际标准体系,大力开发无污染产品,严格控制农药残存量,加强出口产品的技术检测,才能抵御技术与环境壁垒的影响,赢得国际市场空间。同理,只有积极落实有关劳工标准,着力改善劳动环境和条件,强化劳动者的素质培养,提高产品附加值,才能避免“劳工倾销”、“环境倾销”的指责和制裁。<br> 4.实行技术开放策略。技术开放的基本思想就是放开对技术的控制,使它走上流行的轨道。利用开放策略,可以建立新的技术标准。这是因为,产业的技术标准由国际标准设立机构批准,而国际标准设立机构都要求“作为一种标准的条件,单个的公司或公司的团体不能对标准保持独家控制”。<br> 5.组建联盟策略。建立强大的联盟是技术标准扩大应用范围的关键策略。在建立支持标准的联盟时,可运用以下策略:(1)设计一个能吸引众多合作伙伴的交易方案,关键性的或者说是具有强大影响力的互补者应得到特别待遇。(2)将拥有专利的新技术向早期盟友免费提供,或收取“象征性版税”,以吸引盟友采用这项技术;对非联盟成员则可收取“标准版税”。(3)可依靠政府的政策建立新标准。
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