张久田，主任医师，北京市平谷区中医医院院长，景惠管理研究院高级研究员。1987年毕业于首都医科大学医疗系，先后担任北京市平谷区人民医院外科副主任、主任、业务副院长，北京市平谷区中医医院院长等职务。在应用腹腔镜开展普通外科手术方面积累了丰富的临床经验，并有多篇有价值的论文在杂志发表。担任平谷区中医医院院长以来，积极推进和提升医院的职业化管理水平，建立和规范了医院的人力资源管理体系、优质医疗服务体系、全面质量管理体系、技术创新体系、成本核算与控制体系以及文化建设体系，医院的经营管理水平明显提高，多次获得上级部门的表彰奖励。本人多次获得科技进步奖及优秀共产党员、先进工作者、优秀青年知识分子等荣誉称号。 张英，景惠管理研究院董事长、书记、院长；景惠管理顾问有限公司董事长、总经理。北京市平谷区中医医院等30多家医院的长期管理顾问。在清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、华中科技大学等多所大学主办的医院管理高级研修班或学术论坛讲授医院管理课程，在卫生部干部培训中心以及部分省市卫生厅局、全国性行业协会举办的医院管理会议及培训班授课。曾为100家医院做过管理咨询，为200家医院做过内部培训。现已出版诗集、散文随笔集6部，出版医院管理专著10余部，担任主编和副主编著作30余部，发表医院管理学术论文150余篇。

木——质量，火——文化，土——制度，金——财务，水——执行力。木、火、土、金、水五行之间相生、相克、制化，从而维持事物生化不息的动态平衡。本书在理论认识的基础上，将阴阳五行共七个维度具体化为相应的考核指标，分别按月度和年度进行考核，形成了严密的逻辑关系。

D1一章阴阳五行学说与医院经营管理
D1一节博大精深的中医药学
D1二节阴阳五行学说中的经营管理思维
D1三节阴阳五行学说在医院经营管理中的应用

D1二章阴阳五行学说与医院绩效管理模型构建
D1一节阴——医院员工
D1二节阳——医院顾客
D1三节木——质量
D1四节火——文化
D1五节土——制度
D1六节金——财务
D1七节水——执行力

D1三章阴阳五行绩效管理模型的应用
D1一节医院职能部门职责说明书
D1二节医院岗位说明书
D1三节医院绩效考核指标体系
D1四节医院薪酬体系设计
附北京市平谷区中医医院员工手册

一、阴阳学说
阴阳学说认为 世界是物质的 宇宙间一切事物之所以能发生、发展、变化 是由事物-间存在着相对的阴阳两个方面。阴阳相互作用 是事物运动、变化和发展的内在根本动力。
-一阴和阳的基本特征
1.阴和阳的属性。阴阳是对自然界相互关联的某些事物和现象相对双方的概括 含有对立统一的概念。阴和阳是相对而言的 且区分阴阳的条件亦是相对的。阴阳纵使是相对的 人们要认识事物 就得给其双方既定命名——赋予一定属性 所以阴阳学说可认为是既定的相对论。一般地说 凡是剧烈运动着的、外向的、上升的、温热的、明亮的等等都归属于阳；相对静止着的、内守的、下降的、寒冷的、晦暗的等等都属于阴。对于同一事物 阴阳所指往往是确定的 不可相互替换 正因为有这种人为的规定性 才能够认识事物 了解事物以及它们之间内部的规律性。
阴和阳的相对属性引入医学领域 是将对于人体具有推动、温煦、兴奋等作用的物质和功能 归属于阳；对于机体具有凝聚、滋润、抑制等作用的方面 统属于阴。
阴和阳是以属性作为相对性 绝不是确指任何单一事物 而是包含了所有的一切事物。
2.阴阳的内涵与外延。阴阳是用以说明相关事物的相对属性 或一个事物内部相对着的双方。任何事物虽然均可以阴阳的属性来区别 但如果两者不是相互关联的对立方 也就不能用阴阳来区分其相对属性 因而也就没有实际的意义。……