克里斯·格里瓦斯，组织和领导力咨询顾问，专长于提高个人、团队和组织的创意能力。他的客户包括安永会计事务所、儿童医疗中心、纽约大学等。
　　
　　杰拉德·普齐奥，美国布法罗市国际创新研究中心的系主任和教授，Foursight培训公司合伙人。他是备受欢迎的作家、演讲家，BBC、费雪、卡夫等国际公司的咨询顾问。

　　《创新必读书系：创新的团队》通过一个吸引人的商业故事，展示了人们潜在的工作风格偏好对团队和工作结果的影响。通过展现培养成功团队的突破性思维过程，作者介绍了以FourSight为基础的独特有效的工具，可以帮助从专业人士到职场新人提高解决问题的能力。
　　《创新必读书系：创新的团队》适合职场人士、管理者、创新研究学者阅读。

丛书序<br /><br />致谢<br /><br />前言<br /><br />第―部分<br /><br />讲故事<br /><br />引言／1<br /><br />第一章&nbsp;&nbsp;麻烦来了／9<br /><br />第二章&nbsp;&nbsp;是鸭子吗／19<br /><br />第三章&nbsp;&nbsp;总结／25<br /><br />第四章&nbsp;&nbsp;需求和出路／31<br /><br />第五章&nbsp;&nbsp;想“想”／43<br /><br />第六章&nbsp;&nbsp;心智绘图／49<br /><br />第七章&nbsp;&nbsp;问得很好／55<br /><br />第八章&nbsp;&nbsp;从疯狂到可行／65<br /><br />第九章&nbsp;&nbsp;整合不可能／73<br /><br />第十章&nbsp;&nbsp;当心理想／81<br /><br />第十一章&nbsp;&nbsp;保护创新／89<br /><br />第十二章&nbsp;&nbsp;做好准备／93<br /><br />第十三章&nbsp;&nbsp;思海归一／101<br /><br />第十四章&nbsp;&nbsp;何为POINt／111<br /><br />第十五章&nbsp;&nbsp;让人认可／119<br /><br />第十六章&nbsp;&nbsp;完美收官／131<br /><br />尾声：他们的近况／135<br /><br />第二部分<br /><br />四种创新思维方式<br /><br />第十七章&nbsp;&nbsp;应用模型／139<br /><br />第十八章&nbsp;&nbsp;发现问题／141<br /><br />第十九章&nbsp;&nbsp;想出办法／149<br /><br />第二十章&nbsp;&nbsp;制订方案／157<br /><br />第二十一章&nbsp;&nbsp;实施计划／163<br /><br />第二十二章&nbsp;&nbsp;拧成一股绳／167<br /><br />第二十三章&nbsp;&nbsp;为成功创造条件／171