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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
国有企业工会发展道路:理论与实践:theory and practice
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787513621731
  • 作      者:
    郭志武著
  • 出 版 社 :
    中国经济出版社
  • 出版日期:
    2013
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作者简介
  郭志武,冀中能源峰峰集团有限公司党委副书记、工会主席。1964年出生,管理学硕士研究生,正高级政工师,高级职业经理,中国工会十五大代表,全国五一劳动奖章获得者。
  常年工作于基层工会第一线,有丰富的基层工会工作经验。多年来,致力于中国特色社会主义工会发展道路,特别是国有煤炭企业工会工作的创新研究,先后有20多篇论文在《工人日报》、《工运研究》、《劳动关系学报》发表,多项理论创新成果在全国、省、市获奖并推广。著有《科学发展观与企业工会建设》,对于做好新时期国有企业工会工作具有较强的参考和借鉴意义。冀中能源峰峰集团有限公司被评为全国五一劳动奖状、河北省委省政府模范劳动关系和谐企业、全国厂务公开民主管理先进单位,集团公司工会被中华全国总工会授予全国模范职工之家、全国企业工会工作红旗单位、全国五一劳动奖状等称号。
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内容介绍
  中国特色社会主义工会发展道路,是中国特色社会主义道路的重要组成部分,是工会事业繁荣发展的必由之路。《国有企业工会发展道路:理论与实践》紧扣国有企业工会工作实践,力图解决当前国有企业工会工作的前沿问题。作者全方位地对中国特色国有企业工会工作进行了说明,分别从工会工作环境建设、理论创新、三基建设、机制构建、队伍建设、文化建设、劳动竞赛、职工之家建设等方面,以独特的视角阐述了国有企业工会工作的重要意义。《国有企业工会发展道路:理论与实践》内容精练,结论务实,具有较高的理论水平和现实意义。
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精彩书摘
  与职工建立和谐融洽关系,增强自主管理意识,行动上着力培育继承优良传统、体现时代特征、具有公司特色的企业文化,不断满足员工精神文化需要;用优秀文化引领队伍、提升管理、推进发展。
  (2)强化基础管理,完善管理机制,进一步提升基础工作。围绕三定管理工作、经营考核工作、业务外委工作三个核心,做到全程的主动管理、全员的严谨执行、全面的规范运行,不断提高基础工作水平。
  一是抓好三定管理工作。做到区域划分细、工作内容实、工作职责准,使岗位人员与责任区域一一对应,实现横向到边、纵向到底的网格化定位管理。二是抓好经营考核工作。完善二级讲评制度。对整体情况进行讲评分析,将考核结果进行奖惩兑现;建立考核网上管理系统,将考核发现的问题在系统上进行公示;每月要形成考核公报,对问题明细、扣分及奖惩兑现情况等进行分析说明。完善考核奖惩挂钩。使员工利益与单位利益紧紧挂钩,形成人人参与管理、人人负责降本的良好氛围。三是抓好制度整合工作。制度建设是一个随着历史发展,在适应中不断调整、更新、完善的过程,需要不断的新建完善,也需要不断地清理归并,形成适应公司发展需要,职责清晰、简洁高效、管控有力的一体化制度体系。要对现有制度进行优化整合与清理,有效解决制度交叉重叠问题;要根据生产管理的发展变化,补充完善相应技术标准和操作规程,形成配套的标准体系;要加强制度执行的监督检查,确保各项规章制度执行落实到位。
  (3)要做到实施典型引领,强化作风建设,进一步提升基本素质。围绕典型示范工作、服务型机关建设、员工队伍建设三个核心,深化典型及机关干部的示范引领作用,加大对基层员工的关爱和关心,不断提高基本素质和能力。
  一是抓好典型示范工作。将先进典型承包到公司领导、机关部门和基层单位,形成分职能、分行业、分系统、分类别抓典型的工作机制。健全典型考评体系,细化典型选树标准,进一步提高先进典型的全面性和含金量。发挥典型示范作用。通过典型教技术、传经验、讲经历、谈心得等多种形式,发挥典型的传、帮、带作用。同时利用媒体对优秀典型进行深度宣传,全方位、多层次的展示公司工作成果。二是抓好服务型机关建设。通过组织学习研讨等教育形式,继承发扬“三个面向、五到现场”的优良作风,突出机关的服务和协调职能,强化服务基层的意识。
  ……
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目录
前言
第一章 坚持走中国特色国有企业工会发展道路
第一节 中国特色国有企业工会发展道路的提出
第二节 中国特色国有企业工会发展道路的积极探索
第三节 中国特色国有企业工会发展道路的实践

第二章 中国特色国有企业工会发展道路之环境建设
第一节 国有企业工会环境建设的含义
第二节 国有企业“大工会”环境的构建

第三章 中国特色国有企业工会发展道路之理论创新
第一节 国有企业工会工作理论概述
第二节 工会工作理论创新的具体方法
第三节 国有企业工会工作理论创新实践

第四章 中国特色国有企业工会发展道路之“三基”建设
第一节 中国特色国有企业工会“三基”建设的内涵和作用
第二节 加强新时期国有企业工会“三基”建设的整体思考
第三节 进一步完善国有企业工会“三基”建设的具体建议

第五章 中国特色国有企业工会发展道路之机制构建
第一节 中国特色国有企业工会职工民主管理长效机制
第二节 中国特色国有企业工会服务企业发展长效机制
第三节 中国特色国有企业工会组织自身建设长效机制

第六章 中国特色国有企业工会发展道路之队伍建设
第一节 中国特色国有企业工会组织体系
第二节 中国特色国有企业工会人才晋升
第三节 中国特色国有企业工会士气激励

第七章 中国特色国有企业工会发展道路之工作方法
第一节 工会工作方法概述
第二节 传统工会工作方法
第三节 新时期工会工作方法

第八章 中国特色国有企业工会发展道路之文化建设
第一节 中国特色国有企业工会文化概述
第二节 中国特色国有企业工会文化与企业文化
第三节 工会文化建设实践

第九章 中国特色国有企业工会发展道路之劳动竞赛
第一节 开展劳动竞赛的意义
第二节 劳动竞赛的形式
第三节 创新劳动竞赛,推动企业发展

第十章 中国特色国有企业工会发展道路之“职工之家”建设
第一节 职工之家建设规范与内容
第二节 职工之家与职工
第三节 响应时代号召,建设职工之家
参考文献
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