《教练式管理》介绍了教练的起源、教练技术的应用,尤其是教练在组织中的应用,结合个人教练、团队教练、领导力提升等备受关注的话题和实践,全面向读者展示了他们对于教练科学的系统研究和应用。非常值得一提的是,《教练式管理》中对于教练状态(belng)的介绍,帮助我们提升了教练的修炼和自我管理,是在该领域中不可多得的宝贵分享。
《教练式管理》从教练技术的心理学背景切入,阐述了教练技术和心理学、管理学等诸多学科千丝万缕的关系,帮助你在运用教练技术时知道“为什么这样做”。他们还就教练所面临的诸多问题进行了深刻的反思,分享了其在各自专业领域里广博且独到的见解,勾勒出教练技术从过去、现在到未来发展的宏伟画卷,以拓宽你的视野,引领你深入探究教练技术,激励你在辩证思考中实践,将教练技术真正运用到管理实践中,实现人、组织和社会的健康发展。
推荐序一 用教练技术推动社会发展
推荐序二 通过改善人来改善世界
推荐序三 成为教练式的领导者
英文版推荐序
前言
第1部分 教练的根基
第1章 人生教练的崛起:心理学探源
第2章 教练的自我管理:有效教练的基础
第3章 叙述的三层架构:以故事作为教练平台
第4章 教练实践中的证据:用理论提升教练技巧
第5章 承上启下:教练技术研究的过去、现在和未来
要点回顾
第2部分 教练的应用
第6章 欣赏式探询教练:提升心理坚韧性
第7章 非评判的国际教练:跨文化教练的经验
第8章 通过教练干预减轻工作压力
第9章 教练智慧:使明智决策成为可能
第10章 教练人文精神:认识你自己
第11章 获得可见成果:一种教练模型的发展
要点回顾
第3部分 组织中的教练
第12章 团队教练:基于团队动力的教练模式
第13章 领导力教练:教练技术对组织的影响
第14章 创建企业教练文化,提升企业弹性和绩效
第15章 6种当代组织文化中的教练模式和领导力
第16章 教练技术、精益流程和“流”
第17章 教练技术的深化:投资回报率评估中的洞察
要点回顾
后记
索引
作者名录