泰利·李现任澳洲LPA 顾问公司董事长一职。他曾是澳大利亚墨尔本蒙特丽莎商学院领导力的首席领导者，其间，他专门负责学院的旗舰课程－高级管理课程（为世界各地资深领导者而提供的，长达4 个星期的住宿课程）。目前，泰利与该学院保持合作关系，并授教“战略领导力”课程和“蒙特丽莎商学院领导力”课程，同时他还是墨尔本大学协会的管理者。 泰利曾与各个领域的资深领导行政团队合作， 主要专注在“ 愿景与价值研讨会”，“ 高效的资深领导团队”，“ 价值观为动力的社会改变计划”等相关课程。具体的企业和其培训课程有，Cisco Systems （ 获有2003 年度澳洲最佳雇主工作奖）， Bunnings Warehouse的“知识文化领导者”，CSL 的“全球领导力”与“辅导与文化问题”，Computer Share 的“文化改变”， ASIC 的“建立领导力与文化”， McDonalds的“文化改变”，Wesfarmers 的“愿景与价值为上”，还有Freehills 的“领导力上合作与撤退，愿景与文化”。

　　《突破型领导力：领导者如何发掘下属的潜力》全面介绍了突破型领导力的概念。这是领导力的一个新的、前沿的研究领域，因为突破型领导力不仅与下属的行为有关，而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用，使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效，扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。《突破型领导力：领导者如何发掘下属的潜力》提供了领导力发展趋势的背景知识，特别是变革型领导和激励型领导，概述了突破型领导力概念的研究基础，探究了突破型领导的特征，最后描述了培养突破型领导能力的框架。
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