在全球性金融问题和紧缩的政府预算面前，私人慈善介入并帮助解决公共问题——以及支持至关重要的私营机构——的能力也许从未如此重要。但是捐赠者们怎么才能确信他们的贡献将会是有效的呢？而筹款人又怎么才能以一种令人信服并有效的方式，为其所寻求的支持找到理由呢？《基金会管理译丛·策略性施予的本质：捐赠者与募捐者实用指南》将其包罗万象的获奖著作《策略性施予》浓缩为一本简洁、实用的指南，供从捐赠者到非营利机构经理人到筹资人的每一个涉足私人慈善的人使用。他界定了所有希望自己的善行能够超越不加区别的普通行善之举的捐赠者都必须面对的五项挑战，包括认识到指导某项捐赠的时间范围，明确所追求的预期效果，以及意识到某项捐赠如何与捐赠者自己的身份与风格契合。《基金会管理译丛·策略性施予的本质：捐赠者与募捐者实用指南》中弗朗金指出，承认并理解施予的这些根本的、策略性的方面，将有助于保证慈善能更有效地达到其目标，并且同时在捐赠者们和他们所资助的机构之问建立持久的关系。

　　长期以来，彼得·弗朗金一直都是慈善领域中大画面思想者中的领军人物之一。在这本了不起的简短之作中，弗朗金将他对成功的慈善——策略性施予和诸多现实世界的案例研究结合了起来。这是弗朗金最好的一部著作：它将我们的思维推前，并且适合各种类型的捐赠者，无论个体还是机构的大小捐赠者。如果您想明智地把钱给出去的话，应读读这本明智之作。
　　——罗布·瑞奇（Rob Reich）斯坦福大学慈善与民间团体中心联合主任
　　
　　彼得·弗朗金通过将他在《策略性施予》一书中搌出的概念精炼为一本简洁的行动指南，为未来的慈善家们做了一件大好情。
　　——克里斯汀·W·莱茨（Christine W.Letts）哈佛大学肯尼迪政府学院
　　
　　弗朗金保留了《策略性施予》的蛋白质，抛掉了其中的碳水化合物。其结果是精炼的慈善智慧。毫无疑问：在这里，更少就是更多、更好。
　　——爱德华·斯科鲁特（Edward Skloot）杜克大学桑福德公共政策学院
　　
　　弗朗金这本书的范围和深度同样令人印象深刻。每种类型的读者在其中都能找到一些自己需要的东西——该领域中的资深学者、新老慈善从业者，以及那些希望就慈善问题学习一些知识的人……这本书是对该领域的一项重大贡献。弗朗金利用它提出了一个我们所有人都可以从中学习的理论框架。
　　——安德鲁·里奇（Andrew Rich）《非营利与志愿部门季刊》

　　有关慈善事业的功能的最为常见的立论之一专注于捐赠者使用私人资金创造社会与政治变化的能力。私人资金的使用使得慈善事业不必花费大量的时间动员来自其他方面的支持，而且也没必要在受影响的人群中求得共识从而指定变革的议程。当然，这种以政治与社会变革的名义配置金钱的权力使许多人为慈善事业的可说明性担忧。
　　慈善事业的第二项功能是发现并支持重要的社会创新，无论其形式是研究还是程序上的突破。选择的自由以及强有力的责任机制的缺位使得捐赠者们能够进行前所未有、甚至无法预测的尝试。许多捐赠者施予的目的是创造对问题作出反应并将之概念化的新方式，尽管有时候人们对社会创新的有效性奠衷一是。但即使如此，慈善事业通过激发社会进取心有可能产生深刻的社会影响。
　　慈善事业的第三个目的——通过资源的简单再分配获取在小范围内的一定程度上的公平——是大量捐赠者（尤其是小额捐赠者）的共同追求。公平或再分配式施予经常被嵌入、被设计用于为需要救助者面临的问题提供长期解决方案的那些项目或服务中，而且通常在形式上是地方性的。在这里，关爱的对象是社区中生存状况相对较差者，而公平的概念是可控的。慈善施予的寻求公正的、再分配性的功能从而也成了慈善事业的功能中面临争议最少的一面。
　　从事慈善事业的第四个根本理由是对多元主义作为公民社会价值的纯粹而坦诚的确认。每年数以千亿计的美元被不同的个人团体以及私人机构（而不是政府）应用于公共目的这一事实提供了这样一种可能。
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前言
第1章  策略性施予的概念
第2章  慈善价值的维度
第3章  逻辑模型：有关变化、杠杆与规模的理论
第4章  施予的风格
第5章  时间范围
第6章  机构与载体
第7章  走向策略性施予