在2009年，比亚迪是中国被看好的企业之一，巴菲特的橄榄枝更让其加速发展。《商业狂人王传福》详细记录了王传福的创业历程，以及在比亚迪每一个转折背后王传福的付出与努力。《商业狂人王传福》适合企业中高层领导、创业者、商业研究人士和对商业领袖感兴趣的大学生阅读。
第一章 学术骨干变身“电池大王”<br> 年轻处长只身闯商海<br> 1995年初春，深圳特区和以往一样天清风暖。在熙熙攘攘的创业人流中，没有人注意到深圳莲塘一个破旧的工厂车间，也没有人注意到“王传福”这个外来创业者的名字。和来自大江南北的掘金者一样，王传福默默地开始了他的创业之旅。<br> 两年前，王传福还有着一个让人艳羡不已的职位：比格电池有限公司总经理。<br> 1993年，北京有色金属研究院和内蒙古有关方面合资成立了深圳比格电池有限公司，欲利用包头丰富的稀土资源搞新产品开发，这恰好与王传福研究的领域——二次充电电池密切相关，领导有意让他将“灰色的理论”变成“绿色的实践”。专业出身的王传福被委以重任，出任比格电池有限公司总经理。<br> 20世纪90年代初的深圳，是一个每天都在发生奇迹的地方。在王传福的身边，一拨又一拨的年轻人，在轰轰烈烈干事业；一拨又一拨的年轻人，在功成名就、扬名立万……<br> 揣着自信和梦想的王传福，体会到了前所未有的憧憬和激动。新环境的陌生、建功立业的冲动，让王传福浑身有着使不完的劲儿。这是一个多么难得的机会呀！对王传福来说，从大学本科到研究生的研究课题都是电池。而今，将“潜在的生产力转化为现实的生产力”，深圳正是让他实现梦想的一方天地。<br> 更让王传福踌躇满志的是，二次充电电池在中国可以说是一个既老又新的行业。说它老，是基于国际二次充电电池的发展来说；说它新，是因为在当时的中国，它还是一个新兴的行业，此前，国内还没有一家拥有独立知识产权的企业。站在这样一个前景可期的市场前，王传福胸有成竹。<br> 好消息接踵而来，在国内市场方兴未艾之际，国际市场也抛来了橄榄枝：二次充电电池在国际市场的需求缺口正逐渐拉大。随后获悉的另一个好消息也给志在镍镉电池生产的王传福吃了颗定心丸——日本宣布本土将不再生产镍镉电池，这一决定势必引发镍镉电池生产基地的国际大转移。
第一章 学术骨干变身“电池大王”<br>年轻处长只身闯商海<br>驾着马车赶超火车<br>创新精神打造冒险团队<br>思想深度决定你的高度<br>第二章 “带电作业”干汽车<br>电动汽车是中国汽车行业的发展机遇<br>电池大王造汽车<br>打破技术恐慌<br>挖空心思“带电作业”<br>第三章 三年默默培土<br>F3横空出世<br>回望秦川追寻蓝海<br>两耳不闻质疑声，一心只造F3<br>高瞻远瞩的棋手<br>第四章 冲破阴霾<br>对垒三洋、索尼显自信<br>暗战富士康<br>在争议声中前行<br>第五章 打造一个比亚迪王国<br>28个事业部，只有一个“头”<br>徽商情结维系上万人的纽带<br>4+2模式管理比亚迪<br>袋鼠模式多元扩张<br>比亚迪：成就你的梦想<br>第六章 突破外企技术壁垒<br>凿壁透光 引进国外先进技术<br>从流程创新走向自主创新<br>我们什么都能造<br>技术创新的先行者<br>第七章 另类营销不走寻常路<br>一个比亚迪品牌<br>精准营销<br>比亚迪反对价格战<br>一路同驰骋<br>第八章 以人为本的企业文化<br>企业文化 以人为本<br>造物先造人<br>人海战术奖掖贤才<br>打造温馨的比亚迪之家<br>第九章 合纵连横放眼世界<br>亮相国内外知名车展<br>吸引“股神”巴菲特入股<br>携手大众研发新能源<br>“到2025年比亚迪要做到世界第一”<br>第十章 后金融危机时代的新机遇<br>危机下的一线曙光<br>中国政府新能源政策适时助力<br>做“新能源汽车”领跑者<br>旺市看通用 淡市看比亚迪<br>满眼繁华的背后<br>第十一章 社会责任重于山<br>心怀慈善心<br>节能理念造汽车<br>附录<br>王传福个人荣誉<br>王传福创业大事记<br>比亚迪荣誉殿堂<br>后记
