公司规模小也可赢天下<br> “丸汉”(作者斋藤一人创立的公司)规模虽小,但我很喜欢。如果能以这种小规模赢得天下,成为日本第一公司,岂不快哉,我怀揣着以小胜大的斗志,工作至今。<br> 但是,也有人喜欢大的,盖大楼,建大公司。喜欢大公司,那就发展公司规模吧。<br> 不过,我有自知之明,知道自己不适合经营大规模公司。<br> 我喜欢如鱼得水的感觉,不想赶鸭子上架,对我来说,适合自己的才是最好的。<br> 想争创日本第一,但不想靠公司规模<br> 创业之初,我首先想的是:<br> “想创建日本一流公司,但不想大规模发展”。<br> 其次,“我想培养一些可靠的人才,自己不在公司时可托付的人才。”<br> 当时,很多人听了我的想法,直接泼冷水,说:“这根本不可能!”<br> 然而,今天,我把这变成了可能。<br> 不要急着放弃,在放弃前,可以认真想想可能的办法。<br> 我就是认真思考了,才有了可行的办法。<br> 首先,雇用“能干活的人”。<br> 我公司的员工,都很能干。不用我盯着,都很自觉。如果雇用的是爱偷懒的人,那我可就惨了(笑)。<br> 其次,雇用“品性好的人”。<br> 有的员工,领导不来就不知道干什么,这样的人,我们公司一个都没有(笑)。<br> 每当我要离开公司一段时间时,员工们都会对我说:“社长,您尽管放心,我们会守护好公司的。”<br> 这是我们公司人的自尊和自主。<br> 招兵买马要有所考虑,如果召集的是“能干”和“品性好”的人,那么,领导不在,也不会出什么问题。<br> “加速法则”<br> “强运”和一般“运”的区别,知道吗?<br> 谁都有走运的时候,但不是谁都能一直走运。<br> 而“强运”就是一直走运,没有倒霉的时候。<br> 这本书说的就是“强运”。<br> 伟大的人物,也都是一步一个脚印走过来的。<br> 只是,前进的路上,有“加速法则”在起作用。<br> 地位逐渐升高,是个加速运动。<br> 本人是自始至终都以“更高一层”为目标。<br> 但是,这个“更高一层”的目标,可能是指“一个人之上”,也可能是指“万人之上”,等等。<br> 逐渐上升的幅度是不断变大的。<br> 就拿我自己举例子吧。<br> 比如,这个“强运之说”,过去我也是这么说的。<br> 过去在一家叫“十梦想家”的茶馆(弟子开的一家茶馆),我对弟子说过。<br> 当时,是对着茶馆中的几个人说。<br> 而现在,话还是那番话,但收录书中,摆于书店,将有数万人知晓这个道理。<br> 我还是像从前一样努力让大家都听明白。<br> 和过去不同的是,听者的人数,已不可同日而语了。<br> 这便是“加速法则”。<br> 如若竭尽全力了也不见“加速法则”效应,那准是自己的某个方面有问题。<br> 按照“加速法则”推论,万事应该更加如意才是。<br> 如果愈加艰难困苦,想必是哪里出了问题。<br> 这时你会得到神的启示,意识到自己的问题。<br> 而这个问题的产生往往是你违背“天道”的使然。<br> 是不是虚伪地忘记了自己的本真?<br> 男人是不是忘记了英雄本色?<br> 女人是不是忘记了女人味?<br> 是不是没有了昔日的上进心,没有了往日的挑战精神、奋斗精神?<br> 如果最近不顺心,那该反省一下啦。<br> ……
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